刘雅婷1 周亚茹2
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摘要：在建筑规模不断扩张的过程中，造价管理工作已成为工程建设各种活动中的极其主要的内容，关系到建筑企业能否在日益激烈的市场竞争中脱颖而出。为了提高房屋工程建设的经济利益，务必要在施工过程中做好造价控制与管理工作。本文首先阐释造价控制与管理在房屋建设中发挥的作用，其次介绍工程造价管理工作在房屋建设过程中存在的问题，并找出造成这种结果的原因，最后给出具体的解决措施，希望能为房屋工程建设的进一步发展做出贡献。
关键词：施工阶段；工程造价；建筑工程
引言
在建筑规模不断扩张的过程中，造价管理工作已成为工程建设各种活动中的极其主要的内容，关系到建筑企业能否在日益激烈的市场竞争中脱颖而出。为此，企业相关人员应意识到，这项工作在实施过程中仍然有许多地方需要优化，并立足于市场大环境及自身发展的具体情况，尽快寻找切实可行的方法，从而提高企业的经济效益。
1工程造价管理概念
对于工程造价而言，实质上是一种货币表现。在建筑项目中，体现为所使用的建筑材料、劳动力等。通常而言，建筑工程造价是在工程竣工之后，共投入的费用，具体而言，基于工程项目，投入的全部资金。工程承包价格，不管是工程的承包商，还是投资方，工程造价是最受关注的问题，所以在做好监督审核的同时，也要加以重视造价管理。在建筑工程中，如何监督好工程造价是需要考虑的问题。对于工程造价管理而言，就是依据造价活动的特点，并结合客观规律，有效使用经济的管理方法，融合技术原理，落实好工程的监控工作，促使造价预算执行到位。与此同时，基于工程建设，处理一系列的实质性问题，如经营管理，最大程度利用好资源。换句话来讲，在提升工程效益的同时，促使造价活动的效益得到充分发挥，实现双赢的目标。
2影响施工阶段工程造价管理的因素
2.1人为因素
影响建筑工程造价的最主要因素还是人为因素。在工程造价管理工作中，首先是要靠人去干预的，人为因素的影响主要在缺乏相应的管理手段和管理方法，以及没有专业性的工程造价管理的人才，工程造价管理要求相关的人才必须要具备一定的经验以及专业技能才能胜任这份工作。工程造价管理对人员的综合素质也有很高的要求，这里包括工程造价的规范性，当工程造价管理出现随意性很大的改变时，就会造成房地产业价格不稳定，这些工作上的漏洞常常是风险性极高的操作。另外，工程造价管理出现问题还包括个人的法律意识淡薄和个人品德低下有直接的关系，有些工程造价人员为了满足自己的私欲，私吞公款，对账目采取欺上瞒下的做法，最终建筑工程项目造成超支的财务风险，也会害了自己，将自己送上不归路。
2.2施工因素
施工涉及的工程造价问题，主要有三个方面。一是物资，二是设备，三是人力，先来说说物资对工程总价的影响。物资材料的采购要有一个预先的采购计划并且要考虑一些额外的不确定因素，这些因素包括物资的运输、存储、管理和使用，在这个过程当中，都要概括进工程造价里面去。在物资的管理过程当中，要特别要注重物资的利用率，假如物资的利用率不是太高，就会对工程造价造成非常大的影响，如物资的产品质量不合标准而无法使用，当管理不到位时，这些现象最容易出现，当物资由于特殊原因无法按时进场时，不但增加了运输成本，同时还影响了工程项目的进度，给工程带来更加不确定的财务风险因素。[2]施工设备的问题也很突出，建筑工程对工程设备的依赖性很大，在施工之前，工程造价管理就应对工程设备进场有一个合理的规划与核算，尤其是大型设备，涉及租赁时，要订好合同，明确租赁的日期，如果工程设备无法按时进场对工程的进度同样会受到影响。
另外工程设备的使用率的问题，当工程设备在使用过程当中经常出现故障时，维修的时间成本也会成倍增加，那同样会影响工程进度以及增加财务的风险，工程设备在进场前要全面检查与维护，确保进场后能够发挥最大的使用率，降低工程总价的损耗。最后要提到人力的问题，人力是整个工程项目的关键，人力的成本支出受自然环境和返工率的影响，还受到专业技能的影响，恶劣的天气会影响工期进展，专业技能不过关就会导致返工率增加的现象。
3施工阶段造价控制
3.1?做好经济核算工作
做好经济核算是以获取最大化经济效益为目标，通过采用核算、统计核算和企业核算等方法对施工过程中的人力、物力、材料消耗以及施工中所取得的成果和操作过程进行记录、计算与分析的过程。在施工阶段分析和研究劳动力、材料、机械等的消耗，及时发现问题，寻求解决方案，并提高项目经济方面的管理水平，从而减少人员、材料和机械的消耗，降低成本。通过对相关建设项目工程量的“两算”对比（“两算”对比是指施工预算与施工图预算的比较），可以及时发现问题的原因，防止计算过度以及预算不足，提高预算的准确性。做到造价的事前控制，做好经济核算，使项目经理可以尽早了解项目的收支情况，有利于安排工作和制订方案，采取多种降低成本的措施，以获得更多的良好经济效益。
3.2?规范签证管理，加强管控
以往现场签证在施工阶段中很容易被管理人员忽视，施工现场产生大量签证的情况时有发生，在施工过程中积少成多往往会发生较多的索赔，严重时会出现大量的施工纠纷，从而给项目本身带来经济损失。部分施工企业索赔能力不足，使得工程管理在造价控制方面难上加难。在合同签订后，往往通过大量的签证来增加工程量，从而获取较高的工程利润。这种情况在施工项目中时有发生，如何最大程度地规范签证管理、加强管控，尽量杜绝这种不良情况的发生至关重要。为了规范签证制度，可参考以下措施。（1）要求指定的技术管理人员进行不定时现场抽查和检验签证是否真实、是否有效。（2）技术负责人和甲方均确认无误后，签证才能生效。签证必须在10个工作日内处理，如果工作超过了时限且已无法检查签证，将不会对其进行处理。（3）签证中应注明时间、地点、工作量和原因，建筑工程项目工作量很大，签证种类很多。施工队伍经常利用各种明目增加工程量去创建一些额外的签证，施工企业对分包的各项签证工程量在必要时应亲自确定实际物品的大小和数量。
3.3严格控制设计变更，加强变更管控
严格控制设计变更，对于施工阶段的造价管理有着重要作用。其中，三种设计变更对工程造价具有不同的影响级别：第一，轻微更改，在不影响设计结构和主体的基础上，发生图纸打印错误，大型图纸的细节疏忽，建筑施工图图纸和结构施工图不匹配等情况；第二，一般变更，施工目标没有发生过多的变化，在施工过程中发生了一些细节变更，比如施工组织的调整；第三，重大变更，主体结构设计或使用功能发生了变化，施工目标也随之改变，建筑机械和所用材料的变化等。
结束语
合理控制工程造价，有助于提高施工人员的工作效率，降低成本支出，提高建筑企业的市场竞争力。为此，需要根据当前工程造价管理工作存在的问题，制定相应的解决措施，最终提高企业的经济利益。
参考文献
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