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刍议建筑工程造价预算控制要点及策略

发表时间：2021/6/17 来源：《基层建设》2021年第6期作者：王小平

[导读] 摘要：基于社会经济发展速度的加快，国内建筑行业取得了理想发展成就，为不断优化建筑质量与效率，就必须高度重视建筑工程管理工作的重要性。

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        摘要：基于社会经济发展速度的加快，国内建筑行业取得了理想发展成就，为不断优化建筑质量与效率，就必须高度重视建筑工程管理工作的重要性。在建筑工程管理中，造价预算控制占据基础地位，可对建筑工程的建设成本予以控制，确保建设资金的利用率提高，创造更为可观的企业经济效益。基于此，文章将建筑工程作为主要研究对象，重点阐述造价预算控制要点与策略，希望有所帮助。
        关键词：建筑工程；造价预算；控制要点；策略
        建筑工程的周期长且规模大，会涉及大量设备、材料与人员，若工程管理不到位，很容易对项目施工质量与效率产生影响。资金在建筑工程建设中发挥着重要作用，为施工建设提供了必要帮助。当前，现代建筑工程所涉及的资金额度较大，因而优化配置资源并控制项目造价成本是创造可观企业经济效益的基础。由此可见，深入研究并分析建筑工程造价预算控制要点十分有必要。
        一、建筑工程造价预算概述
        所谓建筑工程造价，具体指的就是建筑工程项目建设施工期间所需建造费用，即建设项目期间的全部花费，涉及投资、设计、施工、设备、人员与材料等多个方面[1]。工程造价预算指的则是评估并规划建筑项目未来特定时间段内的收支情况。在建筑工程项目建设实践中，工程造价就是实际产生费用，那么工程造价预算即对建筑工程项目建设期间产生费用的预计。在工程造价预算中，一般可借助货币形式评价项目投入状况，对项目经济效果加以反映。建筑工程项目造价预算在建筑工程项目建设期间的作用不容小觑。特别是涉及企业，造价预算可为其设计方案的技术经济对比提供必要帮助，利于设计概算的编制与调整。除此之外，工程造价预算也可为施工企业材料编制计划中提供有价值的参考依据。在此基础上，工程预算对于企业管理以及经济核算的影响较大，所以必须高度重视工程造价预算的重要性[2]。
        二、建筑工程造价预算控制的必要性分析
        建筑工程项目在实际建设期间，应强调工程造价预算的必要性。因建筑工程项目的周期长且所涉及的范围广，在实际建设期间很容易多种不确定因素的影响，因而对于造价预算的要求也不断提高。但绝大多数企业未对影响建筑工程建设的因素予以系统考量，导致造价预算细致化缺失，甚至还会产生诸多问题，最终诱发超预算的问题。这样一来，必然会对建筑工程项目的整体建设水平产生影响，制约企业经济效益与核心竞争力的提升。在这种情况下，应积极开展造价预算控制，以发挥造价预算的价值。
        三、建筑工程造价预算控制要点
        （一）注重收集相关资料
        对于建筑工程造价预算的控制，需深入了解项目的建设情况才可保证预算编制与控制更贴合实际。为此，应高度重视资料收集工作的重要性，为造价预算控制提供帮助。在预算编制开展期间，相关工作人员要系统掌握项目建设的具体要求、规模与需求，而作为管理者则要深入施工现场勘察，对项目整体状况、地形地貌、材料的价格与设备等加以了解。在收集上述必要信息与资料的基础上，才可保证预算评估与判断的精准性[3]。
        （二）工程量的准确计算
        工程量的确定是建筑工程项目造价预算控制的重点，只有工程量明确才可开展预算编制，也只有保证计算的精准性，才能够为预算准确提供必要保障。对工程量进行计算的过程中，相关工作人员应遵循工程计算规则确定工程量。一般要分析项目规模与大小，常规顺序为主体→装饰，地上→地下，内部→外部，最终明确精准的工程量。此外，要结合施工图纸内容分析各物质数据与来源，对计算项目加以划分，在整理归纳相关计算数据的同时确定最终的工程量。
        （三）预算定额的确定
        在预算控制中，预算定额是主要内容，准确计算预算定额会对预算控制效果产生直接影响，同样会对工程造价成本产生影响。为此，在控制建筑工程造价预算方面，需注重预算定额确定的科学性。在对工程量确定以后，工作人员要在评估表内登记分部工程量与分项工程量，通过对乘除法的运用对定额进行计算。

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工作人员需对定额、分部、分项规定予以熟练掌握，并能够灵活运用各定额换算的方法，确保预算定额更准确[4]。而在对预算定额确定的过程中，要重点分析施工阶段造价费用超预算的主要影响因素。一般情况下，内部影响因素和工作人员的操作存在一定关联，而外部影响因素则与投资方的变更、市场环境的变化等存在关联，因而均需纳入到预算定额考量范围内。
        四、建筑工程造价预算控制策略
        （一）强调项目建设全过程预算控制重要性
        预算控制并非仅局限于工程项目的施工阶段，要想使预算控制效果得以提高，就要求在建设全过程中贯穿预算控制的工作。在设计阶段，工作人员要与项目具体状况结合，考虑需要使用的材料、设备与人员等，同时也要对市场状况、企业经济效益展开分析，尽可能在此阶段对工程项目造价进行合理化控制。而在施工阶段，相关工作人员则要对造价预算以及施工流程关系予以科学把控。以造价预算为主要参考依据监督并管理施工流程，系统控制施工期间所涉及的设备、材料与人员等，在确保施工质量与效率达标的基础上控制预算。
        （二）严格监督造价预算控制
        要想增强造价预算控制效果，有必要严格监督造价预算控制工作的开展。一旦造价预算控制的监督力度不到位就很容易产生偏差与错误，对建筑工程项目的建设水平产生影响[5]。在这种情况下，施工企业要在造价预算控制过程中创建专业审计部门，并与施工状况结合严格审核资金。如果资金的收支额度较大必须严格审核并详细填写清单，特别是要管控设备采购与设备租赁等方面的资金流向，只有这样才能够有效避免造价预算控制不良事件的出现。
        （三）优化造价预算工作人员整体水平
        贯彻落实工程项目造价预算控制期间，工作人员自身业务能力与素质水平均会直接影响预算控制的效果。若其理论实践能力缺乏专业性、综合素质水平低，一定会使造价预算控制效果受到影响。在这种情况下，为优化造价预算控制质量，有必要不断提高造价预算工作人员的整体水平。
        其一，组织既有员工参与专业培训，对培训制度加以制定，确定培训的要求、目标与内容。同时要定期组织其参与到工程管理、预算编制、职业素养以及造价预算控制等多方面培训活动当中，使预算团队专业能力与素质水平得以提高。
        其二，施工企业要科学聘用造价预算专业人才，可以和高等院校构建合作关系，并开展人才招聘，使造价预算控制队伍不断获得人力资源活力，优化预算控制的水平[6]。
        其三，预算控制人员应自主学习并提升个人预算管理能力。在日常工作中要对专业知识工程管理和法律法规等方面进行学习，并对项目以及建筑市场发展状况多加了解，促进预算控制工作的顺利开展。
        结束语：
        综上所述，在工程项目建设过程中工程造价预算的作用不容小觑，会对建筑企业盈利水平产生影响，因而需确保造价预算编制的准确，以提升造价预算质量和效率。
        参考文献：
        [1]马玉娟. 分析建筑工程造价预算控制要点及其把握[J]. 砖瓦世界,2021(3):119.
        [2]梁泊. 建筑工程造价预算控制要点及其把握探究[J]. 建筑与装饰,2021(3):50,55.
        [3]冉丽威. 浅谈建筑工程造价预算控制要点及其把握[J]. 魅力中国,2021(1):318-319. DOI:10.12294/j.1673-0992.2021.01.494.
        [4]覃荣喜. 建筑工程造价预算控制要点及其把握研究[J]. 建材与装饰,2021,17(5):205-206.
        [5]杜军,张笳伟. 浅谈建筑工程造价超预算控制要点及其把握[J]. 商品与质量,2021(5):291.
        [6]李亚娟. 新型绿色建筑工程造价预算与成本控制的要点分析[J]. 写真地理,2021(7):238.