中国联合工程有限公司 浙江杭州 310000
摘要：现如今，社会主义市场经济下的建筑行业竞争激烈。为保证合理的经济权益，工程造价管理对各利益方的重要性越来越明显。工程造价管理贯穿建设项目始终，是各项活动的核心工作，从其发展历程进行探究，有助于造价人员对工程造价管理的全面理解。
关键词：工程造价管理；发展趋势
引言
城市化进程使得人们生活水平得到改善，人们对于建筑的需求不再是简单的居住舒适，而是有更高要求。要求不断增加促使建筑工程不断发展，工程流程变得越来越复杂，为工程造价编制带来一定难度，工程中涉及到的先进工艺和建筑材料无法以造价的方式定价，无法正确地进行估算，诸多因素为工程造价工作带来影响，使得造价工作变得更复杂。
1工程造价概述
建筑工程造价指的是建设工程中的全部投入，包含非固定与固定的、无形和有形的资产，涉及设备购置、建设安装等费用。项目建设中工序复杂、环节较多、周期长，导致其易受到外界干扰，应当加强工程造价管理，其必要性如下：第一，满足建筑发展需求。在我国建筑市场发展背景下，企业竞争愈发激烈，为获得更多市场份额，需时刻关注市场变化，了解市场动向，控制工程造价，降低施工成本，通过改进工程造价影响因素，不仅可优化财务管理，还能提高经济效益。第二，满足市场发展需求。市场经济环境下，利益作为企业管理出发点，为获得更多经济效益，需要企业分析市场对工程质量、性价比的要求，在降低工程造价的基础上提高工程质量，增加利润空间。
2建筑工程造价管控的对策
2.1建立管理制度
在工程造价管控中，其属于系统性工程，需加强部门沟通，通过各参与方的紧密配合，形成统一整体，方能有效开展工程造价管理。因此，应当建立管理制度，以此约束人员行为的同时，让各部门人员明确造价管控的重要性，自觉寻找造价问题，提出解决措施。可从以下方面出发：一是转变传统理念，相关部门应优化工作程序，采取宣传、部门联动、抽调各部门人员组建造价小组的方式，深化对造价管理的认知，实现部门人员有效沟通；二是制定管理目标，为动态造价控制奠定基础，在特定项目中整合动态管理思想，保证造价管控有效性。在此过程中，需以实际出发，为各部门合理划分控制目标，改进科学管理方法，要求各部门严格按照预期造价成本进行工程质量、进度及成本的控制，项目经理为总负责人，产生超预算情况，则根据人员权责追究责任，做到奖优惩劣，激发人员造价管控积极性。
2.2构建工程造价管理信息平台
为提升建筑施工项目中的信息流通速度，工程企业可以搭建一个工程造价信息管理平台，以此确保各部门能够及时分享施工信息。通过构建信息平台，能够让工程造价信息在各层级间合理传播，避免信息滞后带来的危害，确保施工项目的成本、材料以及其他信息能够得到有效控制，提升建筑施工项目的效率。在施工前期，工程造价管理人员要对施工中涉及到的信息进行登记，并对施工环境中存在的各类隐患进行分析，并落实各方人员的责任。此外，通过信息平台，造价管理人员可以将工程造价信息进行数据化，这样能够更好地把控造价进度和成本控制，从而降低各类风险，全面提升工程造价管理质量。
2.3制定合理的风险规避策略
建筑企业应该针对工程造价涉及到的风险因素，制定科学有效的风险规避对策。制定的前提需要造价管理人员对项目整体各项施工环节存在的风险做合理分析，根据分析得到的数据做详细研究，分析风险因素可能发生的概率，并采取相对应的防控手段进行风险规避。建设期间会出现技术项目风险，其主要是人为和自然因素影响导致，自然因素属于不可抗因素，所以企业应该针对人为因素加强管理，重视整体工程的建设施工。
2.4借鉴发达国家工程造价管理方式
在进行造价管理工作改革时，工程企业要积极学习国外发达国家先进的工程造价管理知识，并结合我国国情，取其精华，以此不断完善我国工程造价管理体系。此外，要加强信息化建设，将更多的信息技术手段引入到工程造价管理工作中，以此不断完善成本预测、工程设计模型，为工程施工过程提供更为科学、准确的数据参考，从而全面提升工程项目的战略决策水平。此外，工程造价管理人员可尝试引入发达国家更为先进的度量模式，结合施工内容设计相应造价计划，寻找出实际工程与造价管理计划的差异，从而全面提升工程造价管理工作的整体质量。
3我国工程造价管理未来发展趋势
3.1全过程动态化管理
工程造价的控制具有其复杂性，意想不到的错误或事件可能引起结果的巨大变化。实施工程造价的全过程深入管理，可以有效提高工作效率，降低项目成本，但目前我国工程造价管理欠缺全过程造价管理的落实。系统学建模方法建立的项目动态仿真模型等现代项目管理技术为全过程模拟提供了技术支持，通过建设过程动态模拟，帮助造价咨询行业有效识别与控制风险。我国造价管理与造价咨询行业应明确“全过程把控”思路，采用先进技术，使建设各单位及时采取措施，规避风险，符合各方的利益需求。
3.2向数据共享的领域进军
在项目预测阶段，首先根据相关资料，对项目相关数据进行预处理，找到数据不一致的信息进行整理及融合。同时找到所需要的输入变量，得到项目的预测模型与预算模板。从本质上看，在寿命全周期范围内的工程造价中，最需要达到的就是满足各个阶段的数据信息的集成与推进，以实现最少的投资或者最优化的价值空间，简化获取数据造成的繁重的过程。大数据的应用，可以通过类似工程及同地区的项目，获得相关指标，再通过项目中的决定性因素，对相应指标进行结合修改，可得到对几种方案比选的大致分析，并得到最终与项目实际相接近的结果。即在决策阶段时对整体项目所得到的信息的不全时，可利用数据共享，达到想要的最理想的结果。
3.3工程造价管理信息化
数字化的应用不仅仅是数字造价管理理念的落实，更是深入推进工程造价管理改革的重要武器。近年来，随着BIM技术在工程管理行业迅速兴起，具备专业知识又能够熟练使用BIM技术的造价工程师更能为整个行业的发展贡献力量。一个完备的造价数据库对建设项目各阶段的造价控制起到巨大的作用，大数据技术为此提供了支持与更多可能。通过虚拟现实可视化（VR）技术与BIM结合做出的建设工程虚拟协同设计环境，造价工程师能够更精确地实现造价的动态管理，模拟并规避各种风险。总体来看，参数化创建、共享的创新技术以及基于大数据的数字化必将是工程造价管理未来的重要一笔。
结束语
我国工程造价管理历史悠久，自周朝便有记载可查。几千年来，历代工匠技能不断传承，造价知识逐渐积累，国外先进造价管理经验不时融入，我国工程造价管理结合国情不断改革发展。而工程造价管理工作如何服务于项目工程建设，服务于越来越开放的中国，是摆在工程造价管理工作者面前的重要任务，需要对工程造价管理工作未来发展进行前瞻性思考。
参考文献
［1］周守渠，周博俊.工程造价定额人工费单价之殇与其市场化改革的探索［J］.石油规划设计，2020，31（2）：36-37.
［2］周守渠，郭卫.工程量清单计价模式应用与改革的探索［J］.工程造价管理，2016（1）：14-15.
［3］谢洪学，戈理，袁春林.多层级工程量清单计价体系研究［J］.工程造价管理，2020（1）：17-18
［4］朱伟，陈思羽，唐皓.基于AI识别技术的造价编制一体化系统［J］.天然气与石油，2020（1）：113-114.
［5］中国建设工程造价管理协会，重庆大学，天津理工大学，万隆建设工程咨询集团有限公司.工程造价费用构成研究.北京：2017（4）:82-83.