天津天一建设工程监理咨询有限公司 天津 301600
摘要：建筑工程施工质量管理的工作中，工程监理具有非常重要的作用，能够提升质量管理水平，具有协调作用、服务作用，促使质量管理工作的高效化开展和实施，增强各个阶段的质量管理工作效果。因此，建筑施工的质量管理工作中应该积极开展工程监理工作，制定完善的监理方案与计划，遵循科学化的施工质量监理原则，全面提升整体的质量管理效果，充分发挥工程监理的作用和优势，为提升建筑施工质量夯实基础。
关键词：工程监理；建筑施工；质量管理；作用
1、建筑工程监理的重要性
1.1有益于监理企业具备更强的竞争力
建筑市场在我国有非常大的发展空间，且市场需求量也非常大，不管是市场开发、运营成本还是核心技术，都需要监理企业实施监督管理。监理行业为保障自身的发展，便需要将自身的竞争力不断提升。监理方，首先要对自身的优势以及不足积极分析，明确定位；其次，将企业服务内容和服务水平及时调整，做出优化，利用施工方、竞争企业和市场定位的充分考量分析，并对企业的主攻方向以及未来发展战略有所明确，以便给出精准判断，便可结合先进的经验以及效果对整体行业发展水平产生带动效果 。同时，技术水平创新之后，会对施工水平产生非常大的影响，从而对工程监理产生促进效果。
1.2有益于推进监理工作人员的技术学习
技术人才的专业水平，是组成技术服务企业的关键部分。站在当前的工程监理行业情况来说，最突出的问题便是高端人才较少，中低端人才数量极大 。突出特征便是，中低端人才的数量比较多，流动性大且薪水并不高。为对市场需求进行适应，需要有针对性地开展培训工作，以便员工对行业有更深的了解，将自身的能力、水平素养不断提升，成为企业需要的优质员工，进而提供出更加优质的岗位服务。此外，在提高服务水平时，可以稳定技术水平较高的骨干群。
1.3拓宽单位服务范围
当前，监理方最关键的任务便是针对工程的施工开展监理工作，在“一带一路”等政策提出之后，可以接触到更多的国际项目市场，所以我们与国际标准的接轨要更快更完善。国外的监理行业中，高质量的监理企业，会监理项目投资决策以及设计过程，除实施相应的人事规划以及工作规划，还会开展技术管理。为了与世界发展保持同步，需要积极引进先进的工程监理经验，将我国当前的管理模式以及工作规范进行改善和提升，学习更多的先进技能，以便使我国监理行业得到更快的发展，进而对监理单位的工作内容重新界定。
2、建筑工程中土建施工与监理质量管理的重点内容
2.1施工方案的审核管理
施工方案是根据土建工程的特点对技术标准、材料、工序、进度、环保等方面的整体安排，监理质量管理的重点就是在施工之前对方案和图纸进行相应的审核管理。就建筑工程来说，其施工技术包括混凝土技术、砌筑技术及预应力施工技术等，施工方案中对施工方法、施工顺序以及涉及的材料有着明确的规定。施工方案的审核就是根据现场的实际情况对施工技术的可行性进行分析，明确施工工艺及程序是否符合要求，同时对施工图纸的内容进行优化和完善。此外，在施工方案审核阶段需要尽可能发现其中的问题，并且对工程内容与组织措施进行统筹安排，避免施工过程中更改方案。
2.2工作人员的审核管理
施工人员是土建施工的主体，监理质量管理的内容包括对工作人员进行监管，主要是完成资质审查工作以及组织设计方面的安排。首先，在建筑工程的施工中存在一些特殊工种，包括起重吊装工、焊工、电工等，这些工作对于施工人员的素质有着一定的要求。一般其必须持有国家或者相关机构认证的证件，确定具有操作资质后才能参与其中，监理人员需要对这些人员进行监督管理。
另外，施工人员的组织设计是指在工程施工过程中从质量、进度、造价、安全和环保角度进行工作内容分配，加强对施工人员在质量和技术上的管理，避免人为因素对工程质量造成影响。
2.3施工材料的审核管理
施工材料的审核管理是指在土建施工过程中加强材料的质量管理，从不同阶段加强这方面的控制和审核，从根本上避免质量隐患的存在。首先，在材料采购过程中，监理人员需要明确材料的厂家来源，入场之前提醒施工单位提供质量保证资料。其次，在材料的施工现场管理中，监理人员应监管好施工单位做好分类管理工作。另外，为了满足现场施工需求，监理人员应监管好材料的进出场工作，加强对现场材料的追踪，应用之前要求施工单位必须对材料进行复试，将质量不合格的材料及时剔出，做好材料的全周期管理。
2.4施工现场的动态监管
施工现场是建筑工程土建施工的主要场所，通过对工程施工的分析和观察来看，大部分质量问题都是在施工现场引发的，因此，监理质量管理的重点是做好施工现场的动态监管工作。首先，工作人员应从源头做好施工工艺的质量把控，做好施工现场各项技术的准备工作，将施工现场进行相应的区域划分，避免交叉作业对彼此质量的影响。其次，施工现场的动态管理包括施工工艺的实时跟踪工作，监理人员应与施工负责人进行有效的沟通，就施工现场存在的问题进行优化，保证各项工作的连续性。最后，监理人员需要加强施工技术监管，严格按照设计图纸进行操作，实现对施工质量的全过程控制。
2.5加强对监理人员人才队伍的建设
监理人员的专业水平直接影响到建筑项目监理工作在开展过程中是否能够充分发挥出重要性。因此，相关的管理人员需要加强对企业内部监理人才队伍的建设力度，在人才队伍建设的过程中，主要可以通过以下两种策略实现，首先，可以通过不断吸引具备高水平的监理人才，不断充实该企业监理人才的队伍，强化人才队伍的水平。其次，针对在职的监理人员，企业要不断优化其团队成员的整体能力。最后，可以结合监理工作开展所需要的专业水平进行分析，对企业内部成员明显不足的区块，要求其加强对该部分的学习，提高其自身的专业水平，同时定期开展相关的学习与培训，对新的技术与监管措施进行教学，促进监理人员整体水平的提升，实现人才队伍的建设目标。
2.6实施全方位管理
在对安全文明工地积极落实以及正常开展的前提下，借助业主的支持，还需要对更多的检查处罚细节明确，使工作人员明白，安全是保障工程开展的首要要素，更是劳动者享有的一种基本保障。利用全方位的管理和技术创新优化，可以使管理整体效果更加突出，产生更高的效率，第一时间纠正存在的错误，编制相应的预防措施，以便及时消除隐患，预防事故发生，使施工内部突出以人为本的理念。现场检查中，一旦发现任何违规行为，要第一时间拍照记录，制止违规行为，加以整改。例会时，及时通报情况，并结合问题的严重性给出相应的惩罚。采用的管理措施需要将教育为主体，辅助处罚的手段，以便对安全隐患的发生产生良好的遏制效果。对于常用的工作管理，还可以通过网络渠道使管理得到优化，利用计算机进行科普，能够使施工现场安全文明生产得到进一步规范。
结语
建筑项目建设质量直接影响到国民生活的便利性以及安全性，对我国社会的发展与稳定起着重要的影响。建筑企业以及相关的政府部门，应该加强对建筑项目建设质量的控制与管理，同时对建筑项目监理工作在建筑项目质量管理中的重要作用形成正确的认知，并在实际管理过程中加强对监理工作的重视，采取有效的措施促使监理工作在建筑项目工程全过程中进行应用，使建筑项目工程各个环节都能够在监理工作下得到严格的质量控制，进而保障建筑工程的质量。
参考文献
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