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摘要：在企业当中，管理工作的开展关系着企业的生产和经营，而且管理内容相对较多。政工工作主要是对于企业人员展开思想和教育等方面的教育。政工与管理二者的融合应用有助于企业战略目标的实现。下文对于企业当中政工工作价值进行分析，并提出政工与管理的融合发展之策，以供人员参考。
关键词：企业；政工工作；企业管理；共同发展
引言：当前，经济的全球化发展使得企业迎来全新的发展机遇。企业管理方式决定着企业的实际发展，政工工作的开展能够维持企业的良性运行。将企业内部管理和政工工作之间相互融合。能够让人员对于自身发展有更加全面地认识，在政工工作的影响之下，树立正确观念，通过自我监督，不断提高自身素养，提升企业竞争实力，发挥政工与管理的协调作用，为企业发展奠定良好基础。
一、企业政工工作对于企业管理的影响
企业当中，政工工作的开展是由企业党支部人员向员工展开教育工作，包括思想方面和政治方面。还可参与企业各项组织建设、党员会议或者群众工作当中。企业管理则是按照不同职能部门的工作流程和企业制度，对于企业内部人、财、物等资源进行合理分配和控制。运用政工工作主要能够转变员工思想和行为，帮助企业实现管理目标。具体而言，在企业当中政工工作对于企业管理产生的影响如表1所示：
表 1 政工工作对于企业管理产生的影响
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二、企业政工工作和管理工作共同发展策略
（一）提高政工工作重视程度
我国部分企业在经营管理过程还仍然运用传统观念，认为政工工作的实际作用不大，没有正确认识到其对企业发展产生的推动作用。企业员工入党积极性相对较弱，参与思政教育活动或者座谈会的积极性也相对不高。由于企业人员对于思政工作存在错误意识，导致政工工作开展过程全局性没有体现出来。对此，需从充企业人员思想意识对方面出发，提高其对政工工作的重视程度。从领导角度分析，可要求企业当中各部门员工以正确的心态看待政工工作，并且积极参与活动当中。从企业的政工干部角度来讲，应该彰显自身榜样带头作用，积极组织思政教育和宣传活动，让员工能够利用社会主义思想和科学理论对于头脑进行武装，认真学习党的方针政策，并且将所学内容和企业管理相互融合，让其成为企业文化重要组成部分。从企业中层人员角度分析，因为其在组织当中拥有执行和决策的职能，因此在政工工作开展过程，应该将中层人员的连接作用发挥出来，始终坚定政治立场，彰显自身管理影响效力，利用科学的决策提高企业各项管理工作实效，帮助企业实现战略目标[1]。
（二）政工与管理制度相互融合
经过实践调研，可以看出多数企业在管理制度的制定方面还不完善。同时，在制度落实方面执行力较弱，管理组织的权责不清晰，制度衔接紧密性不强，使得预算制度的规划存在不足之处。为了提高企业管理质量，可发挥政工干部工作优势，对于管理制度的制定进行指导，保证制度制定的科学性，具备科学的理论支撑。企业当中，人事、财务等管理工作十分重要，如果管理制度不完善，那么就难以规范人员工作行为，若管理思路存在问题，就会影响企业发展，导致企业制度失去价值。企业方面可借鉴政工工作的考核制度，对于企业人资管理和财务管理等方面的制度制定考核体系，保证考核过程客观、公正，考核结果真实、有效。无论是对政工人员，还是对普通管理者，都应该制定奖惩制度，明确人员责任，健全制度，发挥其监督作用，让企业政工和管理工作能够协调发展。制度完善方面，应该注意制度的可行性，如果制度执行和实际情况不符，那么还需要进行优化和改善。除此之外，还需要关注管理制度完整性，能够保证企业管理不同环节衔接有序。
（三）融合管理建设政工队伍
企业当中政工人员的政治素养有待提升主因为人员的人员年龄大，并且学历处于中等水平，学习动力不足。加上部分企业由于条件有限，使得政工人员不能及时为企业人员展开思想培训。同时，受到人员素质方面的影响，也可能导致政工工作实效不高。所以，企业还需要从政工人员队伍建设方面入手，加强政工人员培训。可在企业的职能部门配置政工干事，在企业生产或者经营活动开展期间，政工人员和企业员工之间共同合作，将行政工人员领导作用发挥出来。企业方面还需要对政工干部定期展开思想教育工作，强化政策方针方面的宣传，不断更新政工人员思想，使其能够利用全新的思想辅助企业管理。除此之外，企业政工干事日常还需要加强学习，注意自身理论知识方面的储备，严格按照党的领导，对于企业管理工作提供思想引导。加强网络技术的学习，能够利用网络途径对于企业员工展开政治宣传或者思想教育，提高政工工作效率，发挥其辅助企业管理的作用[2]。
结束语：总之，处于新时期背景之下，企业方面可通过观念的转变和制度的优化将政工工作纳入管理当中，明确各职能部门职责与分工，对于员工实施思想和政治教育。与此同时，还需要强化政工人才队伍的建设，发挥政工工作辅助管理的优势，让企业能够处于良好的环境当中健康发展。
参考文献：
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