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摘要：随着我国社会的转型，我国的经济也发生了很大的变化，这对我国建筑工程的成本计算与成本控制都产生了一些影响，因此，要加强在经济分析中工程造价的成本控制，提高工程造价成本控制的准确度。
关键词：经济分析；工程造价；成本控制
随着我国城市化进程的不断加快，建筑工程的数量也在不断的增加，加大了建筑工程市场的竞争压力，准确的经济分析可以帮助建筑企业更好的进行工程造价成本控制，防止建筑企业出现不必要的经济损失。
1.建筑工程造价控制现状
1.1前期准备工作成本过高
一个建筑工程施工之前，会进行投标与招标工作，这期间会涉及到很多的施工团队。在之后，确定了施工团队要开始进行原材料的采购、设备的租用以及相关施工之前的准备工作，这些准备工作会前后与多个商家和单位合作，合作的过程中会形成很多的成本。一些施工团队为了节省时间，把这些准备工作全权交由专业机构，专业机构进行的前期准备工作会给整个施工团队增加更多的成本与支出。
1.2缺少专业的工程造价人员
一般大型的施工团队会拥有自己的工程造价人员，工程造价人员会进行成本的计算与管理，但是小型的施工团队没有固定的工程造价人员，只能通过自己的管理与计算来进行施工成本的控制，导致工程造价控制混乱，施工成本越来越紧张。
1.3管理人员素质低
在建筑工程进行施工时，主要依靠工程管理人员才能很好的进行工程造价的控制，但是，一些施工团队的管理人员素质过低，对于工程造价的控制方法不正确，不仅不能很好的进行工程造价的控制，反而增加了施工的成本。管理人员本身的专业性影响着整个工程的造价控制，一些管理人员只是负责对整个施工进行监督与管理，对于工程造价控制问题没有研究，不了解工程造价控制的重要性，使工程造价控制出现问题，影响了整个工程的施工进度与施工成本。
2.常用的经济分析方法
2.1盈亏平衡分析法
盈亏平衡分析法主要是利用工程的盈利与亏损的平衡来进行分析，根据不同工程盈利与亏损的数额来分析改工程的造价成本控制是否合理，以此，来分析该工程的施工必要性，如果亏损大于盈利，那么该工程就没有继续施工的必要，如果盈利大于亏损，要分析盈利的数额与整个工程的预期经济收益是否一致，以此来分析该工程的造价成本控制是否良好。
2.2成本效益比法
成本效益比法主要是利用施工的成本效益来进行分析，工程的施工方案有很多种，根据工程的预期经济利益与施工质量的要求不同，制定了不同的施工方案，成本的控制是工程施工的重要一步。成本效益比法就是要对比各个施工方案中，成本控制、经济利益与施工质量是否能满足工程的建设目的，以此，来分析该工程的造价成本控制是否良好。
2.3概率分析法
概率分析法主要是根据施工过程中，施工现场的员工、设备、原材料等一些因素的不确定性，来进行工程造价成本控制的概率分析。这种分析的方式结合了施工过程中会出现的变量，通过对于这些变量的产生与解决来计算工程造价成本控制的概率，通过最终概率的数据来分析该工程的造价成本控制是否良好。
3.建筑工程经济分析在造价控制中的作用
3.1节省了招投标时间
在建筑工程进行施工之前，招投标工作非常的复杂，如果没有进行合理的经济分析，分析整个工程的造价控制，那么将会使招投标工作的时间无限延长。但是，通过经济分析的方式对整个工程进行造价控制，就可以很好的分析出工程所需要的施工团队，可以获得的经济利益与最终工程施工的质量，这样就能提高造价控制的准确性，同时也在一定程度上节省了招投标时间。
3.2使决策更加的科学
在决策的阶段，利用经济分析的方式对整个工程进行造价控制，可以使决策更加的科学，增加工程施工的管理性与实用性。决策阶段不同于施工阶段，没有很多的成本支出与成本计算，但是，在决策阶段的造价控制不仅可以增加决策的准确性，还能提高整个工程的收益，防止出现一些经济上的损失。另外，决策阶段会决定一些施工过程中的细节与管理问题，这对于整个施工阶段的工作进展与成本控制至关重要。
3.3优化了设计方案
设计方案的选择影响着整个工程的经济与施工，利用经济分析的方式对整个工程进行造价控制可以有效的优化设计方案。设计方案的制定是根据施工的流程与施工的要求来进行设计，设计方案中不仅要考虑到施工现场的实际情况，还要考虑到整个工程的施工成本与施工质量。设计方案是设计要结合最准确的造价控制数据，以此来进行设计方案的优化，并根据建筑工程施工要求的不同来进行不同施工方案的制定，施工团队可以根据自己施工人员的专业程度与施工设备的使用方式来进行最终设计方案的选择。利用经济分析的方式对整个工程进行造价控制可以很好的提高设计方案的科学性，提高设计方案的效率。
3.4良好的控制施工原材料的质量
在工程建设阶段，施工团队不断投入人力物力，使工程造价管理的范围越来越广。此外，影响施工成本准确性的因素很多，比如：相关政策的变化、材料价格的波动、施工周期的时间等。在此过程中，施工团队在成本管理中应采用分层控制的方法，确保工程建设过程中的成本可控性。在成本管理过程中。应严格遵守有关规定。对责任人进行责任分配，及时对施工项目中的材料损失进行审核，将材料成本控制在可控范围内。面对物料变更，及时与物料供应商沟通，确保变更的可行性，严格控制物料质量，防止以次充好的现象发生。
3.5提高审核的准确性
在工程竣工结算阶段，施工单位应不断加大审核力度，确保现场情况与签证内容一致。同时，还应要求相关工作人员配合审核，签证内容将作为审查的标准。为防止预算与实际支出不一致，施工单位应严格按照工程合同中的结算办法进行审核，严格控制预算外费用。在结算过程中，应根据具体的工程情况对工程单价进行审核，并与现场进行对比，防止缺少订单，从而及时解决问题。
结束语
通过经济分析来进行工程造价的成本控制，可以节省招投标时间、使决策更加的科学、优化设计方案、控制原材料的质量、提高审核的准确性等。本文还有不足之处，希望可以帮助经济分析更好的进行工程造价的成本控制。
参考文献
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