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摘要：随着我国经济市场规模的日渐壮大，各个行业市场之间的竞争也变得愈来愈激烈，建筑行业也是如此。在此背景下，作为房屋建筑企业，若想提升其本身在行业内的竞争地位，就应认识到施工技术的关键性，并且主动更新施工技术，然后选用科学化的方式方法，提升房屋建筑工程项目的建造品质，这样才能促使企业得到永续发展。
关键词：房屋建筑工程；施工技术；现场；施工管理
1房屋建筑工程项目施工技术要点
1.1框架剪力墙结构施工技术
对于房屋建筑工程项目而言，框架剪力墙结构施工技术，在目前已经成为工程项目开工阶段中，场地工人普遍使用的一项施工技术，而且这项技术的实践效果也特别理想，对于强化工程项目的整体建造水平方面起到了明显的推进作用。通常状况下，所谓的框架剪力墙结构，其实就是行业内经常提及的框剪结构，在工程项目实际开展期间，在建设物的框架结构中设置剪力墙，用以增强建设物内部空间结构的灵活性，从而达到提升框架结构的安全稳固性。与此同时，基于框架剪力墙结构囊括了剪力墙结构、框架结构这两种建筑结构，所以其在抗侧力方面存有差别，这样就决定了二者单独使用结合使用的效果有所差异。框架剪力墙结构施工技术的使用具备了很强的灵活性，施工流程简单，抗震能力、安全稳固性等优势，得到了大范围的使用。
1.2桩基础结构施工技术
在房建项目现场作业期间，桩基础结构技术是其中最为关键的工艺之一，能够在一定维度上较为直接地就对项目的稳固度产生干扰，在运用此项技术时，务必要确保桩体的恰当运用，从而创建出高品质的桩基础体系。在现实的应用期间，灌注桩以及预制桩是较为常见的两种方式，前者指的是在现场通过打孔、钢筋笼放等等，用混凝土直接来为实行灌注[1]，而后者则需要在工厂提前预制桩柱，这也是二者较大的差异之处，建设企业会依据房建项目的真实状况予以选择。
1.3混凝土施工技术
此项技术是房建项目之中最为常见的一项技术，并且在整个施工活动中，很多分部作业都需要运用这一技术，例如，基础作业部分、屋面作业部分等等，都需要使用到混凝土技术，因此也可以发觉出此技术的关键性。在对这项技术运用时，其中的要点便是要保证混凝土的总体刚度，这就需要加强对混凝土的配制工作予以管控，确保其中各类材质的比例恰当，特别是水灰比，一定要加以注重。
1.4模板施工技术
在大多数的房建项目的现场作业之中，都会涉及模板技术，详细来说，就是要通过模板，来对一些特定的部位予以加固，例如地下室的墙体等。建设企业在运用模板技术期间，在吊装活动开启之前，要依据对应的型号，做好模板阴阳角的摆放，以此来防范漏浆的状况，另外还需要将海绵黏在靠外的一侧，与此同时，还应该对安装的实际间距做出详尽测量，确保模板的在安装完成之后的齐整度。
1.5钢筋施工技术
对于房建项目来说，钢筋施工作业技术拥有极强的重要性，也可以说是保证房屋总体建造品质的关键工艺，因此，在正式运用该项技术之前，技术人员首先需要做的就是对设计图做出全面的探究，从而明晰其中的每一处细节，除此之外，还应该对房建项目施工活动中的钢筋绑扎效用做出详尽分析，并依据项目的真实状况，确定出钢筋的对接方式，唯有时刻遵循流程运用技术，才可以保障最终的成效[2]。
2房屋建筑工程现场施工管理措施
2.1重视对现场施工材料的管理
现场施工材料的管理也是不容忽视的重要环节，建筑材料是项目施工成本的重要支出，对成本控制，资源有效管理和利用有着重要作用。在对现场施工材料的管理过程中，要根据施工进度，合理的规划材料的进料，以确保材料的合理使用。对现场材料要及时清理，并制定合理的存储计划，如对钢材、水泥等建筑材料。同时，在材料使用过程中，也要有专人对每个材料进行特殊的管理和使用数量的登记，避免材料的浪费和成本的控制。在这个过程中，可以充分利用现代物料管理系统来获取投入和产出的详细记录，进行出库和入口的等级和材料的补给，为整个项目的投入成本创建清晰的统计数据。
2.2增强施工单位安全意识和责任意识
施工单位的安全意识和责任意识应该放在房屋建筑工程施工现场的首位，这是保证现场施工效率，保证项目质量以及确保管理优化的一切前提。这要求建筑工程的组织者、管理者，一定要增强现场施工人员的安全意识，增强现场管理人员的责任意识，保证施工现场生产作业的安全，确保施工质量和施工进度的同时，加强有关人员的监督，创建高校管理的施工现场和管理平台，不断提高建筑施工人员的安全教育和安全要求，为工程的有序进行提供全面保障。由于建筑工程施工具有影响因素众多、施工周期长等特点，因此其施工现场管理难度较大，且容易发生安全生产事故，因此，必须做好施工安全管理工作。第一，应当建立专门的施工安全管理机构，且配备专门的施工现场巡查人员，确保能够将施工中所存在的安全风险找出，且进行有效处理。第二，应当设置安全防护网在施工现场，且保证施工人员均配备齐全安全的装置，并认真正确佩戴。第三，重视对施工人员的安全培训工作，提高其安全施工以及防护意识。第四，应当做好现场的安全风险预警措施，如若出现严重的安全事故，确保能够快速引导工作人撤离作业现场，并启动相应的应急措施。
2.3提高土建施工进度管控水平
为适应建筑业的发展需求，房屋建筑工程施工现场必须进一步提高施工进度的管控水平和管理效率。例如，管理人员可以构建新型的智能站点，使用视频监控系统监督现场生产作业，更好的了解施工管理的具体情况；管理人员也可以通过传感器的安装，来监视施工现场的实际环境，比如现场的灰尘、废物，来确保施工现场的安全；管理人员还必须使用先进的面部识别技术和智能监控系统，来规范施工人员操作行为的管理和监控，以避免发生与施工机械和设备操作相关的安全事故。通常在实际管理阶段，施工现场的管理人员应该结合其他信息技术，全面投入信息化建设，从而建立信息化沟通平台，从而有效控制施工进度，为现场施工管理提供坚实的保证。
2.4增强管理人员的现场监管力度
由于施工现场的施工人员，缺乏管理意识和安全意识，很大程度上容易在建设项目的施工过程中，进行违法安全生产作业，使施工人员面临危险的同时，导致施工工程质量的下降。因此，进行现场管理工作的优化，就必须加强对管理人员的现场监督，使每个施工队都能在监督的前提下，进行安全，科学，高效的施工和生产作业。保证自己的生命安全，并让施工项目按计划进行，最终高质量完成项目的建设工作。
总而言之，为更好地发挥工程建设作用，提升工程建设质量，在进行工程建设施工的过程中，作为管理人员应当充分地认识到施工技术和现场管理的重要性。通过明确当前的建设任务目标要求，全面统筹质量管理全过程管控，实现施工建设质量的高效优化，让所有的施工工作都能够充分地覆盖在施工建设的各个环节之中，尽可能地减少施工作业过程中可能出现的施工建设质量问题，从而深化建筑工程项目管控作用，实现建筑工程任务目标的有效落实。
参考文献
[1]熊炼基.浅谈施工组织设计在房屋建筑工程施工管理中的重要性[J].江西建材，2019(12):199-200.
[2]毕长武.房屋建筑基坑支护工程施工管理方法探讨[J].工程建设与设计，2019(24):186-187.
[3]牛旺春.房屋施工管理中精细化管理的有效利用[J].建材与装饰，2019(36):213-214.