阚雯丽
中国建筑第二工程局有限公司 北京市 100000
摘要：建筑工程造价管理是指建筑工程企业施工建造过程中对各个阶段采取合理有效的调控管理方案，在不影响施工进度和施工质量的基础上提高工程各项造价水平，节约各个方面的经济开支的一项经济行为。科学合理的建筑工程造价管理，不仅与施工单位的经济效益获取息息相关，还与整个行业的利益分配有着密切联系。近年来，随着市场经济不断向前发展，建筑领域的竞争日趋激烈，建筑类企业要想在竞争日趋激烈的环境当中占据一席之地，就需要在保证施工质量的同时，加强工程的造价管理，节约经济成本，真正实现经济利益的最大化，以此来提升自身在竞争激烈市场当中的竞争能力。对此，研究建筑工程造价管理的优化策略具有十分重要的现实意义。
关键词：建筑工程；造价管理；优化策略
引言
造价管理直接影响到建筑工程的成本，因此此方面的管理要贯穿于建筑工程的全过程，包括设计、招投标、施工和竣工等各个阶段，包括每一个环节的管理，因此全过程造价管理内容涉及多个方面，工作比较繁杂，要想提高此方面的管理能力，就必须用科学的方法对各个环节的造价进行全面管理。可以提前设计造价控制方案，然后严格按照方案对工程进行全面管理，在保障工程质量的过程中实现建筑工程成本最优。
1含义及特征
含义。建筑工程造价（ProjectCosts，PC）简单而言就是工程项目所花费的总费用或者预期总费用。工程造价管理则是指在工程造价当中所开展的预测、控制、评价、计划等工作的总称。工程造价包含内容相对较多，如投资估算、施工图预算、工程结算、竣工决算等。特征。建筑工程造价特点与建筑工程项目的特征密切相关，随着我国建筑工程项目规模的扩大，建筑工程造价特征更为显著，主要表现在这几个方面。首先，造价总额高。在建筑行业快速发展的同时，我国建筑工程量日益增大，很多建筑类企业所承包的项目总额较高，建筑工程企业对应的工程造价量大，上千亿的项目不在少数；其次，动态性特征。建筑工程项目具有周期长等特征，尤其是一些大型城建项目，通常需要几年甚至更长的时间，这就使得工程项目造价存在动态特征，在长期施工当中对应的建筑原材料成本、人力资源成本均会发生变化，甚至会受环境等因素影响，这些均会对工程项目成本产生影响，从而导致工程造价结果的变化。再次，全流程特征。所谓全流程特征主要体现在工程造价管理工作始终贯穿于整个施工项目当中，无论是工程项目前期的设计，还是施工环节的管理或者是后期的竣工结算，始终都离不开工程造价管理工作。
2建筑工程造价管控的问题
2.1信息沟通滞后
在当前的工程造价管理中，工程审批单位、设计部门、施工单位上级管理部门不同，导致造价管控中各个环节难以实现统一性，部门各自为政，交流不通畅、信息沟通不及时，存在沟通滞后的情况。并且，信息沟通体制不完善，造价管控还可能产生人员交叉参与问题，部分领域未能充分市场化，仍需要政府宏观调控，还有部门未能认识造价的重要性，行政层存在干扰。所以，整体信息沟通制度的不完善，加上造价市场复杂性高，增加了管控难度。
2.2施工因素
在建筑工程的施工环节出现的问题同样也会严重影响房屋建筑的工程造价管理工作。由于工程项目在施工的过程中，对于设计图纸的某些可行性进行调整，这就导致了设计的变更，如果施工现场的组织与管理出现纰漏，那么就会让结算金额超出预算价格。因此，在施工以前的准备工作尤为重要，要对设计图纸进行细致化分析，在施工的过程中加强工作人员的组织能力，减少或控制工程造价的成本。
2.3信息沟通比较滞后
现阶段建筑工程造价管理体系当中工程的设计部门、审批单位和工程施工单位分别隶属于不同部门，在造价管理工作开展过程中，由于各个环节无法实现有效统一，各个管理部门各自为政，信息沟通不及时，交流不顺畅，信息沟通滞后现象十分严重。这就造成了项目工程在施工建造过程中造价管理时常出现变动，再加上工程建造过程中各项管理措施不到位，很容易造成超预算的现象，对项目工程建设施工造成了极大不利的影响。
3建筑工程造价影响因素的控制策略
3.1注重市场信息搜集，强化动态管理
针对市场因素所产生的不利影响，建筑类企业要加大市场数据信息的搜集力度，并构建动态管理机制，有效应对市场风险因素，提高工程造价管理的精准性。首先，建筑类企业要建筑大数据、云计算等先进技术，构建高效的市场信息搜集体系，通过行业数据搜集，了解建筑材料、人力资源、工程设备等要素的市场需求以及价格变动情况，并及时作出应对，避免资源不足或者价格大幅上涨而制约工程的顺利开展；其次，实现工程造价的动态管理，将工程造价管理与工程项目建设各个环节密切衔接起来，技术检验、核对工程造价各个环节的预算资金与实际支出的差异性，一旦发现安全隐患，及时制定优化策略，实现风险的有效把控，为项目建设提供坚实保障。
3.2设计阶段
设计阶段应合理规划项目的结构和施工，为施工方提供相关基础。在此阶段，设计人员应充分理解和掌握建筑项目，明确建筑物的类型和用途的要求，根据具体需要制定合理的施工计划，明确项目应使用的材料和构造。可通过减少不必要损失的方案配置此方法，在完成初步设计后，应与施工企业保持良好沟通，制定科学有效地实施计划，以确保估算和实际价值。
3.3提高工程造价管理水平
房屋建筑工程具有广泛性和复杂性的特点，由于其中涉及的各项专业知识较为复杂，其范围较大，这决定了建筑工程造价管理工作的专业强度和技术强度。对于建筑工程造价管理工作来说，想要做好的首要条件在于工程造价管理人员自身的专业技术能力，这是做好造价管理的基础，其次就是从事工程造价管理人员需要具备良好的道德品质，要在实际的工程建设过程中积极累积实战经验，不断进行知识更新与学习，从而让自身的综合能力水平得到有效提高。从事工程造价管理的工作人员还需要具备相当水平的财务管理能力，同时要具备施工现场的实际施工经验和建筑设计等专业领域知识，唯有如此才能够胜任工程施工前的预算设计，才能控制住施工的实施成本。
3.4施工阶段
（1）加强施工合同管理。施工合同管理是实现施工质量、工期、投资三个目标的重要手段。首先，加强合同意识，审查与工程造价有关的各项规定，避免工程合同纠纷。其次，建立健全合同管理制度，建立合同管理机构，严格按照程序操作，改善合同管理。最后，合同文件应作为重要的法律文件妥善保存，加快合同管理信息的建立，提高合同管理水平。（2）严格审查施工组织设计。在项目的施工阶段，施工组织的设计准备工作影响项目的成本，选择的计划、成本不同会存在较大差异。因此，为了有效管理工程造价，在保证质量的前提下应对施工方案进行技术经济比较，从方案中选择最优方案以降低工程成本。为确保施工组织设计的全面性、有效性，施工方和监理人员在施工正式开始前应分配专业的项目管理人员，对施工组织设计进行审查，并严格按照施工阶段选定的施工方案进行施工。
结语
总之，在建筑企业规模不断扩大，建筑项目投资总额大幅增加的今天，建筑类企业想要实现资源的优化配置，就必须要加强工程造价管理的投入力度，通过管理机制健全、风险因素控制、工程造价流程优化等增强工程造价管理水平，提升市场核心竞争力，实现企业的健康持续发展。
参考文献
[1]刘芳，吴振全.我国工程造价咨询行业发展态势与相关建议——基于2011-2018年统计数据的研究[J].工程造价管理，2020（5）50-55.
[2]梁育团.关于建筑安装工程造价的影响因素及控制策略探讨[J].建材与装饰，2019（35）186-187.