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摘要：随着社会经济的飞速发展，在加快城乡一体化进程过程中，市政道路桥梁工程成为城市建设的重要组成部分，提升工程质量管理水平，满足社会对于工程建设的价值需求成为每个工程人的职业责任。本文通过阐述市政道路桥梁工程质量管理的现状，分析质量管理过程所存在的主要问题，提出市政道路桥梁工程主要环节质量提升的具体应对措施。推动市政桥梁工程建设质量的提高提供参考。
关键词：市政道路；工程质量；问题分析；改进措施；
引言
在当前的城市化发展过程中，市政道路桥梁建设项目在逐渐增多，在项目实施过程建立完善的质量管理体系，强化对设计、施工各环节的质量控制方案动态跟踪，各质量责任主体要根据法律法规规定，严格履行主体责任和义务，从不同的角度对市政道路工程各个实施环节进行质量目标分解，同时，结合具体项目实施环境的独特性，采取科学的质量管理措施，围绕施工质量为控制要点进行进一步的论证分析，使建设项目达到预期的质量目标，发挥其社会价值效益。
一、新形势下市政道路桥梁工程建设的质量现状和存在的问题
（一）现状
在当前的城市交通事业发展的过程中，对城市市政道路与桥梁工程进行不断的建设，其建设的规模在逐渐扩大，建设速度在加快，道路与桥梁建设在复杂的实施过程中，质量波动大，人、材料、机械、方法，环等因素都能引起质量变异，因施工质量问题造成道路与桥梁工程出现质量事故时有发生，即造成重大经济损失又浪费社会资源。降低质量事故发生的概率，提高工程质量保证率成为工程价值效益的根本保障，
（二）问题
1. 施工管理制度较为落后
在市政道路桥梁建设过程中，施工质量管理制度可以有效的对人员的行为进行规范，加强对现场的质量责任管理，进而提升建设工程质量。但是部分施工单位由于施工管理制度与项目建设质量要求的不匹配，具体的管理制度措施与当前的质量目标需求脱节，缺乏质量动态管理反馈机制，内管理程序混乱，管理人员没有具体的执行标准和控制程序所遵循，在施工管理过程中随意性太强，埋下较大的隐患。造成质量问题的风险水平不断的提高。
2.项目管理人员缺乏质量管理意识
在当前的道路桥梁施工的过程中，管理者忽视工程质量动态控制，主要是由于道路桥梁工程的管理人员质量意识薄弱，施工过程各工序质量监管不严，造成违规操作，自检走形式，抽检不合规。让有缺陷检验批进入下道工序，如混凝土水灰配比失调、浇筑振捣不规范、后期养护不到位等情况，在使用的过程中出现多层次的裂缝问题，导致耐久性能降低，工程质量下降。
3.缺乏对建筑原材料的多层次检验和验收
建筑材料采购单位在进行采购的过程中，没有制定合理的采购计划和质量控制参数标准，缺乏专业的人员对材料的质量进行检验，导致所采购的材料不能满足项目设计质量标准。后续质量监管的缺失，忽视对材料的抽检与验收，未进行合规的平行检测和见证取样，失真的检测报告导致工程建设的质量安全得不到保障。
二、新形势下推动市政道路桥梁工程质量管理效果提升的具体应对对策
（一）促进质量管理体系的不断完善
在新形势下的市政道路桥梁工程建设过程中，各方质量责任主体开展质量管理，将资源与过程相结合，以过程方法进行系统管理。以“顾客”为关注焦点，重视领导作用，明确质量方针和目标，质量体系内部全员参与，重视过程方法，实施过程持续改进，提高质量管理体系的有效性和效率。
（二）推动施工管理责任制度的完善，加强对场地的管控
在道路桥梁施工管理的过程中建立完善的质量责任管理制度，才能保证各项工作的有效开展。要结合当前建设项目的具体状况，建立完善的质量责任管理制度，要引导管理者形成质量责任意识，对质量管理的具体内容进行分解与细化；将科学的管理理念贯穿到各个环节，明确各责任人的监管责任，在企业内部建立质量监控管理小组，明确各人员的职责，开展监督管理，加强内部的监理，对于工程材料、人员、机械设备以及施工现场环境进行控制，对于管理工作中各个质量控制细节进行渗透，强调全过程动态跟踪管理，通过对比分析，发现质量偏差要及时进行调整纠偏。同时，依据道路桥梁工程建设的相关法规和技术规范，寻求质量与效益之间的关系平衡。促进市政道路桥梁工程质量管理更加规范高效。
（三）加强对材料的验收和检验
市政道路桥梁工程质量管理的过程中，原材料质量是质量控制非常关键的部分，材料的性能直接影响到工程的质量与安全。因此，对原材料进行采购和验收，要选取专业的人员对原材料进行购买，审核所选择的合格供应商，对基础材料的性能按规定进行抽检、复检。同时，材料进场后要妥善保存，减少外部环境对于材料性能的影响，在材料使用时要做好复查工作，不符合质量要求的原材料，严禁投入使用。从源头阻断不合格材料进入施工工序。
（四）促进施工人员素质的不断提高
市政道路桥梁工程质量管理的过程中，作业人员是施工质量第一自控主体。对于人员的素质和技术水平进行提升，可以提高工程的质量。首先，施工人员提高自身素质，在进行人员选着的过程中，要选取具有施工技术水平和文化水平的人员，在施工前做好技术交底工作；其次，施工管理人员的能力是质量控制中的重要因素，要注重对人员技能的提升，加强对人员的岗位责任落实，注重质量控制技术的提升，强调内部人员培训教育，学习了解最新的施工工艺和技术规范，根据施工规范来对自己的施工行为进行约束，加强对培训工作的定期考核，也有利于提升人员的整体素质，促进对质量管理的不断优化和改进。最后，在对人员进行培训工作开展的过程中，要根据国家的政策法规，明确从业人员的质量责任和义务，提高质量责任意识，加强对自我的监督和管理。
（五）验收环节做好质量控制，严把工程质量验收关
一个工程的形成需要多个施工工，施工单位要根据设计图纸和相关质量验收标准，制定质量检验计划，按工程质量检验规范进行自检，在自检合格的基础上，报请监理人员进行工程质量评定。同时，重要施工部位应按监理规范进行平行检测和旁站监理，第三方质检机构检测相结合，多方位把控施工质量，对不符合质量活动的情况要及时的进行上报，按照设计标准进行整改，整改完成后监理人组织各责任方实施验收，对于不同阶段的施工质量进行验收签证，形成完整验收资料，确保各工序符合质量验收标准。所有施工部位必须在上步工序合格的基础上，经验收合格方能进入下一道工序；工程项目必须经竣工验收合格后方能投入使用。
结束语
总而言之，在当前的市政道路桥梁工程建设的过程中，要意识到对地区经济发展所产生的重要作用关系到人民的财产安全。因此，对市政道路桥梁工程质量进行有效的管理，分析当前质量管理过程中所存在的问题，比如管理制度较为落后，管理人员的素质有待提升，缺乏对材料的有效监管，针对所存在的问题提出提高市政道路桥梁工程质量的具体措施，为地区的经济发展提供贡献。同时，要注重对施工技术、施工成本、施工安全、施工进度、施工质量等不同方面的管理，对工程项目建设具有深远的意义。
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