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摘要：随着我国社会经济的迅速发展，城市建设发生了质的变化，道路建设与桥梁工程建设也越来越完善，在城市发展建设中发挥了重要作用。市政道路建设项目包含广泛，城市桥梁建设贯穿于其中，有效地改善了环境与交通问题，但依然存在着诸多需要改进的地方。基于此，本文针对市政道路桥梁工程施工质量问题及防治对策进行探讨分析，以供参考。
关键词：道桥工程；市政道路；质量管控
引言
在城市基础设施工程建设中，道路与桥梁工程建设促进了国与国，省与省，城市与城市之间经济、科技、文化等多方面的沟通与交流，为改善城市人口出行发挥了极为重要的作用，在国家城市道路建设中取得了显著成效。随着社会经济的不断发展，人们对民生改善、城市形象的标准有了明显的提高。特别在市政道路与桥梁建设中，工程质量问题成为广大民众所关注的首要事情。需要相关部门对其进行严格的质量把控与策略分析，以确保道路安全建设与桥梁工程施工质量。
1市政路桥工程质量问题
1.1管理问题
常见路桥管理问题包括：首先无法按期交工。该问题一方面和不确定因素如天气不好有关，另一方面和工人没有积极性，资金链出现问题有关。其次监管力度不足。路桥工程工期短、内容复杂对技术人员有着较高要求，如果缺乏严谨的监督，监管力度有限很容易发生施工混乱问题。最后材料配置问题。施工中没有合理使用材料，浪费材料导致出现投资额外支出。
1.2混凝土裂缝
路桥作业中如果有混凝土裂缝出现，势必会腐蚀路桥内部结构，增加后期养护成本，影响路桥使用寿命，无法保障工程安全。混凝土裂缝成因包括振捣频率没控制好、振捣时间不足、预应力差、温度变化。浇筑混凝土过程中，振捣频率与振捣时间的控制不合理将无法保障混凝土密实，久而久之混凝土便会出现裂缝情况。预应力不足同样是裂缝的重要成因。预应力不足将无法保障承载力与抗压能力，此时就会出现裂缝。温度变化是最为主要的原因。结束施工后如果出现较大温差，就会导致内外温差引发张力变化问题。此时混凝土出现裂缝[1]。
1.3路基沉降
市政路桥作业中，沉降是常见问题，严重威胁路桥工程质量与安全。路基施工中主体为查验选择土质，如果为黏土、软土，必须及时处理。黏土和软土强度不足，没有足够承载力，无法保障路桥功能与安全性。施工中必须加强路基沉降研究和管理，采取行之有效的置换、加固措施，保障项目安全。
1.4碱蚀
路桥内部结构裂缝成因中，碱蚀作用属于主导性原因之一。碱蚀导致路桥内部元件受损，缩短路桥使用寿命。碱蚀常出现在钢筋混凝土内部，在水与骨料作用下，出现钙离子，钙离子以水痕形式出现，破坏钢筋混凝土结构，引起路桥裂缝问题。
2市政道桥施工质量管控策略
2.1强化施工材料质量管控
（1）基于质量管理严控材料采购工作。以材料采购与供应为切入点，按照国家标准，结合道桥工程具体情况，科学选择施工材料，为了强化材料质量管理，可进行材料选择前的试验测试。可对钢材进行不同厂家、不同型号的试验分析，明确其性能是否符合要求，同时进行市场询价，在保证质量的前提下，降低采购成本，提高项目收益。（2）注重材料管理。完成采购工作后，应根据材料种类设置存放区域，同时做好防腐、防潮措施，保证施工材料均符合施工标准。
特殊材料的保存管理应及时向物品管理部门反映，提供有效的技术支撑，避免由于保存不当影响材料质量[2]。强化材料试验与验收管控工作，防止质量不达标材料流入现场或应用在工程施工中。（3）加强材料使用前质量检查。对进入现场的材料，材料员应严格按照相关规范标准及文件等进行验收，如钢结构的桥梁工程，应对现场使用的钢材和构件进行认证，明确其厂家、型号、尺寸、数量、性能等方面情况，签字确认，如果存在问题，应追究相关人员责任，强化管理效果。施工企业应重视设备管理工作，开展道桥项目施工时，会使用大量设备，须加强设备管理，对相关设备进行使用前性能检测，如果设备存在问题，应及时进行修理和更换。
2.2强化施工过程质量监管
（1）合理设置负责人权责。为了充分保证道桥工程施工管控质量，应强化施工监督与管理力度，道桥工程应进行规范化管理，项目负责人应深入现场提供专业指导，禁止一个负责人同时负责多个不同施工项目，建立责任管理体系，明确各个环节与阶段具体责任。（2）提升相关人员的专业能力。具体施工人员须具有质量管控意识，以减少质量问题。相关管理者应对其进行质量意识培训和专业能力培训，降低人员方面的质量风险。如钢结构安装方面，具体工作人员须充分了解相关的焊接工具，明确焊接的要点、具体施工的质量要求。质量管理人员应在明确具体项目实际情况的基础上，结合以往的专业知识和经验，形成针对性的质量管理思维和方法。例如，树立风险管理意识，合理开展工程质量风险识别、分析、评价、防控等工作。（3）使用信息化管理模式。道路桥梁工程施工过程质量控制工作开展时，须体现信息化的特点，对每个环节应严格实施质量监管，并建立实时沟通机制，及时统计、分析、处理相关信息。例如，建立工程质量管理信息化平台，及时进行工程质量相关信息发布，及时解决存在的问题，并进行跟踪处理。使各方了解工程质量现状，协同解决相关问题，对多发的质量问题提高重视，避免再次发生相关问题。除此以外，应建立全员参与的质量管控体系，施工人员应积极参与质量管理工作，强化质量和管理力量，营造良好的质量管理氛围。可在有关方面建立激励机制，对及时发现质量问题、有效解决问题、提出合理化建议的工作人员给予奖励[3]。
2.3构建精细化的质量管控体系
（1）设置精细化的质量管理目标，采取“分级分层分部”的模式。施工企业构建管控体系过程中，需要明确所有环节、部门、不同阶段的质量管控目标，防止由于工序施工不达标影响后续施工的现象。除此以外，可根据质量管理目标完成情况，开展质量管理评价工作，提升相关人员质量意识和管理积极性。（2）建立质量管理考核体系。为了实现道路桥梁质量管理的精细化，应注重对具体工作人员的考核工作，从质量管理角度建立考核体系，增强工作人员责任感。例如，质量管理意识、态度、专业能力等均可作为考核项目，从多角度实现精细化管理目标，强化质量管理效果。（3）基于精细化理念优化道桥项目质量管控流程。在具体工作流程制定与优化中，体现质量管控理念。例如，开展施工活动前，应进行充分的准备工作，将开工申请单递交给监理单位，通过审批后再可开展施工活动。这一环节应融入质量管理内容，分析是否满足开工要求、质量风险、影响因素，控制质量措施等。完成施工后，施工企业应积极针对质量问题展开自检工作，承包商进行验收通知单填写工作，质检结果满足施工要求后，监理工程人员应签收验收单，开展后续工序施工活动，若质检不达标，应进行返工处理。完成分部分项施工后，承包商将交工证书递交给相关单位，建立单位开展审查工作，在全部审查工作均满足标准要求后确认验收。
结束语
市政路桥工程和人们的生活有密切联系，加强质量管理，提前制定应对方法才能为人们创造安全的出行环境，提高路桥安全性与寿命，使市政道桥工程得到充分发展，为保证城市交通水平、民众出行便捷性等方面提供重要保障。
参考文献
[1]陈飞仰,陈金祥.市政道路桥梁工程施工质量问题及防治对策[J].工程技术研究,2019,4(15):43-44.
[2]张明海.市政道路桥梁工程施工质量问题及防治对策分析[J].河南建材,2018(06):416-419.
[3]唐耀聪.市政道路桥梁工程施工质量问题及防治策略探究[J].工程建设与设计,2018(16):178-179.