1.2中瑞华建工程项目管理（北京）有限公司山东分公司 山东省 250000
摘要：近年来，随着我国社会经济及城镇化建设的不断加快，建筑行业也加快了发展，同时也遇到了较大的挑战。尤其是随着各类工程数量不断增多，投资不断增加，工程造价控制难度也逐渐加大。本文就对工程造价管理中成本控制的重点因素及应用进行探讨。
关键词：工程造价；管理；成本控制；因素
目工程的实施通常都包括决策、设计、招投标、施工、竣工等环节，就是要在这些环节中以及细分的小细节方面的因素做到造价成本管理，才可以将项目工程的整体造价工作做到准确、合理的控制，进而实现经济效益的获得。在现阶段的项目工程管理工作中，造价控制工作已然得到了高度的关注，就是要发现影响造价控制准确度的因素，及时解决。
1、建筑工程管理策略阶段划分
（1）决策阶段造价管理的重要性。这一阶段在建筑工程过程中非常重要，起到至关重要的作用，其中，影响这个阶段的因素有很多，所以在项目规模方面，最先要考虑到位和周全，它对企业的效益有重要的影响，同时也对社会有重大影响。（2）设计阶段造价管理的意义。在工程造价管理过程中，设计阶段对其影响重大，工程的质量与寿命，主要取决于优秀的设计方案，推进工程建设的步伐，节约资金投资。对于建设单位来说，最大化的减少造价是最根本的问题，在这基础上，需要建设单位和设计师和造价师的有效配合，通过良好的合作控制好造价问题。（3）招标阶段造价管理的意义。随着建筑市场的逐渐规范，项目的招标也凸显出它的特点，我国的市场管理日趋成熟，逐渐与世界接轨，成为不可缺少的一部分，通过市场的竞争实现项目的招标计划，在确保工程质量的前提下，最大限度的降低成本费用，合理化利用资源。（4）施工阶段造价管理的意义。施工是建筑工程中的重要阶段，是理论向实践转化的一个过程，在这其中会出现众多问题，监督、效率、材料、质量、环境等等一系列，所以，要提高每个部门的积极性，确保质量，减少成本，采购原材料时，要到做到全方面调查，把物流费用也考虑进去，在材料的价格和质量方面要衡量到位。在建筑过程中，建筑进程一定要把握好，并确保工程的质量。（5）竣工阶段造价管理的意义。在最后，面临的是竣工阶段，施工单位应将所有费用整理出来，及时进行账务处理，其中索赔工作非常重要，主要是由于在建设过程中，造价会由于各种原因出现增加问题，所以作为施工单位，要收集好所需凭证和依据，并提出索赔。
2、工程造价成本控制的影响因素
2.1投资决策阶段的影响
投资决策阶段的影响主要体现在概预算编制方面，如果概预算编制不合理的话，那么很容易造成工程造价增加。然而就现实来看，虽然负责概预算编制工作的普遍都是专业的概预算编制人员，具备较高的业务能力，但是他们有时却会在工作态度上不够端正，或是缺乏工作积极性，因此没有将相关工作做到位，例如没有在进行概预算编制前先详细收集、阅读及分析工程的资料，导致所编制出的项目概预算方案不够合理，与工程的实际情况存在较大出入。
2.2工程计量因素
在建筑工程中完成工程量后，并且监理认可建筑工程质量后，建筑工程数量与施工设计实际相符，建筑监理签证计量将呈送给建筑工程项目部审批。然而，在工程计量作业环节中，部分人员为了能够获取更高的经济利益，更改建筑工程计量结果，对建筑工程造价控制产生较大的影响。比如，在建筑工程管理中施工机构通常不能够完成工程计量工作，但是部分施工机构越俎代庖，触犯基本管理原则，作为业主代表反而给监理做工作为施工单位计量支付，或者未经监理单位同意，项目部部分人员给施工单位计量。上述非正规的建筑工程计量行为，使得建筑工程造价成本明显增加，对业主的经济利益产生明显影响。
2.3施工阶段的影响因素
如果在施工阶段仍然还在采用过去的不够科学和完善的工程造价控制模式的话，那么很容易造成工程造价失控，导致实际工程造价增加。
在传统的工程造价控制模式下，各部门之间往往缺乏有效的沟通，更缺乏统一的工程造价控制思想，大家各行其是，而不在乎集体利益，自然给工程造价带来了诸多负面影响。再者，工程造价控制应当是一个动态管控的过程，而传统的管控方法是静态管控，其最大的缺陷就在于忽视了工程施工过程对工程造价的影响，对于一些在施工过程中出现的问题没有及时发现和处理，因此导致了工程造价失控。
3、加强工程造价成本控制的措施
3.1建立并完善市场监督体制
建筑工程企业要加强工程造价成本控制工作，提高企业的经济效益，首先应加强市场监督，建立并完善市场监督体制，为此，可以采取以下措施：（1）建筑企业要加强对当前建筑市场的分析，建立并完善市场监督机制，以此规范工作流程，并落实监督目标和监督措施，保证责任到人；（2）建筑企业还需要结合当前市场的变化开展工程造价成本控制工作，保证工程造价成本控制工作按照相应的规章制度进行；（3）建筑企业需要按照相应的规章流程，加强对工程施工过程中资金的使用进行审核，避免出现资金的违法违规使用，例如，擅自挪用工程款等。
3.2确保工程招标投标的公正合理性
在建筑工程造价控制工作中，受到招标投标工作合理性的较大影响，这也要求管理工作人员积极通过公开合理的招投标工作，以更为有效地控制建筑工程招投标工作。在建筑工程管理中，提升招标投标工作的合理性，能够确保工程造价管理工作的合理性。同时，在建筑工程招投标实际工作中，应持续完善管理规章制度体系，避免存在谋私现象。同时，应杜绝以次充好，让无法满足工程质量要求的建筑单位参与到招投标实际工作中。此外，还应该突出竞争作用，让技术力量更充足、质量意识更强、综合素质更好的建筑工程施工单位参与到建筑工程施工建设中。当通过招标投标工作所选择好的建筑工程施工机构，应积极签订施工合同，最大程度上保证工程造价稳定。
3.3加强对施工过程的管理
工程造价控制最主要的环节是建筑工程的施工环节，因此，建筑工程企业需要加强对工程施工过程的管理，在保证工程建筑质量的前提下最大限度地降低工程成本。为此，（1）建筑工程企业在实际的工程施工过程中，需要做好施工成本预算工作，制订完善的工程施工方案，并保证工程施工过程完全按照施工方案进行；（2）建筑工程企业在工程建设过程中，还需要不断完善施工技术方案，优化施工流程，利用先进的施工技术，提高工程施工的技术含量，降低工程施工成本；（3）建筑工程企业还需要加强对施工人员的培训，不断提高施工人员的综合素质和专业技能，保证工程施工的顺利进行。
3.4重视工程资金控制
通俗意义上的造价管理就是对项目工程的成本及各类资金的管理。所以要想真正的实现对工程造价的控制，就要对项目的各项成本支出做到严格把控。首先，相关人员应该对项目建设期间的所有资金的收取支出做好记录，将相关账目的准确性、真实性工作做好，这样在进行造价管理时，就可以做到有据可依，在一定程度上，方便了其管理。如果在工作时，发现其资金记录与实际情况存在矛盾，就要对核实工作进行到底，直至发现其根源，降低造价受到影响的概率。此外，一定要对建设之外的其他费用支出做好核实工作，加大控制力度，尽可能的减少其他费用的开支，节约项目投资成本，也可以提高造价管理控制的精度。
4、结语
综上所述，随着建筑市场的竞争越来越激烈，我国建筑工程企业对工程造价成本控制工作的重视程度也越来越高，在很大程度上也有利于提高企业的经济效益，增强企业的核心竞争力。
参考文献：
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