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摘要：我国社会经济快速发展，建筑行业也得到了飞速进步，使建筑施工技术得到快速更新，并取得了良好的效果。使用科学合理的智能与科学的方法进行建筑施工技术的有效控制，促进开展施工技术控制工作。在使用过程中应严格遵循相关国家技术规范，科学开展各类技术项目工作，建立良好的技术秩序，使生产过程符合相应规范要求，确保建筑工程的质量。
关键词：建筑施工；技术控制；措施
1施工技术管理在建筑工程中的重要性
1.1有利于降低建筑工程施工中技术问题的发生率
建筑项目施工技术施工中，经常因为施工技术问题引发安全事故，施工技术水平也会影响建筑施工质量。对此，在施工技术中增加管理更利于降低建筑工程施工中技术问题发生的概率。第一，能够对施工技术进行合理监管，确保施工技术落实的技术性和质量，避免为后续施工埋下安全隐患。第二，施工技术人员可以通过管理随时监管并调整施工技术水平，从而提高施工技术质量和施工技术作业的效率，也能够有效避免施工技术问题的发生，可见，施工技术管理在建筑工程中是极为重要的。
1.2有利于丰富建筑工程施工的管理内容
建筑工程施工中，丰富建筑施工技术管理的内容是极为重要的，具体优势包括：第一，能够为施工技术管理提供更为合理的技术支持，并提高技术落实的质量和效率；第二，能够充分将施工技术的优势进行发挥，施工管理内容也更为实际、合理。
2建筑施工技术控制的现状
2.1环境污染问题
建筑使用过程中会污染周围环境，如泥浆污染、悬浮物体污染、灰尘污染、光污染、噪声污染等。噪声污染是施工中常出现的问题，占环境噪声污染的5%，严重影响周边居民的正常生活。施工企业应合理调整施工时间，并制定施工方案，减少对周边居民的影响。
2.2施工安全问题
在建筑施工中有较多的高空施工，会增大工作危险系数，相对增加事故发生数量，对施工工作人员的生命安全造成威胁，阻碍了建筑行业的发展。
2.3施工管理问题
在传统的设备管理方法中，其对技术管理较为重视，但对经济与施工队伍的管理不足，工作主要集中在设备维修方面，对设备管理全过程缺少足够重视，施工管理制度存在局限性。
3建筑施工技术控制的有效措施
3.1采用先进的技术管理理念
建筑工程施工技术管理中，要转变传统的管理理念和管理模式，采用先进的技术管理理念，并引进先进的管理技术，提高管理人员对先进技术的认识和了解，进而保障施工技术管理水平。施工技术管理水平得以提高，建筑企业的施工技术和施工质量都得以保证，建筑企业的经济收益也得以最大化，其市场竞争力也得以提高。先进的技术管理理念更利于推动我国建筑施工技术管理水平的提升，也利于推动我国建筑行业的进步和发展。
3.2建立完善的施工技术管理制度
不同的建筑项目有不同的建筑要求，所采用的施工技术与建设方案都不相同，对此，建筑企业要根据实际的建设施工要求和施工实际情况建立完善的施工技术管理制度。管理人员在技术管理中要确保其管理制度落实到每一项施工技术中，进而保障施工技术人员的施工质量和施工进度。另外，施工企业要重视施工技术管理制度的完善工作，也要充分认识其工作的重要性，并全力配合建立完善的管理制度。
3.3严格控制施工质量
在建筑施工技术控制过程中，应严格按照相关要求进行施工，并满足实际发展需求，不断强化建筑施工控制技术，并探究更严格的控制方法。应对施工设备、工程材料、施工技术等进行严格的管理控制，可在建筑工程中利用技术支持，以达到工程质量标准。建筑企业应制定科学的施工方案，防止由于不规范的施工技术，导致建筑工程质量出现安全隐患。有效的管理施工质量，可对施工进展实行科学预见性判断，相关建筑施工人员应加大对工程施工过程的巡查力度，推动施工正常、有序进行。
3.4遵循相关施工技术规范
在建筑的施工过程中，应严格规范施工技术，相关施工技术人员须严格遵循相关规定要求，施工环节、工程结构均需要实行专业的技术分析与控制，确保建筑工程施工质量与水平。在工程管理层方面，应突出工程管理的工作重点，对建筑施工的重点内容、易出现施工问题的环节，应落实责任制度。施工管理工作人员应严格控制技术施工与材料管理，确保建筑工程的质量与工程预期。
3.5健全施工技术监管制度
在建筑工程施工中，要想确保施工质量的有效提升，应当加强建筑施工技术监督管理工作，在监管制度的管理下，能够及时纠正施工中存在的误区。因此，要想保证施工技术管理水平，首先就要健全施工技术监管制度，监管制度是确保管理水平的基础与前提。建筑企业要根据实际施工情况和施工技术不断对监管制度进行完善和优化，确保每个技术人员和各个岗位的技术监管人员都能够明确自身的工作目标和岗位职责，进而发挥每个人自身的优势，共同完成建筑项目建设。在建筑施工技术监管期间，也要制定合理的奖罚制度，使技术人员更为自主地遵守监管制度，管理人员也能够高效落实管理，促进建筑企业的发展。
3.6提高施工人员的专业素质
在建筑工程施工中，应当加强建筑工程施工技术管理与创新，但这均离不开一支具有专业化素质、专业能力的技术团队，因为施工人员的专业素养水平也会影响施工技术的水平和施工质量。对此，在建筑企业中，应当对施工人员进行专业素养培训，优化其专业素养水平，提高施工人员的职业道德水平，确保施工技术人员能够更为认真负责地保质保速地完成施工建设工作，也确保施工技术可以顺利实施。企业要根据施工建设中不同施工技术的人员制定不同的针对性培训方案。另外，还要对施工人员的信息技术运用能力进行培养，确保施工技术人员能够更为积极地在施工中发挥自身的优势和素养，也确保其施工技术能够充分得以展示，进而保障施工建设质量，也利于企业构建专业性、高素养的施工团队，促进建筑工程的不断发展与进步。
3.7优化信息化管理
现今信息化时代来临，信息化管理也被广泛运用到建筑施工管理中，但建筑管理人员并没有认识到信息化管理的优势，在管理中其信息化管理理念和策略也较为落后。对此，建筑管理人员要优化信息化管理策略和理念，能够高效利用信息传递对各个施工技术人员进行管理，也可以通过信息化手段对施工技术人员的施工质量实施监管。现代化建筑信息化管理更利于提高建筑管理的效率与质量，还能够降低人工管理的成本，更对建筑行业的管理技术与管理策略起到良好的推动作用，更利于建筑行业的进步和发展。建筑企业要充分将信息化管理优势发挥出来。信息化管理是建筑行业未来的发展趋势。
结论
在建筑工程施工现场管控中需要深度贯彻“节约增产、安全生产以及质量第一”的领导方针，采用先进技术，秉承着科学方法和态度进行技术管理。另外，在实际施工过程中，更需要在保证施工质量的前提下，最大程度降低消耗，提升工作质量和经济效益。
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