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摘要：当前，在我国基础设施建设进程在社会经济形势的发展不断加快的背景下，建筑行业内部的竞争也越来越激烈。因此，对于建筑企业来说，如何能够在激烈的竞争中保持企业的经济效益，已成为当前企业发展的关键问题之一。对此，建筑企业要从工程造价入手，通过对造价的动态化管理，实现降低工程建设成本的目标，一次提升企业自身经济效益和市场竞争力。鉴于此，文章针对建筑工程造价的动态管控措施进行了研究，以供参考。
关键词：建筑工程；造价管理；动态控制
1建筑工程造价的特点分析
1.1动态变化性
建筑工程是由多个环节构成的，其项目决策、规划设计、现场施工、竣工验收等环节在具体实施过程中都会受到各种因素的影响，且这些因素一直处于动态变化中，这就增加了工程建设的难度，容易产生很多突发性状况。同时各环节之间也是一种相互影响相互制约的关系，任何一个环节出现问题都有可能给整个建筑工程构成影响。比如在建筑施工阶段，施工主要机械设备有可能出现突发性故障，需要进行维修或重新购置，这就会增加施工预算，而竣工验收阶段，如果建筑工程存在部分质量问题或业主不满意，则难以通过验收，需要重新整改，这也会增加施工成本，给建筑施工单位造成直接损失。
1.2分项组合性
建筑工程项目内包括多个分项工程，各分项工程与建筑项目之间是分与总的关系。比如房建工程项目又可以细分为建筑装饰、给排水、电气施工、钢筋施工等部分。所以，建筑施工企业在实施工程造价管理的过程中，应该充分考虑到各分项工程实际，要从这些部分着手进行工程造价的预算管理。然后再将各分项工程的造价整合成一个有机整体，用于进行完整建筑项目工程造价的核算。
1.3个体差异性
基于建筑工程项目的不同地理环境、施工技术上的不同要求，工程项目的不同使用类型，施工作业的不同气候条件，每个项目需要消耗资源都不相同，具有明显的独特性。同时各个不同的工程项目以及其施工工序都有其自身特点，各个施工作业标准、施工技术规范等都存在一定差异，这就导致各施工阶段的工程造价都有所不同。
2建筑工程造价的动态管理与成本优化控制策略
2.1事前控制
2.1.1工程投资决策阶段的造价控制
投资决策阶段的造价控制，需重点做好如下几个方面的工作：（1）收集大量对工程项目决策具有价值的资料，在此过程中，需保证各项资料的真实性、完整性，以此资料为依据，展开科学的投资估算、可行性分析、经济评估工作。（2）依据市场需求和发展前景，对工程项目方案展开可操作性研究，及时做好多种方案的技术、经济论证和对比工作，科学判断工程项目方案的经济效益、社会效益，为提高决策准确性提供理论依据，使得建筑工程造价在初期就控制在合理范围内。
2.1.2工程设计阶段的造价控制
设计方案的具体内容会从根本上对建筑工程项目的总体造价造成影响。其中，总图布置、建筑工程结构设计方案及各项工艺设计等内容，均会对工程造价产生影响。要形成详细的设计方案，必须有效增强报价工程量的准确性，并从技术参数上为设备询价提供有价值的参考依据。造价单位要加强以下工作：为业主提供造价方面的协作，明确各项设计要求，并针对设计方案序组织相应的竞标工作和招标工作，对各类技术经济方法进行综合运用，据此实现对设计方案的合理评选；与设计单位加强沟通协作，针对限额设计做好各项相关工作，对阶段内的各项资金使用计划进行合理编制，并对付款进行控制。在设计之初，要引导设计人员树立控制投资的良好意识，并精心筛选适用的设计标准。
另外，要通过价值工程的相关方法，综合分析比较和科学论证各项技术经济因素，在确保建筑功能的基础上，进一步实现对工程投资的有效节约。造价工程师要做好如下工作：将初步设计作为依据，对资金流量估算表和初步概算进行编制；对设计概预算涉及的各项内容进行严格审查，避免出现概算超出估算、预算超出概算的情况，防止业主在后期筹资中遇到困难，而对工程进度造成不良影响。
2.2事中控制的方法和措施
2.2.1强化管理控制
建筑使用周期较长，所以要做好该阶段造价动态管控工作，首先需要对材料和设备造价成本进行合理控制；其次就是要对工程质量进行全方位监督管理。从而满足质量标准，并通过最终验收。对造价动态管理制度进行完善，能更好的提升资金运用效率的同时，还能更加的规范与科学化，从而避免产生资金乱用的不良现象。再具体施工实施阶段，运用电脑模型等动态管理方式对整个工程量进行分析，建立有关价格信息管理系统，并及时的了解和掌握工程目标成本与实际成本间的差异。同时应结合计算得出的差异，调整工程使用进度和造价成本的投入，有效避免出现不理解的施工进度，有效监督项目建设进程，调动工作人员的积极性，确保工程质量和效率，使得项目建设健康稳定运行，从而实现施工企业最大化的经济效益。
2.2.2严控生产要素
在实施工程造价动态管理的过程中，最重要的就是对材料价格进行实时监控。在我国的市场经济体制之下，材料的品种和价格非常多，需要建筑企业对市场变化进行实时监控，掌握第一手资料。还需要建筑企业对项目内容变更进行严格的管控，在施工过程中有一些因素会导致施工变更，这也会导致造价发生较大变化。因此，在施工过程中要严格地对施工变更进行管控，针对必要变更，需要通过监理代表、设计单位代表以及施工单位代表及施工方共同确认才可进行。除此以外，还需要严格的管理隐蔽工程记录和现场签证，这可以有效的避免因现场签证不够严格而导致在竣工后产生纠纷，影响工程造价。在施工过程中，造价低、质量好、工期合理是工程造价动态管理与控制的最佳目标。
2.2.3工程变更管理
建筑工程在实际开展施工的过程中，由于会受突发事件的影响，导致工程无法顺利进行，经常会出现工程变更的情况，这不仅会对工程造成较为严重的影响，甚至会提高建筑工程施工成本。例如，针对建筑工程周边环境的调整，若没有得到有效处理，会对工程的开展产生一定的限制，必须要根据实际情况对工程设计方案进行优化，必须要在工程变更时优化施工方案，及时做好预算修改工作，从而可以准确记录各个环节工作，防止资金去向不明而影响企业的整体经济效益。
2.3事后控制
建筑企业应重视竣工阶段的工程造价管控。虽然建筑工程项目竣工阶段对拟建工程项目的造价不会产生本质上的影响，但是在工程项目结算时竣工阶段会对建筑成本造成一定影响。在拟建工程项目完工后，还应当对该工程项目进行严格的检查与核对，保证其能够满足建筑工程合同要求；同时，对上述详尽数据信息严格审核，保证数据信息的真实可靠性。对未完工的工程项目建设严格审核，以便能够有效控制结算款项，有效利用资金防治浪费。此外，在索赔管理方面，首先需提出充足的索赔依据，具体包括合同文件、施工记录、市场信息、政策规范等。在准备好索赔依据后，还需根据编制标准制定索赔报告，明确列举证据充足的索赔内容，对索赔金额进行准确计算。
结语
综上所述，对于我国建筑施工行业来说，做好工程造价管理工作具有重要的显示意义。由于建筑工程造价的动态管理工作能够有效地与工程实际情况相结合，而控制工程的造价也与施工进度息息相关，因此建筑企业必须落实各项管控措施，建设科学的造价动态管理机制，并掌握合理的造价动态管控方法，以进一步保证工程造价的动态管理工作可以充分发挥其作用，从而实现我国建筑行业的可持续发展。
参考文献：
[1]李媛晖.建筑工程造价动态管理及有效控制措施分析［J］.江西建材，2020（10）：240-241.
[2]范通明.工程造价控制与工程合同管理的关系探究［J］.建筑与预算，2020（10）：20-22.