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摘要：房屋建筑土木工程的质量管理作为建筑行业的重要组成部分，与社会公共利益以及人民群众的生命财产安全息息相关。确保房屋建筑土木工程的施工质量，对于企业的长期发展以及建筑行业的健康稳定发展都有着重要的影响。所以，施工企业一定要注重房屋建筑土木工程的施工质量管理，为建筑行业的健康发展做好保障。基于此，本文主要探讨了如何做好房建土木工程施工质量管理工作。
关键词：房建土木工程；施工质量管理；策略与措施
引言
在城市化建设背景下，我国土木工程及房建工程的数量日益增多，虽然我国土木工程施工水平较过去有了长足的进步，质量控制也越来越严格，但仍有部分建设施工企业在工程项目施工中存在一定的质量问题。因此，为了强化土木工程及房建工程的质量管理和控制，建设施工企业必须了解存在的质量问题，并采取有效的控制方案，提升工程项目的施工质量，以促进建筑行业的健康、稳定发展。
1开展质量管理工作的必要性和重要意义
因土木建设项目存在有一定的特殊性，且工程建设期间还有诸多复杂性特点，因此对其建设的质量以及建设中的各工种实施质量都会有着严格要求。故而，在土木项目建设的整个环节要做好质量管理工作，落实好质量的监管举措，对于工程中的重点环节还要加强质量的把控和质量的检测，一旦发现质量不达标状况就要及时暂停和返工，全面做好质量保障应急对策。由此可见，质量管理是土木工程项目在建设期间所有工作推进的关键一环，其重要性亦是不言而喻。在土木项目建设期间存在有各方面的质量影响隐患因素或是潜在性的质量变数，为此，土木项目的管理者应当对建设过程中的质量管理实施全面性的管控以及对质量不良问题要实施质量调查和质量监测，并运用科学的质量管理方法有效提升工程建设质量。现如今，我国的建设项目逐渐呈现出大型化、现代化以及高层化的特性，并且逐步迈向了多功能化和科技智能化的方向发展，现在不论是住宅建筑还是道桥等项目都在其数量增加的基础上不断增强其建设功能，各项先进技术在项目建设中也不断普及和广泛应用，正是有此发展前景，也给国内建设单位带来新挑战和新机遇，而这一切的发展都离不开质量管理，只有做好质量管理和全面的质量监控工作才能更好保障项目质量，并以质量为核心来提升企业在市场竞争中的优势和地位。故而可见，质量管理在土木项目建设工程中的重大意义和作用，对于参建企业而言，质量管理工作落实得好也对其健康持续的良好发展有利[1]。
2提高房建土木工程质量管理的措施
2.1提高施工单位全员对质量管理的重视度
要实现对土木工程质量的有效控制，就必须着力强化施工单位全员对于质量管理的重视。施工单位应当将质量意识融入自身企业文化中，营造全员重视工程质量的文化氛围，以此发挥企业文化的隐性教育功能，提高施工单位全员对工程质量的关注度和重视度。同时，还要加强对质量管理实效的重视，施工单位应制定严格的质量管理工作制度，并对质量管理工作的实践进行有效监督，确保质量管理工作的各项内容严格按照制度规定落到实处，避免质量管理的形式化问题，从而提高建筑工程质量控制的有效性。
2.2构建完善的质量管理制度
对于建筑企业来说，更应该拥有一个完善的质量管理制度，确保施工质量。制定质量管理制度的首要任务是确定管理人员。企业可以从内部选择一些合适的工作人员，对他们进行培训和教育，提高他们对于质量管理的专业知识，还应该充分了解工程的具体情况。企业还可以直接招聘一些专业人才，让他们充分了解工程的具体情况，就可以担任这一职务了。其次，应该在确定好工程项目之后就召集相关人员制定施工计划，并且要将这一施工计划落实在施工过程中，要求施工人员严格执行，这样才能够保证工程按时完成。
最后，对于高层建筑土木工程施工过程中出现的突发情况，应该及时处理，利用有效的解决办法，避免其影响施工质量还有耽误工期
2.3加强对施工材料的管理
材料是房建工程施工的基础，对工程质量也产生着直接的影响。因此，管理人员需要重视对材料的管理，严格筛查每一种材料的质量，必要时还需要使用特定的监测仪器对材料的内部性能进行质量检测，在确保材料质量合格之后对其分类保存，并交由专门的工作人员看管。与此同时，还要做好对施工材料的采购和管理。一方面要对采购人员的行为进行监督；另一方面还要做好对采购材料的合理存储工作。最后，建设单位还需要结合施工需求做好对材料比例的合理分配，确保施工材料能够发挥最大的效益。为了实现这一目标，设计人员在绘制图纸时，可以将各个环节的材料使用指标标记出来，而管理人员则需要结合建筑的结构、综合成本等因素的影响来选择匹配度最高的材料[3]。
2.4对土木工程进行全程质量监督管理
为了提高土木工程施工项目质量管理工作水平，就必须先建立规范的质量管理的工作制度与机制。完善质量管理机制，才能使土木工程施工项目的最终质量得到保障。除了质量管理制度，还需要在实际施工中将质量管理制度落实到位，确保施工设计、施工、竣工等环节的质量管理监督到位，避免出现一切与管理机制不相符的情况发生。另外，还需要建设管理人员队伍，提高质量管理人员的专业水平和技术水准，通过加大质量管理人员的监管工作力度，确保管理人员的工作效率与质量。在土木工程施工前要根据不同的地质和地貌情况来选择不同的质量管理措施。
2.5施工完成后做好验收与审核
在工程竣工后，相关人员还需要做好对工程造价的核算和质量检测工作，并在这个过程中做好对工程整体质量的全面排查。施工单位也要重视验收与审核工作，并对混凝土的质量和防水设施的施工进行重点检查，确保监督与管理工作有效落实。对于工程造价来说，实际情况与预期之间存在着一定范围的变化，施工单位除了要关注造价的变化情况之外还需要关注资金投入后的施工质量。除此之外，工程监察人员需要对房建工程项目进行细致化的监察，结合品质管控的要求对各项隐蔽工程的质量进行检查，确保工程的整体质量[4]。
2.6提升土木工程建设中管理人员的工作能力
要求施工人员也要不断地进行技术的学习，加强施工人员对设备的科学管理，明确设备的施工流程及操作方法，也能使得工程建设的质量得到很好的保证，实现高效率的施工建设。要想提高土木工程建设质量，优秀的管理人员及施工人员配备是必不可少的。提升工程建设中管理人员相应知识的水平也是土木工程建筑工作中必不可少的环节。另外，建筑行业对人才数量的需求过大，部分管理人员在分配到各自的岗位之前，仅仅通过了简单的培训，对建筑工程中相关设备知识了解较少，缺乏相应的建筑经验。为了满足业务的需求，减少在建筑建设过程中所出现的风险，更好地保证建筑人员的安全，在出现设备问题时能够更快、更及时的解决，对建筑管理人员进行相应的建筑知识与设备知识的培训是必不可少的。
结束语
质量管理是房建土木工程施工中非常重要的一项工作，只有全面做好质量管理方面的管控，才能有序开展房建土木工程，提高房建土木工程的施工质量。随着建筑行业的不断发展，房屋建造土木工程的规模也在不断扩大，使房屋建造土木工程的施工内容逐渐丰富起来，施工技术也得到了一定的提升。所以，做好土木工程的质量管理，不仅关系着房屋建造土木工程的质量，对于整个建筑行业的发展及人民的生产生活也有着巨大影响。
参考文献：
[1]黄明星.房屋建筑土木工程的施工质量管理[J].中阿科技论坛(中英阿文),2020(6).
[2]刘勇.探讨房建土木工程施工质量管理[J].智能城市,2020(9).
[3]王辉.探讨土木工程施工质量管理中存在的缺陷和改进方法[J].建材与装饰,2020(7).
[4]黄明.提高房建土木工程质量的措施研讨[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2020(2).