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摘要：近年来，在社会不断进步的带动下，人们对施工技术要求也在不断增多，市政工程是城市建设的重中之重，可以有效保护广大人民群众的切身利益。市政工程的施工要求要远高于其他工程，但还存在许多方面的问题和不足，造成施工安全管理存在诸多隐患。积极根据市政工程施工安全管理的特点进行分析，本文总结施工安全管理的问题和不足，提出相应的管理策略，确保施工安全管理水平全面提升。
关键词：市政工程；施工现场；安全管理
引言
市政工程是我国城市化和经济化发展的支柱型产业，其施工安全性被社会各界广泛关注，作为现代化的市政企业，若想不断提升自身的市场竞争优势，加强施工现场安全管理十分必要，可有效推进市政行业的稳步发展。如果施工过程中对安全管理缺乏重视，则会给施工现场埋下偌大的安全隐患，不仅会延缓工程进度，而且会给市政企业带来严重的经济损失，影响整个工程的社会效益。因此，必须高度重视施工现场的安全管理工作，以保证施工质量和施工安全为核心目标，由专业人士开展施工现场管理工作，切实履行管理职责，避免意外事故的发生，这样才能促使市政工程现场安全管理更加规范化，保证整个市政工程项目顺利实施。
1市政工程安全管理的重要性
①减少施工现场安全事故的发生，通过加强对市政工程施工领域的安全管理，能够进一步规范相关管理人员的责任和义务，注重做好现场施工人员的安全管理，降低安全事故的发生。近年来，通过对安全事故进行分析，能够发现施工现场的很多安全事故大多数都是能够避免的。主要是因为施工现场的管理人员对安全管理重视程度不高，尽管设置了监督管理部门，但是这些部门并没有发挥应有的作用，形同虚设。对此就需要严格落实安全管理机制，对施工现场的各个环节进行有效的监督管理，规范施工技术人员的行为，只有这样才能减少安全事故的发生，在一定程度上保证工作人员的生命财产安全，从而减少安全事故所造成的不必要经济损失。②提升施工企业市场竞争能力，21世纪以来，我国市政领域迅猛向前发展，市政工程企业在市场中面临着激烈竞争，企业要想在市场当中赢得自己的一席之地，获得良好的发展，就需要从施工质量，施工安全等诸多角度入手，切实做好施工现场的安全管理工作。一个没有发生过安全事故的市政企业，能够得到社会和建设单位的认可。对此就要求施工企业投入一定的人力物力和财力，加快施工现场安全体系建设，提高自身的市场竞争能力，以此来获得更高的经济收益。
2如何加强市政工程施工现场的安全管理
2.1完善管理体制
在市政施工过程中，为保证施工安全管理工作的顺利开展，市政企业要完善安全管理制度，完善市政施工安全管理制度可以从以下两个方面入手：①在市政施工过程中，企业上级管理人员要增强市政工程项目施工人员和安全管理人员的安全意识，并定期开展安全意识培训工作；②市政企业要根据企业的实际施工情况和社会发展状况，制定符合企业发展方向的安全管理制度，并确保所有工作人员严格按照安全管理制度开展市政施工工作。在市政工程项目施工过程中，企业可以制定激励制度和人才招聘制度，确保招聘的工作人员具有较高的施工安全意识。与此同时，激励制度的建立能有效提高工作人员工作的积极性，确保安全管理工作落到实处。
2.2做好安全监督
市政工程建设的安全管理措施是非常重要的，我们要及时将市政工程建设的安全管理落实，成立专门的安全管理小组，负责安全管理、文明施工的管理工作，我们要将安全管理小组的工作作为重点，落实安全管理的责任。
定期召开工程例会，及时探讨极有可能存在的安全隐患，并且与各个负责人做好沟通工作，直接落实到个人。领导要对安全管理小组严格管理、对于工程质量的监督、检查、验收要按照标准办理，对存在的工程质量和安全隐患的工程一定要要求整改，对不整改或整改不到位的，一定要联合建设单位、监理单位下发停工通知书并且直接通知其负责人，确保把质量、安全隐患消除。俗话说“吃人嘴软拿人手短”安全管理小组不得吃、拿、卡、要，做到廉洁自律，不留把柄在他人手中，认认真真做事，踏踏实实做人。其次凡是没有申领施工许可证或未履行质量安全监督手续擅自开工的，一律责令停工，我们要确保工程质量安全在我们控制之内，防范各类建设施工安全事故，加大对危险性较大分部分项工程的把握控制，但凡控制概率比较小的，一律不许继续施工，安全管理小组对工程项目监管实行差别化管理，工程项目千差万别，施工单位管理水平参差不齐，为了利用好现有的监督资源，对管理好的项目，减少检查频率。对项目管理差的工地，加大检查频率，从而帮助企业提高管理水平，确保每项工程的质量和施工安全。
2.3强化安全教育，提高安全意识
现阶段我国市政工程施工建造的总体目标是保持安全第一的原则，同时在施工之前做好全面的预防。但某些施工企业和施工单位对安全管理认知不足，对此就需要相关领导和管理者提高重视，加强对相关管理人员的安全管理方面的培训教育。在落实安全培训教育时，应该结合实际情况，实际条件，结合施工现场的实际情况，进行有效的安全隐患预测，针对当前施工所面临的一些不安全行为，加强培训教育，确保管理人员能够提高认识，转变传统理念，采取严格措施，及时纠正不安全的行为，并及时采取措施进行处置。另外还应该做好施工现场技术人员的专业技能培训，每一个批次的技术人员上岗作业之前都应该进行严格的专业培训教育，尤其是应该加强安全防范意识方面的培训教育，确保每一名技术人员都能够树立安全生产责任意识。
2.4严格监管施工建材质量
通常，市政工程在实施过程中需要使用大量的原材料，其材料类型、数量及规格等均不同，同时以市政施工设备作为辅助，保证施工效率和质量。然而，随着市政行业的快速发展，传统的材料和设备已经无法达到理想的施工效果，为了提升市政工程质量，需要适当地引入新型的市政材料和设备，同时要求设计人员参与整个工程建设中，通过与施工人员的沟通交流，深入分析施工操作中存在的问题和隐患，做到及时解决。这就需要选择高资质的施工单位，保证技术人员的专业性，并且具备前沿的技术理念和思路，结合市政工程的实际情况制定建材使用的计划方案，同时注重原材料的质量管控，杜绝施工不达标的材料流入施工现场，做好材料保管的相关工作，及时记录材料的出入库情况，避免材料浪费问题的出现。另外，要加强施工设备的管控，选择与施工建设需求相符的设备类型，结合设备使用情况合理规划检修和保养周期，以降低设备故障概率，更好地保证施工进程和施工安全，降低成本消耗，从而创造更大的经济收益。
结语
在我国社会高速发展背景下，市政工程项目建设要求全面提高，相关部门更应该主动针对工程项目施工进行安全防范与管理，确保安全施工管理得到有效落实，增强施工管理的切实保障。市政工程的建设与城市经济发展具有密切的关联，任何一个安全隐患都有可能造成重大的人身伤亡和经济财产损失。在市政工程施工中，要积极针对安全隐患进行排查，采取科学有效的防范措施，确保安全施工的整体质量得到有效落实，从根本上消除安全隐患。来保证我国市政工程质量管理更上一层楼，保证每一位人民的财产安全，从而促进我国市政市政行业的发展。
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