钱红
贵州建工集团第二建筑工程有限责任公司 贵州贵阳 550002
摘要：在进行建筑工程管理的过程当中，很容易受到各种各样不同的因素的影响，因此相关工作人员需要对各方面因素都重视起来，及时减缓有可能会对建筑工程的管理造成的不良影响，让其质量获得全面提升。基于此，本文首先讨论了影响建筑工程管理的主要因素，其次分析了加强建筑工程管理的有效对策。以供相关工作人员参考。
关键词：建筑工程；工程管理；影响因素；对策
引言：
建筑工程管理有可能会面对各种各样不同的影响，所以在施工的过程当中，要以及时对有可能会产生影响的因素控制起来，让建筑工程管理能够落到实处，从而促使整个建筑工程的质量都获得全面提升。
一、影响建筑工程管理的主要因素
（一）管理人员主观意识存在问题
在进行建筑工程施工的时候，规章制度的缺失也会导致建筑工程管理产生问题，主要是因为工作人员的主观意识不足，管理理念较为落后。这就会导致在进行建筑工程管理的时候，缺乏科学的方法，让建筑工程管理工作难以获得发展，使其产生问题[1]。
（二）工程监理监管力度不足
自从改革开放以来，我国社会主义经济获得了快速发展，而在建筑行业当中也得到了很多不同的引导和实施。政府在建筑行业管理的时候，规章制度不够详细，而是进行比较笼统的规定，也会让建筑工程施工出现投机取巧的行为。不仅如此，因为我国工程监理的单位和体制起步都比较晚，因此监理单位独立展开审核监理工作的能力不足，也让监理的意义以及效果大打折扣。
（三）管理技术、手段相对落后
在进行建筑工程管理的过程当中，管理部门的监督管理力度不足，对建筑工程也会造成不良影响。建筑行业的部门必须要协助相关单位进行监督管理，但是因为受到多种不同原因的影响，其管理职能很难全面落实下去，而且工程管理使用的技术不够先进，手段相对较为落后，对工程管理的水平也会造成不良影响。
二、加强建筑工程管理的有效对策
（一）大力深化建筑施工管理的制度创新
随着我国的市场经济在不断的提升，比较传统的计划经济对建筑施工管理工作，也可能会造成非常严重的影响。有很多制度规范很难适应目前市场经济的发展要求，存在一定的弊端，很多建筑项目的考评制度以及控制和管理制度等，都存在一定的缺陷，因此对建筑工程的施工制度进行创新，是非常重要的。在进行施工管理的时候，要提升其考评力度，尽量细化工程责任的指标，制定各种不同的考评标准，建立一个比较科学的控制体系，利用人才激励以及创新的制度，让建筑人才能够脱颖而出，给人才发展创设一个更加完整的环境。不仅如此，在进行建筑施工管理的时候，要让决策机制以及风险机制都足够完善，规范建筑项目整体的决策行为，给建筑工程的施工奠定更加坚实的基础条件[2]。
（二）建立健全建筑工程管理体系
对于我国的建筑工程管理方面的体系成熟的不足，仍然处于初级阶段的现实的情况，需要让我国的管理理论更加丰富，同时也要让管理经验不断补充借鉴，并且将国外经验和我国现实经验相结合，要让理论知识更加丰富，同时也具备一定管理经验的专家来进行讨论，制定一个更加切合实际的管理规定，并且形成科学的文件下发到各个单位当中，各单位都可以遵照执行。同时也要建立一个比较科学可行的监督机制，避免政策以及规定难以落实下去，让政府监督还有监理机制能够得以强化，对于违法以及违规的行为，必须要坚决进行惩处，建立一个更加符合我国建筑行业情况的思路体系，只有让工程管理整体的思路体系足够健全，才能够让建筑工程的管理水平获得提升，只有这样才能够保障我国建筑工程的管理工作可以更加有序的落实下去[3]。
（三）实施施工质量动态监理的制度
动态监理施工进度可以让施工进度有所保证，并且及时反馈有可能会产生的质量问题，通过这样的方式，可以控制在施工过程当中有可能会产生的质量缺陷。动态的施工管理对工作人员的要求是比较严格的，要求工作人员必须长期驻扎在施工现场，并且要及时观测施工项目，记录施工进度，并且要了解施工过程当中存在的隐患，一旦在施工的时候出现任何安全隐患，都要及时反馈，并且和施工单位的管理人员进行及时联系，制定对问题的解决策略，从而尽量降低隐患有可能会耽误的进度，以及经济上有可能存在的风险[4]。
（四）准确把握工程概况，制定合理规划
在进行建筑施工的时候，工作人员必须对自己的工作要求足够严格。施工管理的工作人员对建筑工程的概况要准确的进行把握，同时要全面了解施工的情况，对施工现场必须足够熟悉。在进行施工之前，要了解施工现场存在的地质，地形的条件以及交通条件等相关情况，从而能够让建筑施工的方法落实下去，有效的管理工程同时也要熟悉和施工图纸相关的施工规范，充分的了解技术资料对于建筑工程质量存在的一些基础的要求。通过这样的方式对建筑施工能够形成科学的指导，制定一个更加合理的计划，对于具体的问题要能够进行具体的分析，让建筑工程的施工可以更加顺利的进行下去。
（五）建筑工程质量管理环节重视度要有提升
在建筑施工管理的过程当中，工程质量是非常重要的，建筑工程质量对人群安危有直接关系，对社会发展也有着极大的关系。因此，各级领导必须要对质量工作严加重视；建筑施工队伍质量意识必须要增强；在施工过程，所使用的材料必须严格的检查和控制，施工材料好坏和工程质量有直接影响； 严格进行工序验收保证质量控制；施工的方案也要足够科学。通过这些方式才能够有效地实施质量工作，才能够保障建筑质量有所提升。
三、结束语
综上所述，随着我国的建筑工程项目的规模在不断的相应扩大，在进行建筑工程管理的过程当中也存在着很多问题，对工程质量会造成不良的影响，对建筑业的发展也会存在很多不利因素，所以相关工作人员必须要及时解决，在进行建筑工程管理过程当中，有可能会存在的问题，并且让建筑工程管理的体制得到更多的完善，同时也要让管理机制足够创新，使管理的力度也有所增加，让建筑工程的管理目标能够更加顺利的落实下去。
参考文献
[1]汤进坤.分析建筑工程管理的主要影响因素及对策[J].中国房地产业,2020,000(004):P.111-111.
[2]程军生,黄鑫,张松涛.试论建筑工程管理的影响因素及对策[J].装备维修技术,2020,No.176(02):347-347.
[3]温少瑜.建筑工程管理的影响因素及对策分析[J].四川水泥,2020,No.281(01):173-173.
[4]马艳.建筑工程管理的影响因素及对策[J].中国科技投资,2020,000(017):111.