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摘要：市政道路施工是市政建设的重要内容，道路质量关系到人们的日常出行。由于道路施工质量管理存在问题，导致施工质量无法达标，道路在使用过程中容易损坏，需要花费人力、物力、财力进行修补，保证正常交通不受影响。为此，需要相关部门的施工人员高度重视市政工程道路施工的质量控制和具体的管理内容，不断提升市政道路施工质量，更好为人民群众提供出行便利。
关键词：市政道路；质量；管理
引言
当前，市政道路工程的发展是推动城市化进程的关键性基础工程，而城市化进程顺利推进的重点在于对市政道路工程质量的把控。城市化进程的加快也给城市道路带来了压力，为此，严格把控市政道路工程的质量是城市化进程顺利发展的保障。然而，在实际的市政道路工程建设过程中仍然存在许多的施工管理问题影响工程的质量。因此，相关工作人员应该对市政道路工程中存在的各种问题和影响因素进行分析，提高市政道路工程施工管理及质量控制水平。
1市政工程道路施工中存在的问题
1.1施工人员管理不当
在建筑工程施工过程中，施工人员的管理直接决定了建筑的质量和施工进度，有一些建筑企业在招收施工人员时对技术没有明确地要求，会招收一些没有经验的新人，新人在工作时由于不习惯工作内容，还需要学习一段时间，而且熟练度也需要慢慢练习，这种情况会对工程的质量和施工速度都有影响。还有一些情况，施工人员的分工不明确，每个人的日常工作不明确，没有科学的人员管理方法，没有制定奖罚制度，对于积极工作的员工没有奖励，对于不认真工作的员工也没有惩罚，这样就导致有的施工人员会开小差，蹭工等现象，在每一个环节都没有明确的负责人，所以施工人员在工作时效率比较低，这种情况就会导致工期拖延。
1.2施工材料检验不严格
由于建筑工程量比较大，对于施工材料的需求也很大，有一部分材料供应商为了牟取更多的利益，以次充好，用一些不好的材料冒充好的材料卖给建筑工程，这些次品会让建筑产生很大的隐患，由于施工材料需求量比较大，一般都会和固定的供货商进货，时间长了，很有可能在施工材料的检验发面掉以轻心，从而导致很多建筑事故的发生。因此，应该加强对施工材料的检验工作，对于施工材料要有明确的质量规定，并且设置专门的材料检查员对每一批施工材料进行详细的检查，按照严格地要求检查，不能有一点的疏忽，只有这样才能保证建筑物的质量要求，从而保障人们的安全。
1.3施工机械管理不当
每个建筑工程都需要施工机械，单靠人力是不能完成的，机械在建筑工程中发挥着重要作用，施工场地的机械一般是建筑企业自己购买的，或者是租赁的，不管是哪一种情况，对于机械设备的管理都十分重要。当前，在建筑工程中并没有提起对施工机械的重视，对施工机械没有更好的管理方式，会导致施工人员在施工过程中出现一些安全问题。大多数的建筑工程没有重视施工机械的检查工作，有部分机械设备已经老旧，或者有部分零件出了问题，这种情况对施工人员的安全是很不利的。还有部分施工设备比较落后，会导致拖慢施工的进度，影响施工的效率，随着科技的发展，先进的施工设备可以提高施工效率，从而为企业带来更大的经济效益。
2市政工程道路施工质量管理工作的具体措施
2.1强施工管理意识，建立质量控制体系
增强管理人员的施工管理意识非常重要，要让管理人员认识到质量控制是一项关系人们交通出行安全的事情，必须把它当做一项重点工作来抓。
同时建立质量控制体系有助于完善质量管理，能够提高道路施工效率，保证施工过程能够高效率、高质量完成。建立完善道路施工管理制度，可以使管理工作有制度约束，有依据可以遵循。管理者需要综合考虑各个方面的因素，包括招标过程中出现的公平问题，都可以通过制度进行约束。只有从制度层面进行约束，才能保证招标过程中的腐败问题得到解决。在管理制度的制定过程中要严格遵循法律法规、行业标准和合同文件等内容，保证制定的质量管理制度科学、合理。施工过程必须严格按照施工流程进行，对施工过程中的各个步骤进行全方位的监管。同时对设备仪器的科学管理，以数据进行判断，不凭借主观经验判断。施工现场的实验室有助于抽样检测设备，并及时监督检测进程。为了加强市政道路施工管理，建立目标责任体系是非常重要的。通过完善道路施工质量管理机构，确定项目经理、项目副经理、技术负责人等相关人员的目标责任，便于切实保障质量管理效益。此外，市政道路建设要保证科学化、规范化，需要将其作为质量管理的目标，使其成为完善的规章制度。根据我国法律法规的要求，建立完善的目标责任制，有助于施工目标的实现，在施工中出现问题也能第一时间解决。在总目标的实施过程中，可以对每个目标进行分解，严格按照施工合同，保证施工能够有条不紊地展开，全面把控施工质量。
2.2强化设备材料的管控工作
首先，在市政道路的实际施工过程中，施工需要用到不同的施工设备和材料，因此在施工开始之前需要相关人员做好设备和材料的配备和采购工作。同时，在采购和配备之前需要根据实际的施工要求制订相应的采购方案，并在方案中对所需材料和设备的标准以及型号等进行明确的规定，使原材料的采购得到相应的保障。其次，对于施工时所用材料和设备的出库和入库需要进行及时和详细的登记工作，同时在对设备和材料进行保存时需要一个科学合理的方式支持，以此对设备和材料进行有效的存放。这样才能最大可能地保证材料设施的质量，避免其在实际的使用中造成工程质量问题。
2.3提升施工人员素质
在市政道路工程的施工中，施工人员是工核心力量，也是保证市政道路工程质量的决定性因素，对整个施工的工作中起到了不可忽视重要作用。因此，市政道路工程施工单位要对施工人员加强培训力度，通过对施工人员的专业性素质的培养，以使其具备对工程质量的把控意识，充分体现施工人员的主观能动性，为市政道路工程更加顺利的开展提供保障。在施工单位确定之前要对其施工资质进行准确的了解，也要对施工人员的技术水平做到充分的了解，同时要避免在市政道路工程施工的过程中出现转包情况的发生。要督促施工单位严格把控人员的技术水平，增强施工人员对工程质量的控制意识，避免在工程中出现不符合规范标准的行为。除此之外，在市政道路工程的施工进程中，要督促施工人员对各工序做好自查工作，从而提高施工效果。
2.4完善施工管理的制度
施工管理制度的完善程度直接关乎市政道路施工管理和质量控制水平，因此完善施工管理制度的重要性对于市政道路施工管理和质量控制是不言而喻的。市政道路工程的施工单位应该对施工管理制度重视起来，明确每一施工环节和步骤的具体质量目标以及要求，同时细化人员的分工和明确安全责任，使实际施工过程中的施工管理和质量控制问题有法可依、有纪可循。
结束语
综上所述，市政道路施工是市政建设的重要组成部分，因为市政道路关系到城市居民的安全出行。道路建设不仅要保证实用功能，而且要确保美观要求，加强施工管理非常重要。本文探究市政道路施工质量管理存在的问题，并从对应方面提出策略，旨在提高市政道路施工质量管理水平。
参考文献
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