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摘要：随着我国企业改革认识的不断深化和社会主义市场经济体制改革的日益完善，企业职工的生活方式和思维方式应紧跟时代步伐，积极开展政治工作创新，政治工作在我国国有企业管理中具有重要意义。在新的历史时期，政治工作是国有企业管理的重要组成部分。国有企业政治工作必须接受新的变化和挑战，与时俱进、不断创新。只有这样，政治工作才能恢复生机，才能够发挥新的作用，为国有企业的经济发展做出贡献。企业工作员工都是独立个体，他们的思想随着现代化变革发生着非常复杂的变化，推动企业政工工作的开展。政工工作对企业发展发挥的不可代替作用，推动政工工作，使企业采取有力措施，只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中获得更健康、可持续的发展。
关键词：企业政工；创新；措施
1优化企业政工工作的作用
1.1增强企业凝聚力
在新的经济形势下，公司除了要进行同一个行业的内部竞争之外，还要面临外部竞争。这就进一步增加发展压力。因此，如果想要促进公司的发展，在市场立足，提高公司的内部凝聚力尤为重要。通过政工工作这种方式来增强企业凝聚力。一方面通过员工思想政治教育，来指导员工树立正确的价值观，努力倡导与社会主义市场经济相适应的先进价值观念。另一方面，要抑制市场经济负面效应在企业员工中引起的落后价值观念，抓好共同价值取向即“高质量发展”这一主题，实现经济效益、人才效益、社会效益协同发展，并实现员工薪酬的不断提高。通过这些方式，可以使企业成员增强归属感，积极支持企业改革，并通过自己的行动，为企业分忧解难，树立“我为企业，企业为我”的企业意识，进而增强企业凝聚力。
1.2政工工作能够促进企业的生产效率
公司的经济利益主要与公司的生产活动有关。换句话说，公司的效率越高，单位时间内产出的效益就越多，从而为公司创造了更多的经济利益和发展前景。人均效能是人力资本投入产出最重要的衡量指标。通过政工工作，提高员工或团队的效率意识，可以通过人才分类使用，提升效率，让简单的人干好复杂的事情；要加强人才复用，一人多专、一专多能，培养懂技术、善管理的全面人才；关注核心人才，提高核心人才的组织黏性，发挥核心人才效能；强化绩效考核，设置人均效能指标，强化考核；练就富于团结沟通、主动作为、勇于担当、敬业奉献的团队，通过有挑战性的实践，走出舒适区，提升个人、锻炼队伍、增强效能。通过一系列政工工作的介入，使员工或团队认真负责地处理所有生产经营任务，并及时提高生产技能和管理水平，并确保严格遵守公司的规章制度要求。这样一来，企业的生产活动将顺利进行，并将稳定发展。
1.3增强内部活力
企业政工工作对党员干部进行思政教育，增强其政治素养，一个党员一面旗的作用，使党员干部和员工时刻保持宗旨意识、清醒头脑，谦虚谨慎、勤奋敬业。要求党员干部在基层员工里争当模范，积极投身于企业工作，创造良好的工作环境。党员领导干部带头，员工争相效仿。充分利用党员干部的独特魅力，增强企业活力，争创佳绩。
1.4企业政工工作可确保企业安全生产
当前受疫情影响，对企业安全生产要求更高，安全生产是企业发展的必然要求，也是评估企业文明程度的标准。公司政工工作的可促进企业的安全发展，政工工作可结合《刑法修正案（十一）》《安全生产法》等条款，强化安全学习；同时，加强廉洁从业教育，通过典型案例，以案示警、以案为戒、以案促改，开展广泛宣传活动。可制作公益广告、“应急管理大讲堂”、专栏、铸安志愿服务队等形势促进安全生产及廉洁从业，强化员工的安全意识和责任，在实际生产中有意识且自律，并按照有关规章制度实施促进企业安全，实现公司安全发展。
2提高企业政工工作实效性的策略建议
2.1创新企业政工工作理念
全面建成小康社会、不断夺取中国特色社会主义新胜利、实现中华民族伟大复兴中国梦的宏伟目标，对加强和改进企业政工工作提出了新要求。党建和政治工作的重要前提是企业对政治工作的创新。加强创新管理意识要从两个方面来做，第一，加强企业自身对政工管理的重视度和创新管理意识；第二，加强企业政工管理团队的整体创新意识，构建创新管理模式。在党的建设和政治工作中，企业领导者应根据自身的实际情况，定期开展党的建设和政治工作的培训和宣讲活动，强调公司员工在党建和政治工作中的重要性，将员工的个人发展目标与公司的业务目标结合起来。这里要注意的是，企业领导者必须严格遵守以人为本的管理原则，切记不要采用抑制和管理命令的方法，并且要协调基层党组织和基层职工之间的关系，加强双方的沟通，使两者处于相互协调的状态，提高党的建设和政治工作的效率。同时，加强政工管理人员的综合素质和创新管理意识，将创新精神渗入到各项政工管理事务中，大胆积极地开创创新管理模式。
2.2引导员工积极工作
当前，在企业高质量发展过程中，做思想政治工作，要从“以人为本”出发，确保职工通过各项思想政治活动有明显的获得感、幸福感。在具体实施过程中，基层党组织应当在各项工作中持续强化民主政治建设，严格按照规章制度进行公开，确保各项工作接受党员干部的监督，推动各项工作开展的公平性和公正性，强化与国企职工的联系，营造出和谐的企业与职工关系。
2.3加强人才引进和培养
在整个企业政工管理的过程当中，工作人员的专业能力和综合素质，对于整个企业管理工作来讲有着密不可分的联系，企业需要招聘更多高能力的综合性人才，为企业的发展注入更多的新鲜动力，通过培养人才有助于企业朝着创新化的方向不断靠拢。我们还需要加强对内部员工的培训工作，提高工作人员的综合能力，除此之外，企业可以定期开展一些管理培训工作，加强工作人员的管理能力，让他们对现代化管理模式有一个更深入的了解和认知。在政工管理模式培训当中，也能够发动他们的智慧，创建更多的先进管理模式。企业也可以制定一个合理的奖励和惩罚制度，让每位工作人员全身心投入到工作岗位当中，每个人齐心协力，共同完成自己的工作，这样在一定程度上也会直接影响企业政工管理的效率。
2.4创新企业目前的管理体制
在当下这个时代背景当中，企业管理的作用变得越来越重要，所以在管理模式当中，要懂得与时俱进，作出相应的调整和改进，不断创新和发展。在企业政工管理的过程中，管理人员要及时创新管理方法，根据企业的实际情况及时做出调整。比如，在创新的过程当中，工作人员可以通过建设一个信息化、智能化的管理体系，运用“互联网+”模式，创新党建模式，让思想政治工作内容更加丰富、形象。另外，加强基层党支部工作的目标管理，强化党建目标责任的制定、考核和奖惩，制定考核细则，强化目标管理。也可以运用“后评价”等方式，提出制度、机制的不足，进一步完善机制，提升思想政治工作的水平。这样的管理模式不仅可以使企业得到有效的企业管理，并根据有效管理进行机制创新的改变，还能够提高员工的工作效率，促进企业的发展。
结束语：在企业转型发展的关键时期，全面强化企业思想政治工作尤为重要，不仅对企业能够适应新时代发展有着重要的意义，而且还关系到企业健康稳定发展。基于此，企业有必要增强对思想政治教育的认知，认识政工工作的重要性，促进政工人员的全面发展，不断创新工作方式，保证政工工作在企业的发展过程中发挥出更大的作用。
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