水泥企业安全生产标准化的构建分析

发表时间:2021/6/17   来源:《基层建设》2021年第7期   作者:江柳青
[导读] 摘要:随着第四次工业革命的良好发展,我国基础设施工程的不断增多,水泥企业的社会需求量也越来越大,但是就目前我国水泥企业发展现状来看,比如企业安全生产责任制不够完善、企业管理层对于安全生产的意识及管理不够重视、安全生产管理人员工作不够严谨等仍存在一些影响安全生产的因素,因此,构建安全生产标准化是未来我国水泥企业应该持续关注的重点。
        安徽瑞祥安全环保咨询有限公司  安徽省安庆市  246000
        摘要:随着第四次工业革命的良好发展,我国基础设施工程的不断增多,水泥企业的社会需求量也越来越大,但是就目前我国水泥企业发展现状来看,比如企业安全生产责任制不够完善、企业管理层对于安全生产的意识及管理不够重视、安全生产管理人员工作不够严谨等仍存在一些影响安全生产的因素,因此,构建安全生产标准化是未来我国水泥企业应该持续关注的重点。
        关键词:水泥企业;安全生产;标准化
        引言:随着我国工业生产越来越机械化,生产方式的不断更迭,安全生产标准化也逐渐变成企业生产需要关注的重点问题,目前我国各类安全生产事故时有发生,尤其是我国城市化建设的推进使水泥企业生产的安全标准更为严格,只有构建完整合理的安全生产标准才能约束水泥企业安全生产良好发展,水泥企业安全生产标准化的构建能够有效提升其生产效率与竞争力,在一定程度上能够推动我国经济的转型升级与结构优化。
        一、我国水泥企业安全生产现状
        与以往意义上的企业标准化、示范化建设相比,安全生产标准化具有强制性、全面性的特点[1]。安全生产标准化是我国法律明确规定的一项企业生产要求,只要是包含有生产性质的企业必须严格按照相关法律规定开展安全生产标准化活动。安全生产标准化以及节能环保已经成为水泥行业高质量发展阶段面临的重要挑战[2]。安全生产标准化要以安全第一、预防为主、综合治理、为方针,坚持以人为本的科学发展观,促使企业的生产合法化、规范化、科学化与系统化,控制企业生产运营的违规成本与操作成本,使企业发展能够符合国家的方针政策与社会发展的潮流和需要。
        二、我国水泥企业安全生产标准化构建过程中存在的主要问题
        (一)缺乏安全生产意识
        安全生产基础不牢靠生产作为水泥生产企业的首要任务,所以,绝大多数的企业均会将大量的人力、物力以及财力投入至生产中去,但是水泥生产企业却将安全设施的投入不够重视,甚至无从安全意识,如此必然会造成水泥生产企业安全生产基础不够牢固。此外,也有部分企业只是单纯的重视安全生产标准并未付诸实际行动,最终也会造成实际问题无法得到解决,进而为水泥企业的生产造成一定的阻碍。
        (二)水泥生产有关工作人员职业素养较低
        水泥安全生产需要的产品技术员、研发员、质检员等相关工作人员在工作中不够严谨,工作态度散漫,在一定程度上不能够发挥出专业的工作水平,而且由于水泥企业本身对安全生产管理工作的不够重视,导致安全生产基础不够牢固,加之未能正确认识到安全管理的重要性,缺乏相应的培训和管理,所以安全管理人员的综合素质始终未能得以提升,在制定工作任务的过程中势必会造成一系列问题的产生。
        (三)水泥企业安全生产过程存在很多不确定的危险因素
        生产过程中涉及大量危险化学品比如乙炔、一氧化碳、氨水等。水泥生产项目中存在的较大易发生事故有锅炉、容器爆炸,触电,高处坠落,火灾等,最突出的是水泥厂制备中的原料煤粉具有燃爆性,并且容易引发火灾,水泥生产过程中潜在的危险、有害因素主要有在供电系统、集中控制室进行送停电运行检修工作时易发生触电危险;在配电室、使用润滑油、绝缘油的系统正常运行过程中易发生火灾;在高处作业过程中易被物体打击导致工作人员受伤;在水泥生产所需原材料或者其他物资运输及装卸过程中存在车辆伤害;在通过余热锅炉进行处理水泥窑废气时出现大量粉尘;在整个水泥生产线上都存在有一定的噪音等。
        三、构建安全生产标准化的建议
        (一)加强对工作人员职业素养培训教育
        人才是各行各业中必不可少的一部分,人才的培养一直是企业实现长远发展的重要基础性工作。水泥企业安全生产标准化建设也离不开人才的培养。

企业应不断加强安全生产管理人才的培养工作,加强指导,提高质量[3]。通过加强管理和操作人员培训教育质量,在专业培训期间,适当放入水泥企业典型案例分析,以及结合其他各水泥企业进行安全生产标准化构建经验分享交流座谈会[4]。将其安全生产责任意识得以充分发挥出来,只有这样才能促使他们面对企业安全生产工作有效实施,实施企业安全生产标准化。
        (二)建立健全安全生产标准化管理体系
        为实现水泥企业安全生产的标准化,首要条件是建立和完善安全生产标准化管理体系。安全生产标准化管理体系的建立应遵循现行有关中国企业生产的法律法规,符合国家法律法规的要求。根据水泥企业的实际生产情况,建立起规范的管理体系,确保水泥企业安全生产的有效性和特殊性。标准化安全生产管理体系中最重要的部分是管理体系。管理体制的建立要求企业建立安全生产、安全监管、安全培训体系等方面的责任制。通过完善的管理体系,实现安全生产的标准化。
        (三)建立安全防范管理机制
        提高风险防患意识为确保水泥企业能够安全、稳定运行必须要不断提高水泥企业的安全生产标准化管理,但是企业在实际运行的过程中同样也会存在着许多的危险系数,只有通过建立健全一定的机制才能确保整个生产的顺利进行。通过在水泥安全生产管理工作中建立危险隐患排查机制并且对有关管理人员进行相应的培训教育工作,如此能够做到将有关的安全隐患得以有效的排除。要开展等级评定工作,通过建立年度安全生产目标,实现企业安全生产的有效性。水泥企业的年度安全生产目标要求零死亡率,最小伤害率和最佳潜在危害控制率。通过建立有效的指标,根据风险检测机制,将有效提高风险防范意识。针对风险隐患建立一套完善的风险评估机制,通过安全隐患逐一进行有效调查,充分保证企业生产安全工作顺利进行。加强对煤粉制备、机械设备、电气系统的监控以及对职业卫生的检测,制定事故预防措施,确保安全运行。
        四、构建安全生产标准化的重要性
        安全生产标准化,是指建立安全生产责任制、系统,使企业的生产的所有环节、人、财、物处于良好的运转状态,使企业的生产全过程全方面处于合规合法、安全有效的状态。水泥企业安全生产标准化的建立,使水泥行业安全管理体系从零开始,规范水泥行业的安全管理[5]。通过安全生产标准化的有效运行,水泥企业实现了后期操作行为的标准化,实现了岗位操作行为规范化、设备设施本质安全化、作业环境器具定置化,并在持续改进。此外,在加强水泥企业自主安全管理能力以及其他安全管理水平上均已经取得了非常大的成效。安全生产标准化是整个生产过程的依据,构建安全生产标准化有利于水泥企业减少生产过程中的事故发生、降低安全事故造成的经济损失[6]。
        结论
        综上所述,水泥企业安全生产标准化的构建还存在一些比如缺乏安全生产意识、有关工作人员职业素养较低、安全生产过程存在很多不确定的危险因素等问题需要尽快解决,开展安全生产标准化建设,建立以现场标准化、操作标准化、管理标准化为核心的管理体系,为企业安全生产创造良好的条件,确保企业安全形势平稳,确保人民生命财产的安全。
        参考文献
        [1]邢路,杨培伟.浅谈安全生产标准化建设[J].华东科技(综合),2020(1):0431-0431.
        [2]马照东、马廷林、陈素屏、苑建、闫浩春.水泥企业生产运作管理绩效提升技术路线图[J].中国建材科技,2020,v.29;No.172(04):114-116.
        [3]李远忠.分析企业安全生产标准化管理模式[J].中国战略新兴产业,2020,000(004):212.
        [4]蒋冬青.提高水泥企业员工培训效果的策略[J].中国水泥,2019,000(006):63-65.
        [5]常玉建.水泥企业安全生产标准化创建关键问题分析[J].中国室内装饰装修天地,2019,000(009):83.
        [6]卢思同,黄俊革.河北省某水泥厂安全生产现状及分析[J].工程技术研究,2020(6).
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