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摘要：我国的经济已经位居世界前列，这也使得我国人们的生活水平以及生活质量逐渐得到提升，也因为这样人们对于生活品质的追求也越来越严格，其中人们对于周围环境的质量有着严格的要求，园林就是一个典型的代表。园林景观对于城市发展具有重要影响，不仅可以绿化美化城市，同时可以起到防尘降噪、净化空气等作用，为人们提供宜居的生活环境。基于此，从园林景观工程施工管理问题进行了综合分析，以供参考。
关键词：园林工程；问题；对策
引言
我国现代化经济建设水平不断提升的同时，园林工程项目的建设数量日益增多，目前园林工程已成为城市基础设施建设工作中不可缺少的重要内容，城市规划专业的施工人员应提高对园林工程的关注度，并不断提高自身的专业素质，不断学习先进的施工技术、施工理念，提高园林工程的施工技能，建设符合城市特色的生态环境，对城市的建设工作，起到助推作用。但目前，在我国园林工程项目的实施阶段，受较多影响因素的限制，很难保证园林工程项目的建设达到预期目标，园林工程项目的实际价值也很难得到体现。
1园林工程施工管理特点
1.1注重施工管理团队与技术工人
从事管理工作的工人除了具备专业知识和技能之外，还必须具有一定的审美能力，以便在保证质量的前提下为城市增添美景。目前我国园林工程现有的施工管理工作存在以下2个问题：①在施工建设过程之中，仅仅重视基础的土建功能，而忽视了园林工程的整体搭配，特别是植物的种植和装饰；往往随意乱栽乱种，影响了园林工程的美观性；②在施工过程之中忽视土建质量，对装饰的各项物品也采取形式主义，试图用装饰品掩盖原有的土建质量问题，最终造成严重的后果。针对以上现象，建设人员必须深入施工现场，了解建设的真实情况，对建设工程环节作出合理的规划和预测。
1.2做好和市政土建有关工作衔接
园林工程的施工建设往往需要经过3个阶段，即前期介入、中间监控以及后期完善。在市政道路及人行道修建完成之后，可以在道路两旁栽种树木，如果在建设过程中不预先设置树穴，就会导致在中期破坏原有的道路配置；如果在植入过程中不遵循操作规范，还有可能造成市政道路的排水出现严重问题，对于箱涵接口以及排水管网需要在市政道路完成之前预先设置，如果建设时间相对较晚，就会影响后续工程项目的开展。
2园林工程项目施工管理工作中存在的问题
2.1工程设计图纸缺乏科学性
工程设计方案是风景园林工程项目能够顺利实施的重要基础，工程设计图则是设计方案得以在项目中落实的依据和保证，同时也决定了工程项目的整体建设质量。工程项目的施工管理人员，要重视工程设计图的管理工作，依据图纸的设计，指导项目实施，选择适合项目的施工技术和施工工艺，确保工程项目达到设计要求。但较多园林工程项目的施工管理者并未认识到工程设计图的重要性，施工前未深度研究施工图的设计内容，没有精确掌握项目质量的控制节点，造成项目实施过程中，频发安全事故。建筑材料的质量也会影响施工质量。施工企业为了压缩建筑材料成本，选用不符合项目要求的建筑材料，严重影响施工质量，同时增加了管理的风险和成本开支。
2.2施工管理制度缺乏系统性和科学性
系统科学的施工管理制度，是工程项目顺利实施的重要保证。将系统、科学的施工管理制度作为管理工作的依据，提高现场施工的管控力度，可以有效提升工程管理的工作效率。为了简化管理流程，部分园林工程的施工方省略了项目前期筹备阶段的实地调研工作，施工管理者对工程现场的情况缺乏了解，制定的施工管理制度大多不适用于实际工程，不合理的管理制度会严重影响实际施工效率，施工进度受影响的同时，也会降低工程质量。
2.3在园林工程后期养护上面存在的问题
在园林工程竣工之后，对园林内植物以及一些设备的养护和维修工作也是非常重要的，工作人员对园林内植物养护质量的好坏，对植物的生长有着很大的影响。但目前，对于园林内植物的养护工作需要较长的养护时间，包括植物前期的施肥、浇水工作，以及植物长成之后的要对植物进行定期的修剪，防止植物被害虫腐蚀，维护植物的外貌等，这些环节中一旦有环节出现意外，或者跳过每个环节都会影响整个风景园林的观赏效果，还有可能增加园林建设的投入成本。其实，我国在对园林后期养护工作上一直都有问题存在，造成问题的原因主要是管理人员没有较高的专业素质，在进行园林管理时也没有制定完善的管理制度，这就会导致园林后期养护工作存在问题。
3园林工程管理的优化对策
3.1确保设计质量
园林规划设计是园林正式施工建设前必须开展的工作，规划设计质量会直接影响园林最终的施工效果。为了保证整个园林工程施工的顺畅性，必须提高园林设计质量。具体来说，设计单位首先要选择设计水平高的设计人员从事具体的设计工作，提高园林设计方案的可行性。待设计方案确定后，设计单位就需要对所有的设计方案进行对比和验证，选择最为合理的设计方案，为提高园林施工质量打好基础。另外，在园林开展具体规划设计的工作中，设计人员必须了解并掌握植物搭配的方法，通过合理的搭配，提高植物移栽后的成活率。
3.2健全施工管理制度
在园林工程项目的前期准备阶段，施工企业应组织专业的管理人员提前熟悉项目，编制符合工程项目实际情况的施工管理制度。为了保证在工程项目实施过程中，各项管理制度能够落实到位，施工管理人员应根据施工工作的重点与难点，细化各职能部门、各岗位负责人的责权范围，明确每个人的工作要点内容，提升管理效果，保证工程项目的计划进度。为了实现上述目标，园林工程项目的施工负责人，还应根据工程项目的实际施工情况编制科学的工作绩效奖惩制度，根据每个人工作情况的评价结果，给予一定的物质和精神奖励，提高施工技术人员的工作热情和工作积极性，确保施工管理工作的效率和效果，有效降低各类施工问题的发生概率，避免因为工程问题而影响施工进度和施工质量。
3.3提高园林管理养护力度
当今社会发展速度不断提升，人们在利用环境的同时也加剧了环境的破坏程度，人们环保意识的增强，使得风景园林工程项目愈加重视生态环保设计，以实现工程项目的生态效益和社会效益。为了使园林项目在竣工投产后，能够持续地保持生态功能，管理者要提高对园林的管理养护力度，使园林内的植物能够保持旺盛的生命活力，美化城市环境的同时，实现净化城市空气、降低城市污染的功能。风景园林工程项目的施工管理者应设定较高的工作标准，除了对施工过程实施管理，还要做好植物苗木的养护管理工作，提高苗木的栽种成活率。
结束语
综上所述，随着社会的进步，人们生活水平不断提升。园林绿化工程可以改善城市生态环境，优化城市空气质量，满足人们精神生活需求。为了持续推动园林工程和谐发展，相关单位必须加强对园林绿化工程管理方法和植被养护技术的研究，合理规划，提高花草树木的栽植成活率，进而提高城市园林工程的建设管理水平，凸显其生态效益。
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