重庆市万州建筑工程集团有限公司 重庆 404000
摘要：在建筑工程的具体实施过程中，建筑单位除保质保量完成施工任务，尽可能保证施工质量外，还应降低施工成本，科学管控施工环节的支出，将成本控制在合理范围内，尽量避免资源浪费现象。建筑单位要全面考虑建筑施工阶段造价控制的影响因素，根据建筑工程的施工环境和相关技术要求，不断完善现有造价管理办法，进而达到控制建筑施工阶段造价的目的，进一步推动我国建筑工程经济的持续稳定增长。
关键词：建筑工程 造价控制
引言
随着国民经济的快速发展，建筑行业已经成为国民经济的支柱产业之一。但是从工程施工管理水平与建筑行业的发展来看，在施工管理与造价控制等方面依然存在一系列问题，亟待解决与讨论。建筑施工管理具有复杂性的特点，常常涉及多个部门与环节，需要对施工期间的资金、工期、生产资料以及设备等要素进行合理分配，及时掌握市场价格动态，从而实现对工程造价的合理控制。
1建筑工程造价控制环节工程预算的重要作用
1.1控制工程建设成本
保证施工组织设计的科学性是提高工程预算控制效果的重要基础，能够将科学组织、施工图纸以及工程计量费用等进行充分融合，明确在成本预算环节劳动量、材料以及机械设备之间的紧密联系。在制定出建筑工程成本预算计划的基础上，充分突显了建筑成本预算的针对性与有效性，奠定了全面控制施工成本的重要基础。以建筑施工设计图纸为例，在严格遵循施工图纸设计的前提下执行各阶段的施工任务，为更好地控制建筑施工成本提供了完备条件[1]。
1.2强化工程造价控制科学性
工程施工环节建筑施工造价控制的重要性毋庸置疑，囊括了计算、评价以及工程文件编制等环节。在对工程造价进行控制的过程中，首先应对信息与结果的真实性与完整性进行核验，确认符合相关部门标准后才可将其装订成册，并将该内容作为合同签订的重要基础。通过展开具有科学性与合理性的建筑工程预算工作，不仅充分突显了建筑施工工程的建设优势，也为后续的材料进场、资金计划落实等环节提供了档案数据基础。
1.3优化施工企业资源配置的必然要求
从实际造价控制与管理工作方面来看，大部分企业往往采取精细化的管理手段，对项目的成本进行细致的分析与科学设计，并对每项支出的合理性进行评估。在此项工作过程中，造价的控制思想与工作内容完全贯穿于整个项目施工的全过程之中，而这一过程与资源的管理密切相关，能够最大限度地提升资源利用的有效性。同时，确保企业资源的正常运转与供应，避免不必要的浪费与损失，从而有利于施工企业最大限度地优化资源配置，在确保施工企业经济效益的基础上，保障施工项目的正常运作[2]。
2建筑施工阶段造价控制的优化措施
2.1强化造价控制意识，健全造价控制体系
为了提高工程成本管控的整体水平，相关单位要加强人员思想教育，提高现有工作人员对工程造价的管控认知水平，编制科学规范的工程管控细则，使其认识到造价对企业发展的重要影响，在工作中投入更多的积极性和主动性，做好项目的造价控制管理工作。施工前的准备工作要做好，相关技术文件要做好交底工作，同时要注重人员专业技能和思想认识水平的提升，动员全员参与，严格按照相关规定做好造价管控工作。要加强对工程的资金支出和收入、纠纷索赔等相关内容的管理，进一步推动整个项目的顺利实施。要保证制度的全面合理性，结合现场实际情况不断完善内部管理制度，为工程造价管控提供强有力的后盾。施工前要明确各个部门的责任和义务，并落实到纸质文件中，同时对施工时间和工程质量等都要作出明确要求，细分各个环节的成本支出和具体收益等，为现场管理提供更多的便利。
要结合工程实际情况，不断完善内部管理体系，建立有效的管理机制，严格落实现场管理制度；同时注重各部门工作的衔接，根据项目的具体状况，有计划地管控成本，严格控制工程总量、外包以及原料设备的采购等，进一步提升项目管理的整体效率。同时要明确各部门的岗位责任，充分调动个人的主观能动性，使其在岗位中发挥更大的作用[3]。
2.2有效开展工程变更管理
在建筑工程的现场施工过程中，现场施工内容的变更是影响工程造价的重要因素，因此，要加强工程施工环节的现场管理工作，有效预防类似事件发生。如必须进行工程内容调整，应该加强审核管控，相关部门认真讨论，深入研究工程变动，保证变更内容在合理的范围内，既满足工程的相关要求，又不会给成本造成过大影响。要认真考虑监理工作的实际需求，结合工程的实际状况，认真校对工程设计图，确保数据调整切实可行，以为工程造价管理工作提供有力的参考依据。此外，还可以合理利用先进的现场操作技术，进而为造价管理工作的顺利实施提供更多便利。总之，工作人员要本着尽量减少施工计划调整的态度，如必须调整，应尽可能降低减少成本支出。
2.3不断提升施工方案的可行性、可操作性以及合理性
在施工全过程中，施工方案的科学性、有效性及经济性都对工程造价管理工作的质量具有直接影响。从宏观层面来看，施工阶段的设计方案应当从技术设计、组织设计以及成本设计等方面不断对施工方案进行优化，尽可能地做到对成本与造价的合理控制。从微观层面来看，相关工作人员应当对施工的现场环境以及招标文件等进行专题讨论，同时对施工各个环节的进度进行审查，找出其中存在的设计缺陷，深挖施工设计中可能存在的造价控制机会，从而确保对工程造价的专业化控制以及系统化控制。在保障施工工程管理质量的同时，提升施工造价控制工作的有效性。此外，还应当广泛听取各个部门员工的建议与意见，并在此基础上建立完善的评估体系，全面控制施工成本，合理降低支出[4]。
2.4保证施工组织设计编制的合理性
首先需要做好施工前的准备工作，针对施工组织设计环节做持续优化，以帮助实现多方对图纸进行组织会审的目标，通过建设单位、监理及施工单位的全面审核能够准确定位图纸问题，继而选择出具有符合技术标准、保证经济合理性地施工组织设计方案，从而更好地推进施工进程。若存在专业分布情况，就应对分包方所表现出的资格、信誉度以及技术能力的技能做全方位的核查与对比，遵循择优录取原则以选择出合适的分包方。作为项目管理人员，同样需要保证各项资源与设备的配置合理性，通过强化技术人员经济观念与综合素质教育，即可保证生产安全性与工程建设质量的基础上，达到最大限度地节约工程建设成本的目的。所选择应用的施工方案不同，最终所获得的经济效益也存在着主观差异。管理人员应联系项目的不同性质与规模，在明确经济技术条件的前提下制定符合组织标准的施工方案、计划表等，提出整改意见以保证施工方案落实。
结束语
综上所述，在经济全球化背景下，建筑行业面临着巨大的发展和生存压力，在激烈的市场竞争中，需要加强对工程造价控制工作的深入研究，立足于对全过程造价管理模式的深入探索和有效运用，提高对工程项目造价的合理控制效果，保证建筑工程良好的收益，强化我国建筑行业的综合竞争实力，推动建筑行业未来更好的可持续发展[5]。
参考文献：
[1]石秀姗.建筑工程管理中全过程造价控制对策分析[J].中国建筑金属结构，2021（04）：40-41.
[2]曹译文.全过程造价管理模式下的工程造价控制及分析[J].中国建筑金属结构，2021（04）：44-45.
[3]焦兴芬.浅析建筑工程预算在项目成本控制中的作用[J].中国建筑金属结构，2021（04）：46-47.
[4]焦学芹.建筑工程施工管理成效对工程造价控制的影响[J].住宅与房地产，2021（09）：58-59.
[5]刘蕊.建筑施工阶段造价控制的影响因素及优化措施[J].住宅与房地产，2021（09）：68-69.