浅谈建筑机电安装工程管理策略 翟洪春

发表时间:2021/6/23   来源:《基层建设》2021年第8期   作者:翟洪春
[导读] 摘要:建筑机电施工工程涉及面广:建筑给排水、建筑电气、市政供水、市政供电、智能化工程、消防工程、电梯工程、太阳能、中水处理站、雨水收集系统等,施工管理人员管理水平、责任心及工作态度,都会影响机电安装工程质量的好坏,导致工程成品无法达到预期的效果,所以,机电安装工程管理应被施工企业及房地产开发企业重视起来,统筹安排、合理规划,从而达到为项目增值的目的。
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        摘要:建筑机电施工工程涉及面广:建筑给排水、建筑电气、市政供水、市政供电、智能化工程、消防工程、电梯工程、太阳能、中水处理站、雨水收集系统等,施工管理人员管理水平、责任心及工作态度,都会影响机电安装工程质量的好坏,导致工程成品无法达到预期的效果,所以,机电安装工程管理应被施工企业及房地产开发企业重视起来,统筹安排、合理规划,从而达到为项目增值的目的。
        关键词:建筑机电安装;工程管理;策略
        1 建筑机电安装工程施工管理基本概述
        1.1基本内容
        机电安装工程施工是建筑工程施工中的重要组成部分,在其中涉及到许多不同安装施工工作。比如,自动化施工、消防施工、通风施工以及给排水施工等。施工活动还涉及到设备安装、设备采购以及系统调试等,其主要目标是保证机电安装施工可以满足整个建筑施工需求,为人们生活带来更多便利。而机电安装工程施工管理主要是针对施工现场各环节工作进行管理,比如施工进度管理、施工材料管理等。管理工作的更好落实,使得后续机电设备的安全稳定运行得到保障,为人们创造更加安全且舒适的生活环境与工作环境。
        1.2重要作用
        建筑机电安装工程施工管理的重要作用体现在不同方面中,比如在施工中管理工作的展开,能够及时发现在机电安装施工中存在的问题。针对问题管理人员可以及时与负责人之间进行联系,对问题进行更好地解决,将问题影响控制在合理范围内。而且施工管理可以提升整个机电安装施工中质量,为施工部门节省更多成本。在完成一项安装施工后,工作人员要及时对其进行检查。通过检查能够发现在其中存在的质量问题并解决,确保各环节施工质量符合相应标准后,方可开展后续安装施工工作。避免在整个安装施工完成后发现质量问题进行返工。这样不仅无法保证施工项目的按期交付,同时会带来成本增加问题。
        2 建筑机电安装工程管理策略
        2.1合同管理
        在建筑机电安装工程施工中,作为施工单位需要严格审查施工合同内容,对机电安装项目实物量进行核实,合理评估机电安装施工当中可能发生的变更情况,有效监察施工成本、施工工期、施工材料与机械设备等等。在施工活动进行前,需要能够严格按照图纸内容进行预算编制工作,阅读研究招标文件与内容,充分考虑合同当中定额补贴费用支持情况,将其纳入到工程施工预算范畴当中。在施工合同签订后,作为施工单位需要做好相关手续的办理,结合具体施工情况以及业主需求对开工、竣工时间进行明确,科学做好施工计划的制定,并在此当中做好相关技术措施的应用。
        2.2材料管理
        在建筑机电安装施工中,施工材料是其中的基础条件,保证材料管理管理合理、科学也正是对建筑机电安装施工质量进行提升的关键性内容。近年来,较多新建筑材料在机电安装施工中得到了应用与推广,在该情况下,人们对于机电安装施工材料也具有了更高的要求,不仅需要其在性能指标方面能够满足要求,且需要具有耐用以及节能的特征。在具体材料管理当中,首先需要能够做好采购质量控制,充分结合项目发展需求,在充分考虑社会效益、经济效益的基础上进行采购。其次,需要能够严格按照工程施工要求,对进入到现场的材料进行质量检验,以此保证材料质量能够满足要求。最后,需要强化对材料的现场监督管理,对施工材料存在的问题进行及时的发现,禁止出现应用不合格材料的问题。
        2.3技术管理
        对于该项内容来说,是对施工技术、施工组织、施工工艺等环节应用方法手段的管理。对于建筑机电安装工程来说,因处于不同的项目背景下,则使其在施工环节方面也具有较大的差异。

在该情况下,作为施工技术人员,即需要能够在工作当中对我国机电安装施工标准与要求进行严格的把握,科学审查施工图纸,结合实际做好科学施工方法的制定,做好施工机械设备的优选,同时做好施工组织优化工作,根据工程要求做好施工顺序的合理安排,以此保证施工方案具有合理的特点。
        2.4进度管理
        在该项工作当中,需要能够对整体建筑机电安装工程的施工进度目标,以单体工程为基础将其划分为一定的时间目标以及交工目标,将不同目标进一步分解为相应的施工计划,做好对应季度、月、周计划的制定,对不同人员的工作职责进行明确。同时,需要能够对工程施工的负责人进行明确,积极组织施工人员、调度人员与负责人能够参与到工程的进度管理当中,结合实际做好进度控制管理体系的建立。在此当中,也需要能够强化对外协调与沟通工作,对业务需求进行正确的理解,根据工程建设情况及时调整施工计划,做好相关施工资源的合理配置,最大程度对施工进度存在的不利影响进行控制与减少。最后,在具体实施进度计划时,如计划在实施中存在偏差情况,需要及时采取措施对其进行调整,超前预测进度状况。当完成机电安装任务后,则可以对整体工程的施工进度控制情况进行总结,做好进度管理报告的详细编写。
        2.5质量管理
        第一,在施工活动进行前,需要能够强化设计质量控制工作,对图纸设计的简洁性与合理性做好把握,保证施工人员能够读懂图纸,结合实际对图纸存在的不足进行积极补充与完善;第二,对于机电安装质量来说,可以说是对机电安装工程质量产生影响的重要因素。在具体施工过程当中,对于使用到的设备材料等等,需要能够经过严格的质量评定审查处理,避免不合格材料进入到施工阶段,同时结合实际做好原材料追溯制度的建立;第三,在工程质量控制当中,作为施工者需要能够严格按照图纸要求进行施工,保证操作具有规范的特点,不得对作业操作范围、方式进行随意的变更。同时,作为控制者需要能够对工程进行系统、全面的质量检查,做好考核等级制度的建立与实施,如果工程经过检查无法满足质量标准要求,则不得进入到下一道施工程序当中;第四,在施工调试阶段,需要严格根据要求调试系统设备,不得出现跳跃式调试以及精简步骤的情况,在此当中做好调试记录的建立与完善,保证具有准确、完整以及详细的特点,及时更换不符合要求的设备。
        2.6验收管理
        当施工单位严格按照施工合同以及招标文件要求完成机电安装与施工任务后,相关部门则可以验收工程施工质量,如经过验收工程在施工质量方面满足要求、在系统功能应用方面具有好的表现,则需要做好工程转交手续的办理。在具体施工验收方面,主要材料包括有工程变更、设备资料、施工合同、运行可靠性报告与施工标准等等。对于工程施工质量验收标准来说,不仅需要能够对合同规程要求进行满足,且需要符合机电安装施工质量验收规范。
        2.7安全管理
        首先,作为施工单位需要严格按照要求做好施工安全管理体系的建立,积极制定安全技术、检查与教育等制度的建立,保证在不同工程施工环节当中,都能够严格按照要求开展工作,能够达到相应的指标,在对施工人员防护意识有效提升的基础上,使其能够做好安全管理制度的遵守。其次,需要深入研究施工安全技术,积极预防新技术在应用当中存在的危险因素,以此实现安全防范能力的提升。最后,作为施工单位需要做好安全事故应急处理方案的制定与落实,如果在工程建设当中发生安全事故,保证能够在处理方案实时的情况下对可能带来的经济、人员损失进行最大程度的降低。
        结束语:
        建筑行业的发展让我国的居民生活质量不断提高,施工量不断加大的同时施工管理工作也有了一定的难度。增强施工监管力度是主要要求,因为机电安装项目在整个施工建设工程中占据的地位越来越高。现代化建设要求下,机电安装工程涉及的专业比较多,所以管理人员要从丰富的工作经验中总结精髓,让安装工程有更高的品质,更好的为建筑工程服务。
        参考文献:
        [1]杨琛.浅析机电安装工程电气施工工序及管理方法[J].建筑与装饰,2019(1):53.
        [2]谢沛衡.建筑机电安装工程施工管理存在的问题及应对措施分析[J].住宅与房地产,2019(15):127.
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