吴晓佳
杭州汇达绿地有限公司 浙江 杭州 311217
摘要：随着我国经济和社会的不断发展，我国市政工程的数量也在不断增加，这促进了生活水平的提高，对市政工程提出了更高的要求。在市政工程建设过程中，管理措施是非常重要的内容和环节，关系到市政工程的整体质量和水平。因此，本文将详细论述市政工程施工管理的重要性、存在的问题及有效措施。
关键词：市政工程；管理措施；探讨
1引言
市政工程一般属于国家基础设施，是指城市建设中的各种公共交通设施、供水、排水、燃气、城市防洪、环境卫生、照明等基础设施建设。它是城市生存和发展必不可少的物质基础，是提高人民生活水平和对外开放的基本条件。为了提高市政工程的质量和效率，有必要加强市政工程建设的有效管理，从而更好地提高市政工程的整体水平。
2市政工程施工管理中存在的问题
2.1工程质量管理意识薄弱
目前，我国市政工程建设质量管理意识薄弱，这是市政工程管理中的一个重要问题。在我国大多数市政工程中，施工单位的选择都是通过招标的方式进行的。在招标过程中，严格审查各种施工合同和施工单位的资质，严格规范施工过程中的一切事项，但忽略了整个市政工程质量管理工作。施工质量是整个施工过程中最重要的内容之一，它直接决定着市政工程的最终施工效果和水平，也决定着市政工程施工的安全和效益。它应该是整个施工管理工作的重中之重，但许多施工单位对质量管理缺乏足够的重视。为了提高施工效率和进度，一些施工单位不断增加施工人员的工作强度，省略了许多必要的施工工序，导致施工质量存在一定问题。同时，许多施工现场复杂，施工人员综合能力低，对施工安全和施工质量认识不足，往往造成施工过程中的诸多疏漏和失误，影响施工质量。此外，市政施工环境差，没有设置必要的施工管理人员，施工过程和质量缺乏管理和监督，导致整体施工水平下降[2]。
2.2缺乏健全的质量管理体系
在市政工程建设管理过程中，建设管理缺乏必要的质量监督管理制度和政策支持，导致建设管理缺乏充分的依据，难以提高市政工程建设管理的效果。虽然目前我国建设项目制定了许多法律法规，但市政工程质量管理的法律法规仍然不完善，导致市政工程建设管理缺乏足够的依据和支持。同时，我国目前的市政工程建设是外包的形式，实际的市政工程可能由多个施工单位完成。各个施工单位的施工进度和方法不同，施工标准也有一定的差异。施工单位之间的沟通协调也存在一定问题，导致整体施工管理质量得不到保证，相应的市政工程建设管理体系难以完善，严重影响市政工程管理和监督的质量和效果，对整个市政工程建设水平造成不利影响。
2.3有很多不可控因素
在市政工程施工管理过程中，许多不可控因素会对施工管理产生不同的影响。市政工程本身是一个非常复杂的工程，涉及很多方面。整个工程涉及范围大，人员多，任务多，整个施工过程长。期间会出现很多不可控因素，影响市政工程整体施工质量和效果。其中，市政工程的建筑材料质量会对施工质量产生非常直接的影响，施工现场的环境和条件也会导致实际施工效果的变化。施工人员的施工技术和理念意识容易在市政工程施工中造成安全隐患，甚至造成非常严重的安全事故，对市政工程的整体质量和效率产生严重影响。在市政工程施工过程中，有许多危险复杂的高空作业和地下作业，人为因素对施工质量有非常直接的影响。如果不有效地管理和控制这些建设中的影响因素，将很难保证市政工程建设的顺利进行，从而阻碍和影响市政工程建设的进度和效益[3]。此外，市政工程建设相对于其他建设项目，在某种程度上是独特的。这是因为市政工程建设不是从无到有，而是在原有的基础上进行的。施工开始后，必然会导致行人出行困难的情况。
特别是道路运营中有很多不可控制的因素，包括天气恶劣、交通拥挤、影响施工过程的路段和时间段等。这些因素都是不可控的，会对施工过程产生影响。
3优化市政工程施工管理的有效措施
3.1增强项目管理人员的意识和能力
在具体的市政工程施工管理过程中，要想提高市政工程的质量和效率，提升市政工程施工管理水平，首先必须增强市政工程施工管理人员的观念意识，加强市政工程施工管理的重视和关注。在施工招标过程中，政府有关部门应检查所有施工单位的专业资质，严格评估施工单位的施工能力和水平，及时淘汰部分不符合要求的施工单位，取消施工问题严重的施工单位的招标资格，严格按照国家法律法规进行施工单位招标。同时，要注意保证招标的公开、公平、公正，根据市政工程建设的实际需要选择最合适的施工单位，更好地保证市政工程建设质量。同时，施工单位应不断提高管理人员的意识，加强施工人员的培训和管理，不断提高施工人员的安全意识和质量观念，提高施工人员的施工技术和综合素质，不断提高施工人员的质量管理水平，以取得良好的施工管理效果。
3.2完善施工质量管理体系
在实际市政工程建设管理中，为完善建设质量管理体系，国家有关部门应根据我国法律法规和市政工程建设的需要，制定合理、全面的市政工程建设安全制度和规则，为建设单位的建设管理提供良好的政策支持和法律依据，有效减少建设管理中的各种问题和安全隐患。同时，施工单位应积极配合，及时对施工过程进行严格监督和管理，规范施工人员的施工流程，提高施工人员的认识水平，有效避免施工单位在施工过程中偷工减料和违规操作。各施工单位应相互沟通配合，统一施工标准要求，落实施工中的各项工作职责，全面提高市政工程施工质量和效果，加强施工管理人员的专业能力培训和提升，更好地提高施工管理人员的施工管理水平，从而保证市政工程施工管理水平的提高[4]。
3.3控制好各种因素对工程影响
在市政工程施工过程中，施工单位应有效控制施工中各种可能的因素，最大限度地减少不可控因素对施工质量的影响。市政工程本身具有明显的复杂性。总体建设范围广，建设内容复杂，建设周期长。容易产生各种不可控因素，对整体市政工程建设质量和效果产生不良影响。因此，为了保证市政工程建设的整体质量，促进市政工程建设的顺利进行，增强市政工程建设管理的效果，需要尽可能减少施工过程中的不可控因素，减轻各种因素对施工质量的影响。施工单位应加强施工过程的全面管理，确保施工各环节的严格管理和监督，对每个细节进行检查、审核和管理，严格保证施工过程中每个项目的质量。从市政工程招投标的每一个环节，到施工过程中对施工材料、设备、人员的管理和监督，到施工后期的各种检查和考核，施工单位的施工管理力量和质量不断提高，对工程造价、施工安全、施工进度和施工效率进行全面细致的管理。
再者，施工要以24小时作业的方式进行，加强夜间施工，以最短的时间完成施工。并准备相应的辅助材料，旨在为突发恶劣天气施工做好硬件准备。同时，要在白天和夜间发出施工警告，保证夜间施工时照明相关配套设施的完善，做好高峰密集期的交通流量和人流疏散，以提高市政工程建设的整体效果，促进市政工程建设的经济效益，更好地促进市政工程建设行业的发展。
4结束语
综上所述，在市政工程建设中，我们必须更加重视市政工程建设管理，更好地提升市政工程质量，加快市政工程建设进程，加强市政工程合同管理，同时，我们必须不断提高市政工程建设管理者的观念意识和工作能力，完善和完善建设质量管理体系，控制影响市政工程的各种因素，更好地提高市政工程建设管理的水平和效果。
参考文献：
[1]翁丹丹.简析市政工程施工管理中环保型施工措施的应用[J].科技风,2020(28):114~115.
[2]李国超.市政工程施工管理中环保型施工措施的应用[J].中国住宅设施,2020(9):58~59.
[3]冯永良,韩玉梅.市政工程施工管理中环保型施工措施的应用[J].工程技术研究,2020(16):171~172.
[4]刘晓凤.市政工程施工管理中环保型施工措施的运用分析[J].建筑技术开发,2020(16):140~141.