河源市建设工程监理有限公司 广东省河源市 517000
摘要：在新时期，市政建设工程随着城市化建设步伐的不断推进受到了越来越多的人的关注，并且在人们诉求的不断增加下，市政工程的规模也随之扩大，对人们生活的影响出现了显著地增长。在这样的背景下，如何落实有效的市政工程管理工作，让市政工程发挥更大的作用成为了亟待解决的问题。基于此，本文将对关于加强市政工程管理的有效措施展开研究。
关键词：市政工程；管理；有效措施
前言：
在新的时代背景下，各行各业都得到了突破性的发展，其中市政工程作为直接影响着人们生活质量的工程更是得到了诸多的支持力量，获得了空前进步的机会。在这一过程中市政工程将面临着诸多的挑战，只有不断地加强市政工程管理工作，落实科学的，合理的管理措施，才能够让市政工程发挥真正的作用，为人们的生活带来切实的良性改变。由此可见，对关于加强市政工程管理的有效措施进行探究是十分必要的，具体策略综述如下。
1 市政工程施工管理内容及特点
市政工程是城市化建设中不可或缺的一部分，对各行各业的影响都是极为深远的，但想要让市政工程管理工作发挥最大化的价值，就必须对市政工程拥有一个清晰且明确的认识。经过分析与整合以下将从市政工程施工管理内容和市政工程施工管理的特点进行分析与研究：第一，市政工程施工管理的时间较长。随着时代的发展，我国的市政工程项目的种类越来越多，如煤气、道路桥梁、电力系统等都隶属于市政工程之中。在市政工程的如火如荼的发展下，越来越多的人参与到了市政工程施工中，但由于市政工程的不断扩大，所需的施工时间也因此而延长，进而导致市政工程施工过程中存在影响因素发生了增长，市政工程施工管理显得格外重要起来。第二，市政工程施工管理要求较高。市政工程施工与人们的生活息息相关，为了最大化的凸显出市政工程的惠民利民的特点，政府建设单位大多会对市政工程的施工管理工作提出较高的要求，使得市政工程在施工的过程中对环境以及人们的生活的负面影响在最小的范围之内。第三，与时俱进。市政工程建设的根本目的是推动城市的发展，改善人们的生活，为城市带来更多的经济利益。所以在新的时代背景下，市政工程施工管理工作必须秉持着与时俱进的态度，积极地与当下新型的信息技术相互结合，使其能够在多个方面为市政工程管理工作提供助力，推动管理质量与效率的提升。第四，对管理人才的要求较高。市政工程的体系庞大，涉及的施工环节众多，想要做好市政工程管理工作，管理人员就必须具备符合工程要求的素质水平，且认知范围较广，在多个方面都有所涉猎。因此市政工程具有对管理人员的要求较高的特点，建设单位在筛选管理岗位人才时应当做好充足的准备，确保招聘的人才能够满足岗位要求，胜任岗位工作，让市政工程的施工更为顺利。
2 加强市政工程管理的有效措施
加强市政工程管理工作是提升市政工程质量的有效途径，是改善人们生活的关键力量。经过分析与整合，以下将从增强管理意识、做好施工前的准备、重视图纸审核的控制与管理、加强对现场人员管理几个方面对此进行研究：
2.1增强管理意识
管理人才是市政工程管理工作能否发挥真正的作用的核心要素，因此，组织市政工程建设以及与之相关的管理部门的人才的筛选与培养应当得到重点的关注。首先，在人才的筛选上，人力资源部门在招聘管理人才时，应当充分的考虑市政工程管理岗位的工作需要，从管理意识、市政经济意识、对法律法规的掌握等多个方面分析人才的优势特点以及有待优化的地方，通过多方面的审核的方式最终确定能够进入市政工程管理的人才，为市政工程管理工作的质量奠定一定的基础。
其次，政府部门还应加强对市政工程管理工作人员的培养，积极的组织相关的讨论会议，不断的提出新的问题，使得管理工作人员能够在分析问题、讨论问题、总结经验的过程中发现自身存在的优势与不足，不断的加以改进，最终获得自身的素质与能力的提升，进而更好的应对市政工程管理工作，规避多种对市政工程施工存在威胁的因素，让市政工程的施工效率与施工质量都能够得到保障。最后，为保障建设单位的核心利益，市政工程管理人员还需在符合国家的规定，且不损害他人的权益的情况下，制定针对性的项目工程经济利益目标，最大化的节约市政工程施工的成本，实现对资源的充分利用，使得市政工程能够呈现出一个良性的发展状态。
2.2做好施工前的准备
市政工程具有施工工期长，施工环节复杂等特点，如果管理工作人员采取被动的方式，在施工过程中发生问题后再解决，将极容易使得经济损失过大，市政工程成本增加，不利于我国的市政工程的长期发展。因此，想要让市政工程管理更为顺利，就必须在施工工作开始前就做好相应的准备工作。首先，管理团队需要安排细致化的现场勘察工作，分析施工现场的可控因素与不可控因素，与实际的市政工程施工要求进行对比，从而设计出更具科学性，符合当地的自然条件的市政工程施工方案，并且以现有的信息作为基础对施工过程中可能出现的问题进行预判，提前制定出针对性的管理方案，使得管理人员在面对市政工程施工过程中的突发性问题时，能够理性的应对，及时地采取正确的治理措施，规避经济损失的出现或将经济损失降低到最小的范围之内。
2.3重视图纸审核的控制与管理
图纸是市政工程管理中的一项十分重要的参考依据，对于整体的市政工程施工能否达到预期的效果具有极大的影响力。对此，市政工程管理人员应当加强对工程图的审核，发挥对其的控制与管理的能力，及时地提炼出其中存在的问题，在设计环节就对其进行着重的调整，以保障施工设计的合理性，从根本上奠定市政工程设计的质量。在这一过程中，市政工程管理人员表必须秉持着求真务实，脚踏实地的态度，及时的发现问题及时的解决，以避免隐患问题的存在，对整体的市政工程质量或现场的施工工作人员的人身安全造成威胁。最后，设计环节对整体的工程成本的影响相对较大，为保证建设单位的核心利益，市政工程管理人员在图纸的审核过程中，应当注意对工程成本的控制，在保障建筑使用材料等符合国家的规定标准的基础上，做出最具环保性以及经济性的选择，进而使得市政工程开发过程中的各个环节都能够维持在相对平衡的范围之内，让市政工程最终呈现出的施工成果能够与设计图纸之间的差异性在最小的范围之内。
2.4加强对现场人员管理
市政工程为了将施工对周围的居民的影响力降低到最小的范围之内，大多会采取压缩工期的方式，这也就使得施工单位的压力过大，不得不提高劳动的强度，造成了恶性的循环，极容易出现人为处理不当发生施工事故问题，最终对市政工程造成负面的影响。对此，市政工程管理团队应当注意加强对现场人员的管理，通过组织系统化的培训的方式，提升施工工作人员的安全意识，使其能够掌握辨别施工过程中的隐患问题的方法，并能够在突发性问题发生后最大化的保护自身的安全，与此同时，管理人员还需积极的整合现场的资源，通过科学的分配施工，调配施工资源的方式，减轻施工工作人员的压力，让施工工作更具效率性与质量性，达成加强市政工程管理的价值。
结语:
综上所述，加强市政工程管理对于人们的生活质量、城市的经济发展、国家的稳定性都具有突出的意义，相关部门与单位应当对此起到高度的重视。市政工程是综合性较强的工程，所以与之相对应的市政工程管理工作也相对复杂，想要满足管理要求，高效的完成管理任务，就必须做到从多个方面多个角度入手，深度挖掘管理问题，以“对症下药”的方式制定针对性的解决方案，让市政工程管理工作发挥更大的良性作用。
参考文献：
[1]孟勇.谈加强市政工程管理的有效措施[J].山西建筑,2015,(5).243-244.
[2]郭艮发.刍议提高市政工程管理的有效措施[J].科技创新与应用,2015,(11).267-267.