水利水电工程造价管理常见的问题及对策

发表时间:2021/6/28   来源:《工程管理前沿》2021年第7卷6期   作者:左春容
[导读] 水利工程项目建设,对于国家的发展来说非常重要
        左春容
        四川西昌电力股份有限公司  四川省西昌市  615000
        
        摘要:水利工程项目建设,对于国家的发展来说非常重要,不仅起到了综合性的功能,也缓解了很多地区的用水问题,不过该工程项目十分烦琐,包括的内容也较为广泛,因此施工过程中会面临较多的困难,包括工程设计、工程实施,每个环节都要做到严格的把关,并分析各个阶段中的问题,以此来实现更为精准的造价控制。本文会针对水利工程造价全过程控制与管理进行分析,提出有效地策略作为水利工程项目建设参考。。
        关键词:造价管理;常见问题;对策建议;水利工程
        引言
        根据水利水电工程造价管理的多样性、广泛性、不确定性、差异性等特征,全面探析了现阶段存在的问题,为保证工程质量、进度、安全、投资等目标的实现,提出建立健全管理体制、切实提升人员素质、优化预核算方法、加强监督审查等解决对策,可为提高水利水电工程投资风险控制水平提供重要保障。
        1造价管理常见问题
        1.1管理体制不完善
        1)从管理体系的角度:水利水电工程造价管理涉及合同管理、造价计算、施工技术等专业知识,为了促进水利事业的不断发展,从管理体系的角度上需要有法制化、规范化的合同管理体制,同时要协调造价咨询机构发展、回避与赔偿制度建设等,逐步形成有效的约束机制。2)从管理模式的角度:由于房建、市政等行业发展较早,其造价管理制度相对完善,相关企业与各管理部门定期开展造价专业培训,积极推广关联大预算软件的培训,通过密切合作为工程造价管理创造了有力保障,并明确了未来的发展方向。然而,水利水电工程造价管理起步较晚,加之多元化管理主体缺乏有效的沟通、造价管理意识薄弱、工程量清单报价不规范等,现阶段还没有形成全过程的造价管理模式,无法适应清单计价及市场发展需求。
        1.2专业性人才缺乏
        1)高水平专业人才较少:目前,施工企业大部分都有水利、市政、房建、安装等多种资质,由于资质审核条件不包括造价专业人才数量,加之造价管控能力差、岗位职责不明确、综合业务素质不高等致使难以满足造价管理需求。同时,随着新技术、新设备的不断应用,对造价管理提出了更新的要求,为了适应发展要求造价人员要不断更新知识、持续提升业务水平。此外,水利工程施工环境诶列、人员流动性大且现场条件艰苦,尤其是造价专业人才一般很难匹配到位,让企业的中枢人才常驻现场更加难以实现。2)社会化服务能力较弱:工程造价作为一门待遇优越、技术性强的专业各大院校竞相开设,经过长期发展现已形成独立的工程管理专业。调研分析发现,与安装、市政、房建等专业相比,水利工程造价的社会化服务能力还处于比较落后的位置,目前社会化服务仍处于起始阶段。
        1.3预核算方法落后
        水利工程领域中各种信息技术的应用不断增多,造价管理逐渐表现出信息化、现代化的趋势。实际上,采用传统的成本预核算方法的现象仍然普遍存在,大多数管理人员未考虑机械设备、建筑材料的实际耗费差异,从而使得在建设无关环节成本消耗较大。水利水电工程实际与预核算结果往往存在较大差异,尤其是营改增税改体制下已无法客观反映工程造价,也不能作为优质优价工程的评判依据,与市场经济要求以及工程量清单计价相差较大。此外,在实际建设过程中传统的成本预核算方法,因可预见性较差使得造价控制存在较高的风险度。
        1.4违规行为时有发生
        为了追求最大化经济利益施工单位压缩成本、任意偷工减料等不顾质量要求的行为比较常见,从而导致造价管理的无序和工程质量的下降。此外,在招投标过程中暗箱操作、串标围标、虚假招标等违规行为屡禁不止,并且建设单位拖欠工程款、资金不到位等情况还普遍存在。

加之检查力度不足、缺乏有效的约束机制,为了追求政绩部分建设单位,在签订合同后任意要求施工单位压缩工期等种种此类问题,都在一定程度上影响着工程质量,这极大的增加了各参建方对工程、造价、合同的管理难度。
        2对策建议
        2.1建立健全管理体制
        1)贯彻落实违规约束机制:将造价管理的重点逐步转向对各参建单位、业主的管理,严格按照程序和相关要求签订合同,从根本上解决招投标标准擅自抬高的问题,严格界定对不同程度违规行为的惩戒措施。2)持续完善造价咨询管理制度:不断优化回避与赔偿制度,以保证造价咨询机构符合新形势发展需求。3)完善工程量清单预算制:结合水利水电项目实施情况及项目计划要求,按编制时间、用途对相关资料合理分类,并对相关管理工作做出科学的安排,要求对施工图的设计变更、修正情况体现在清单编制说明中。4)建立造价动态管理台账:完整记录谁负责、谁参与、谁管理等信息,强调台账填写工作以实现责任追究有账可查。5)各参建方造价管控制度:对于工程造价管理各参建方要积极主动的参与,加强不同部门间的相互沟通保证相关管理工作的顺利推进。
        2.2切实提升人员素质
        1)加强专业技能与知识培训:采取PPT学习、问题讨论、案例分析等方法,保证造价管理人员全面掌握竣工结算、招投标等重要文件的复核与编写要求,深入了解各项管理制度及造价信息有关工作流程,学习工程经济、全过程管理、项目投融资、工程造价与计价特征、现代化造价管理技术等知识。2)加强政治思想学习:采用观看视频的方式组织人员学习工程量清单计价规范、质量安全管理条例、招投标法、建筑法、合同法等工程造价相关法律法规,全面提升其法律意识,从而有效解决包庇违规行为、违规操作等问题,高度重视造价管理相关工作。
        2.3加强监督审查
        为了营造良好的秩序环境以及防止出现违规的行为,必须加强监督审查全过程造价管理工作。1)贯彻落实监督审查:采取巡回审查、关键项目重点检查、现场突击审查和备案审查等多种方式,对造价咨询机构、承建单位、业主的投资估算、工程结算与决算、施工图预算、设计概算等成果文件以及工程造价合同实行检查,对发现的违规违法行为给予及时的纠正。2)加强造价管理:针对国家融资或使用国家资金的水利水电工程,要加强对其造价的管理,严格执行清单计价模式,要求各参建方不得随意超出设计概算、投资估算。
        2.4加强合同管理
        中标后,施工方与建设方依照合同进入履行阶段,双方严格按照合同履行各自的义务与责任。现阶段,水利水电工程比较常用的合同方式有临时工程总价承包、建筑安全工程单价成本两种方式。施工过程中实体工程量按计量规则确定,一般用中标单价与实际发生工程量的乘积计算,所以准确的计算工程量属于施工阶段双方造价控制的关键环节。水利水电工程的建设周期一般较长,招标文件编制价与市场材料价经常出现差价,对此应按照合同相关条款可以适当调整材料单价。然而,实际工程中为了寻找各种利益,在材料价格上涨后建设单位通常会拒绝支付材料调整费,该条件下施工单位就处于被动地位。因此,必须加强合同管理,就调整费用双方无法达成一致意见时可以采取申请仲裁的方式。
        3结论
        文章结合水利水电工程造价管理的广泛性、差异性、多样性和不确定性等特点,指出现阶段造价管理存在的违规行为屡禁不止、预核算方法落后、专业性人才缺乏、管理体制不完善等问题。为了保证水利水电工程投资、质量、安全、工期等目标的实现,彻底解决目前造价管理存在的问题,提出了全方位、全过程的造价管理对策。
        参考文献:
        [1]周峰.浅谈水利水电工程建设管理中存在的问题及解决措施[J].农家参谋,2018(13):186.
        [2]杨川.水利工程造价的控制措施[J].中国战略新兴产业,2018(44):224.
        [3]丁湘鳕.造成水利工程预算造价失效的原因分析[J].水利技术监督,2016(01):87-89.
        [4]李宁生.工程量清单计价模式下业主方对工程造价的控制[J].建设监理,2005(02):30-36.
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