广西建工集团第三建筑工程有限责任公司 542600
摘要：随着建筑行业的发展，土木工程管理与施工质量控制方面暴露出诸多问题，不利于建筑事业的进步，危害了大群众的生命财产安全。本文主要探究了土木工程施工质量管理存在的问题及解决对策，以供参考。
关键词：土木工程；施工质量管理；问题；对策
引言：随着社会的不断发展，土木工程项目逐渐呈现出高难度、长周期、大规模的特点，人们对土木工程质量的要求也出现了一定的提高。为保障工程的经济效益和社会效益，必须做好施工质量控制工作。
一、土木工程施工质量控制的主要作用分析
现阶段，我国土木工程项目普遍呈现出施工复杂的特征，原因主要包括以下几个方面：首先，土木工程的类型十分多样化，且受施工环境的影响较大。其次，土木工程施工流动性强。最后，土木工程施工周期相对较长。受这三点原因的影响，土木工程施工质量的控制难度也大幅度提高。近些年来，我国建筑行业的蓬勃发展使得土木工程建设水平得到了一定的提升，然而由于土木工程施工环境较为复杂，加之种类多样、动态性强，增大了土木工程施工面临的风险。为了规避环境、技术、人员等方面因素带来的风险，切实保障施工质量和效率，必须从工程施工规划和质量控制入手，采取合理的管理措施，如此才能使工程质量达到预期目标，为施工单位创造更大的经济效益。此外，随着我国土木工程的持续发展，越来越多的新技术、新材料、新设备以及新工艺都被引入到土木工程施工中。这对工程的组织协调管理带来了巨大的挑战，只有结合时代发展趋势对土木工程施工质量控制进行完善，才能实现工程质量的整体提升。
二、土木工程施工质量管理存在的问题
1、建筑材料的影响
建筑材料的质量保证是土木工程质量安全的基础，对工程的质量好坏起着决定性的作用。虽然目前国家及地方政府都指定了相关的质量标准对建筑材料的质量进行规范，但仍然存在着一部分施工企业抱着侥幸心理，在土木工程施工过程中，将建筑材料以次充好，在建筑结构方面偷工减料，以此来牟取土木工程利益。这样的行为不仅仅对工程的质量管理风气造成不良影响，甚至会造成建筑结构安全性能下降，在特定情况下造成建筑结构损坏倒塌等重大安全事故的发生，因此加强工程建筑材料的质量安全管理对土木工程质量有着极其重要的促进作用。
2、施工环节安全管理意识比较薄弱
近些年随着土木工程施工的增多，与之伴随的施工事故也频发，这不仅给受害者及家庭带来了不可磨灭的伤痛，同时也会严重影响整体项目的施工进度，归根结底都是由于土木工程施工方安全管理的意识比较薄弱造成的。土木工程施工环节复杂，涉及的工种也比较多，参与施工的人员流动性也比较高。这给土木工程施工带来很大的不确定性，很容易造成施工事故的发生。不仅如此，很多施工管理人员以及施工操作人员都不重视安全管理。现场的施工警示牌没有及时警示到位，施工的安全带和安全帽配备不齐全。施工设备的安全施工指挥和操作存在诸多问题，另外，施工管理者在监管环节也没有将安全施工的思想宣传到位，给土木工程施工环节带来了很多的安全隐患。
三、土木工程施工质量管理的解决对策
1、加强对施工材料的管理
加强施工企业内材料的管理：（1）需要做好采购人员的管理工作。一方面要招聘具有相关从业经验或者相关资格证书的管理人员，另一方面也是最重要的方面，要对管理人员进行培训，以提高其政治素养和工作水平。只有具备高素质和高水平，才能确保管理人员具有高材料鉴定能力。（2）要制定施工材料进货方案。
在施工材料的选择采购过程中要以“质量为先、综合比较”为原则，施工材料的供货商必须要具备相应的资格条件，所采购的设备、材料等需要配备相应的使用说明、材质证明以及合格证等。（3）要建立监督队伍。除了建立一支高素质的采购队伍外，还需要建立一支高质量的监督队伍，定期、不定期、有计划的对施工材料进行系统科学的验收和检查，尤其对于防水材料、水泥、钢筋等使用量比较大的材料要进行抽样检查，以确保施工材料质量达标。
2、提高工作人员整体素质
在土木工程项目施工质量管理的诸多因素中，人为因素占主导因素。在整个建筑项目管理过程中，企业管理者往往更关注工程施工状况，而忽视施工管理工作，并且施工质量管理人员的专业知识水平不高，因此，为了提升施工质量管理水平，企业领导者应重视施工管理工作，并加强培养相关管理人员的专业素养。针对上述情况，企业需要在优秀人才的招聘方面增加投入资金，促使优秀人才的加入给企业注入新生力量。对于企业原有的管理人员，要定期展开专业培训和管理知识培训，可以通过以下几个方面实现：（1）高薪聘请高级技工，请其对原有工作人员展开培训，提升施工队伍的整体水平。同时，由工作出色的施工人员和管理人员传授好的施工方法和管理方法并应用于施工中，以提高施工质量和管理水平。（2）加强施工人员与管理人员的监督和考核，进行施工管理工作时，要定期对施工人员的技术和操作进行考核，减少人为因素带来的影响。还应制定激励机制，通过对优秀人员进行奖励带动工作人员的主观能动性，最大程度地做好施工和质量管理工作。
3、提高基层施工环节安全管理的意识
为了更好的提升土木工程施工质量，促进现代化建筑行业的发展，相关人员还需积极强化基层土木工程施工质量的管理。（1）要积极提高基层施工环节安全管理的意识，要时刻将科学发展观作为指导思想，明确安全生产和施工的重要性，一方面，土木工程施工监管人员要提高安全风险的关注，对于施工场地的警示牌、施工安全防护设备以及安全帽等都要配备齐全，对于施工技术人员的操作规范性进行及时指导和监管。（2）施工方要积极组建安全监管小组，将安全生产和施工问题落实到基层施工的全过程中，不仅如此，施工监管人员也要积极制定和明确基层的安全管理制度，切实做到安全监管有制度可循，有制度可依。另外，无论是基层施工人员还是土木工程施工质量监管人员，都要积极关注施工细节，对于施工质量和防电防火等问题进行定期检查。只有这样，才能在根本上提升土木工程施工质量。
4、引入先进的管理技术
当前我国已经进入信息化时代，施工团队可以将各种先进的计算机技术、软件技术与通信技术应用到土木施工管理工作中。利用先进的计算机技术可对项目施工过程中所生成的各项数据进行快速的计算。利用施工软件对各项数据进行处理，能够最大程度的提高管理人员的数据处理效率与数据处理质量。同时，管理人员还可以根据施工管理软件所提出来的要求对项目施工数据进行现场的采集，为管理人员提供一定的技术支持。利用通信设备尤其是无线通信设备，能够使管理人员对现场施工人员的各项操作进行实时的指导。另外，对于一些施工人员无法到达的危险位置，管理人员可以利用相关的无线传感设备远程采集相关数据。
四、结束语
提高土木工程质量管理是为了保障建筑工程施工质量，确保工程项目最终结果符合预期效果。因此在土木工程施工过程之中要强化对各个环节的质量控制，加大监督与管理工程施工各环节的力度。要将土木工程质量管理贯彻于工程施工各个阶段的，保证工程施工高质量的顺利完成。
参考文献
[1]蔡招丰.浅析提升土木工程施工项目质量管理的相关策略[J].江西建材，2016，（07）：273+279.
[2]曾超.土木工程管理施工过程质量控制对策[J].居舍，2017（34）：113.
[3]吕正和.加强土木工程施工项目质量管理的对策研究[J].河南建材，2018（4）：137-138.