平凉新安煤业有限责任公司 甘肃省平凉市 744201
摘要：随着我国经济社会的快速发展和国民生产力的不断进步，煤矿工业机械化技术水平一直处于快速上升的发展阶段。在进行煤矿机械生产的全过程中，对其效率影响最大的是如何对煤矿机械设备进行管理和维护。在各类采煤设备和发电设备的维护管理生产过程中，采煤设备的日常维护管理是最关键、最重要的环节之一。煤矿设备的维护管理往往在很大程度上直接影响到煤矿设备生产的社会效益和经济效益。本文主要研究我国煤矿企业煤矿机械设备的维护管理策略。
关键词：煤矿采煤设备；维修；管理；策略
引言：目前，井下场地是煤矿工业机械设备作业最广泛使用的场所。由于其工业生产率和作业气象环境相对较差，容易发生机械设备故障。而且，地下采煤设备的生产和维修也必须在地下室进行。狭窄的地下空间往往对其生产和维修部件的正常运行产生不利影响。因此，在井下部件损坏的特殊情况下，往往导致不能及时更换或重新维修，而井下可能出现的故障，往往直接影响煤矿设备生产和维修的正常顺利进行，井下维修难度的不断加大。因此，在当前煤矿机电维修管理的发展过程中，我们需要解决的最终问题是如何真正实现有效、经济的煤矿机电维修管理。
1煤矿采煤设备维修的分类
主动设备预防性修复维修、预知性修复维修、预防性修复维修以及事后修复维修为目前煤矿施工机械设备日常维修的几大主要类型。
1.1主动预防性维修
主动监测和预防性物料维护的主要目的是根据被监测物料系统的工作状况，采取主动预防性维护措施。监测系统的主要内容是材料性能值的下降和磨损后系统中材料的根本性能。
1.2预知性维修
设备预知维修是通过检测机械设备正常运行状态的相关信息，判断机械设备正常运行状态是否正常的一种维修方法。如果发现煤矿机械设备正常运行状态异常，可能需要逐一查找存在的全部问题，并及时通知设备维修人员及时对煤矿机械设备进行维修。
1.3预防性维修
事后预防性维修是以设备事后维修的主要缺陷为维修对象。事后预防性维护措施体系一般必须在一定时期内建立。这些维护措施的实施将对保证设备的正常运行起到很好的作用。但是，机械设备日常维护服务的日益增多，往往会导致机械设备频繁停机，这将导致用于维修的机械设备的维修成本大大增加，从而大大降低了机械设备的日常使用和管理效率。
1.4事后维修
维修后的煤矿机械设备再次发生故障并使其严重受损，被迫暂时停止维修，不仅可能会有较长的维修期，而且可能给煤矿生产经营带来巨大损失。
2煤矿采煤设备维修与管理的策略
2.1对施工人员的技术水平进行提升
带式输送机机头是这些带式输送机司机的主要使用设备之一，但如果不了解这些带式输送机机头等设备部件日常维护的基本方法，就可能阻碍其维护工作的正常开展。司机管理可以充分利用和收集带式输送机经常停机时的空闲工作时间，对司机进行日常维护，保证司机高效、正常地工作。因此，在开展这项工作的过程中，我需要认真细致地划分每一位优秀员工，并对他们的技能提出一定的素质要求。
另外，我要重点培养一些专业技能好、能力强的优秀员工继续接受教育，把他们培养成各种高技能的专业人才，安排他们从事一些高技能强、符合要求的工作。此外，我们还需要能够科学合理地配置好岗位上的工作人员，使所有工作人员在工作的任何过程中真正做到尽心尽力地履行社会责任，在工作的任何时候都全身心投入到工作中去。
2.2对管理设备维修备件的力度进行加强
目前，国内市场上同类零部件供应商很多。但是，不同种类的备件在产品质量上有很大的差异，同一设备的同类备件的实际使用寿命是否会直接受到其产品质量的影响。如果煤矿的设备、备件维修质量较好，一旦设备发生重大故障，维修技术人员就能及时迅速解决故障，并将继续大大提高煤矿系统正常工作的安全性和可靠性，在不断提高系统整体工作性能的情况下，不会对整个煤矿的正常运行、管理和生产发展造成很大影响。
在设备维修过程中处理设备备件故障时，经常会出现维修设备不正常，需要更换备件，但在更换后的备件仍然需要更换的异常情况。这种备件更换只是设备资源占用管理中的一种浪费，或者由于维修备件更换管理方法不当，更换后的设备备件无法正常使用。在这些特殊情况下，售后管理往往需要建立有效的机制，通过维修管理人员对维修备件的售后管理进行监督。管理人员通常需要先对需要更换的维修备件进行审核，然后再对售后备件进行处理。一旦更换的零部件被维修管理人员及时发现，并保证不发生损坏，往往需要及时采取措施对维修管理人员进行处罚，这样随意更换这些零部件所造成的经济损失将不可避免，并大大减少。
2.3对培训设备使用维护人员的力度进行加强
配备一支专业技术水平高的施工专业队伍，同时使用和维护各种采煤管理设备。基于这项技术，我可以熟练使用各种采煤管理设备。因此，就业部需要加强对企业员工培训的指导，使其掌握专业知识和技术。在此基础上，员工只有在开展实际工作的过程中，才能妥善处理和有效处理遇到的实际问题。同时，由于需要对每位员工进行定期培训，以提高他们的技术和理论知识，培训时间约为每周一次。在整个培训过程中，主要是因为员工需要对移动设备的一些相关技术和理论知识有深入的了解。此外，公司还可以为每位员工安排学习考试，随时检查员工的学习成绩和程度。一般情况下，每月至少一人进行一次考核，并能有效监督每个员工的学习情况，防止员工懈怠。在开展现场工作活动的全过程中，员工首先要扎实做好现场准备工作，结合实际和专业理论，充分满足专业人员的各项要求。
2.4将验收维修设备的工作做好
我们检修完一台设备后，需要通过验收质量来检查设备的质量。其实，验收质量的全过程检验也需要以国家标准为依据。在整个质量验收过程中，不仅要特别注意质量验收，定期检查外露的隐蔽安装部位，而且要按有关标准检测隐蔽部位是否外露。除了检查验收的操作流程外，相关工作人员还需要以相关检查验收质量标准和相关检查验收任务书的规定为检查依据。电气设备的绝缘极限状态、允许的绝缘极限使用量和零部件的磨损量已成为设备验收的主要检查内容。设备验收完毕后，应将设备验收结果重新载入电气设备验收档案，并做好记录。
3结束语
煤矿机械设备的生产是煤矿生产企业非常重要的生产工具。在当前煤矿生产管理的时代，新引进的煤矿设备生产装置是严格衡量一个煤矿生产企业设备生产管理技术水平的重要标准。为了有效地保证煤炭企业的正常运行和良好的生产安全环境，有必要对整个煤矿开采设备进行科学的设备维护和维修，从而提供高效、安全的生产环境。企业运行安全有序，生产环境良好，服务全煤炭行业。
参考文献：
[1]董登，姜海峰.试析采煤设备维修技术与管理策略[J].科技创新导报，2018，15（22）：151+153.
[2]刘虎.煤矿采煤设备维修方法及管理策略[J].科技风，2018，（14）：133.