天津市建设工程监理公司
摘要：建筑工程项目建设规模和数量随着城市化进程的深入不断扩增，这也意味着建筑行业处于快速发展中，伴随着建筑工程建设的推进，对监理工作的规范性要求越来越高，如果监理工作缺乏规范性、专业性，则会造成管理质量无法满足工程建设的管理标准，也会给整个工程项目带来极其不利的影响。本文对房屋建筑工程监理存在的问题及控制措施进行探讨。
关键词：建筑工程；监理；现场质量控制
1建筑工程监理存在的问题
1.1工程监理相关制度规范化欠缺
由于我国在加强工程质量管理时过分强调监理的作用，造成我国工程监理企业业务职能过于单一的局面，其大部分工作范围仅限于施工质量管理，对项目决策策划、设计阶段、投资控制、合同管理、工期控制、项目运营涉及很少，没有落实工作要求的全过程、全方位控制工作，限制了监理行业的全面发展。
1.2建筑工程监理人员责任意识低
工程监理是工程项目管理中不可或缺的一环，但是就现阶段来看，工程监理人员在执行监理工作过程中责任心还有待于提高。监理人员作为监理工作的执行主体，在监理过程中，监理人员不愿意深入到工程施工现场，在执行检查的过程中不仔细，没能按照相关要求以及操作标准来进行质量检查和安全检查，以至于许多工程问题不能被及时发现，遗留下了许多隐患。另外，工程监理工作对监理人员的要求非常高，现阶段来看，工程监理人员的专业水平还有待于提高，由于监理人员能力不足，就会影响到建筑工程监理工作的开展，进而影响到工程质量和安全。
1.3建筑工程监理工作管理不到位
①监理单位对安排到建筑施工现场的监理人员的监管不到位，对监理人员在建筑工程施工过程中的实际行为、工作表现了解不到位，在这种情况下，就会造成监理人员“一人独大”的现象，从而影响到监理作用正确发挥。②监理在工程监管中对建筑工程施工的管理不够全面，监理在工程能监管的过程中往往只停留在表面上的质量控制上，对涉及到工程其他方面的问题却不够重视，削弱了监理的地位和能力，影响到监理作用的发挥。
2房屋建筑工程监理的现场质量控制
2.1构建完善的监理工作制度
监理工作的效果对房屋建筑工程建设的质量、安全性有重要的影响，所以，监理单位在工程建设前，就需要构建健全的监理工作制度，为监理工作的有序开展提供依据。①需要结合专业数量以及工程规模，合理划分相关监理工作的人员，实现权责统一，并制定科学的绩效考勤、奖惩制度；还需要依据工程特点，科学编制监理规划和实施细则，清楚工作流程以及质量控制的目标；②树立全过程监理管控的理念。为了提升监理工作的有效性，就需要将工作落实到工程建设的各个环节中，从设计阶段开始介入，全面理解设计理念，明确施工流程、各施工部分的要求、标准规定，对于存在的不足和问题，要在施工前提出来并解决。对施工方案制定的施工流程审核时，监理人员要提出不科学的地方，并帮助施工单位进行改善；③在施工监理管控中，工作人员要落实岗位会议制度，工作负责人带领监理工作小组讨论施工中的问题，并提出解决措施，给后面的施工提供依据。
2.2施工材料的控制
施工材料的质量直接影响到施工的整体质量。在建筑项目的施工过程中，涉及到许多建筑材料。因此，监理人员需要加强对施工材料的监理。根据相关的材料质量标准，对建筑材料进行抽样检验，及时发现建筑材料存在的问题，采取有效解决措施，以保证建筑结构的安全。对一些建筑原材料，需要有专门的监理人员对其进行检验，原材料必须重新确认后才能投入施工。同时，监理人员要有序地开展监理工作，制定比较合理地巡视施工现场的计划，保证监督的有效性。
采用旁站检查监督，及时发现施工材料存在的问题，对不符合质量要求的施工材料，监理人员应尽力处理。确保施工材料与实际施工要求相符，保证施工质量，从根本上提高施工单位的经济效益。
2.3开展巡视与旁站工作
对施工期间的施工质量进行监理是建筑工程施工监理的重点环节。在施工期间，首先要重点检查与验收施工关键部位以及细节之处，对施工企业的施工工序进行监督，要求相关人员都按照相应的施工技术开展施工。与此同时，要切实地落实“三检制度”。对于不符合实际质量标准，没有进行自我检查的工程，监理人员不得对其进行验收。同时，针对一些工程质量没有与实际生产标准相对应的施工，监理人员要让其停止施工，在进行整改以后继续施工。其次，开展旁站以及巡视工作，对施工期间的施工情况有个完整地把握。通过开展巡视工作能有效地提升监理的针对性，对于一些比较容易产生质量疏漏的地方，要加大巡视以及旁站的力度，并及时地指出施工人员所出现的问题，促使其及时地改正。如此一来，便有效减少了施工过程中的疏漏，提升建筑工程施工质量。
2.4全面落实监理工作，实施责任制
建筑工程施工监理工作并不仅限于建筑工程的某一部分，而是兼顾全方位、全过程，只有这样，才能够发挥监理工作的积极作用。在具体工作中，要坚持公平、公正原则，严格遵守相关制度规定，对每个细节、过程都需要进行严格审查，及时发现问题并解决问题。管理者需要统筹整个监理队伍、技术，将责任划分到每位员工身上，在企业内部形成“各司其职、各尽其能”局面，将标准、计划及目标落实到实处，逐渐构建起适合本企业发展的工程监理体系。在实施责任制之初，需要明确监理人员的权责，将监理目标纳入到项目施工各个阶段、决策等方面，并在保证监理工作质量及效率的基础上，积极与承建企业进行有效沟通和交流。为了能够促使责任制发挥有效性，还需要制定相关配套制度，如绩效考核机制、奖惩机制等，加大对不合规操作的惩罚力度，提高监理工作水平，从而使监理工作能够发挥积极效应。
2.5强化施工质量
在建筑工程监理过程中，需要监理人员落实岗位职责，对施工全过程进行有效的控制。监理人员要具备较强的质量意识，认真观察、深入分析，及时查找到施工中存在的问题，争取第一时间进行改进处理。要采用科学合理的监理方法，加大对施工现场的检查力度，充分掌握建筑工程施工状况。对现场的安全监理工作中，应制定好检查计划，合理规划巡视路线，在现场巡视的过程中，要带上常用的测量工具、拍摄器材和安保用品。
2.6建立高素质的监理人员队伍
在聘请监理人员时应该对其进行严格的考核，要求监理人员必须了解监理过程中的安全责任，具备一定的监理能力。为了进一步提高监理人员的工作水平管理能力，监理单位必须对其行岗位培训，向其发放最新的法律法规教材，或者组织相关座，要求监理人员能够不断进行学习，掌握建筑施工的安全规范和监理专业的法律法规知识，不断提高自身的职业素质和知识水平。与此同时，还要要求监理人员具备对监理过程中出现的不良事件的分析能力、决能力和预见能力，能够妥善的处理施工监督过程中遇到的各种问题。这样才能及时发现施工过程中的质量和安全隐患，并采取妥善的方式进行及时处理。
3结语
综上所述，现阶段我国建筑行业发展迅速，要不断加强建筑工程监理，为实现建筑工程质量的提升提供可靠保障。做到监理工作合同化与合法化，最大限度减少建筑施工中存在的安全隐患，让施工正常开展。通过做好建筑工程监理工作，能够进一步推动我国监理工作的发展，让其更加科学化和标准化，实现建筑工程质量的提升。
参考文献：
[1]建筑工程监理现场质量管理研究[J].王东旭.质量与市场.2020（05）
[2]浅析房屋建筑工程监理现场质量管理[J].赵建荣.甘肃科技.2021（05）