杭州巨欣市政工程有限公司 浙江省杭州市 311200
摘要：近些年，受社会发展影响，我国城市化快速发展，市政工程项目越来越多，而市政工程直接关系到千家万户，关系到政府的形象。市政工程项目质量受到越来越多的人的关注，市政工程施工中存在的问题也成为人们探讨的热点话题。基于此，文章重点分析了当前市政工程施工管理中存在的问题，并提出改进的措施。
关键词：市政工程；施工质量；质量管理；管理问题
引言
市政工程建设关乎国计民生的大计，是我国基础设施建设的重要组成部分。面临经济发展新常态，市政工程建设也迎来了新的发展机遇与挑战。施工管理是市政工程建设的关键环节，其管理力度直接影响着市政工程建设的质量。所以，这就要求广大相关工作者积极创新施工管理模式，完善施工管理的体制机制，提高市政工程建设的有效性和高效性，使其更好地服务于社会大众。
1市政工程施工过程中质量管理的重要性
市政工程主要是指维持城市健康运行的一系列基础设施建设，比如：城市道路、地下给排水管道、城市照明等等。由于城市经济发展不同、地区环境不同，市政工程所面临的环境及工程大小也存在一些差别，但不管如何其对于城市各方面产生的作用都是不容忽视的。由于市政工程涉及的内容较多，工程建设程序相对复杂，在建设中不可避免的会存在一些工程质量问题，特别是针对一些隐蔽工程，比如：地下管线、电缆敷设、通信管道等等。面对市政工程诸多因素引起的质量问题，施工企业必须加强重视，在施工开始前就做好各项准备工作，掌握施工重点、要点及作业流程，以高质量的市政工程推动城市的健康发展。
2市政工程质量管理存在的问题
2.1人员质量意识不足
一般情况下，在施工工期内必须要完成工程的交付。一个工程项目的施工过程中会存在各种不确定的因素，尤其是市政工程会受到各种不确定因素的影响。如果必须在施工工期内交付工程，则会导致部分施工单位在施工的过程中过于追求施工速度，从而忽视了施工质量。施工单位在施工的过程中需要尽可能地控制施工成本来获取更大的经济效益。而施工成本的控制与施工质量存在一定的矛盾。部分施工单位在施工的过程中，会偷工减料或者是选择与施工标准不符的材料，导致市政项目的施工质量差。此外，很多施工单位对施工质量的监督存在不到位的情形，甚至部分施工队只是挂靠在施工单位下，并不具备施工资质，而在这样的情况下，很多的技术人员和施工人员缺乏施工质量管理意识，导致工程质量受到影响。
2.2市政工程施工管理技术具有滞后性
市政工程在施工阶段存在管道复杂、施工难度大等一系列问题，在市政工程施工阶段需要铺设地下管道，尤其是在一些老城区内管道较为繁杂，并且在施工阶段需要使用大型器械，这些大型器械会导致断裂、变形，这些问题就加大了市政工程施工管理难度，传统施工管理方法难以全面掌握市政工程的施工情况，所以当前需要在互联网时代下，加强市政工程管理技术的信息化建设，在施工现场管理中配备一些大型的智能化设备，通过资源共享掌握施工过程的材料、人员信息，从而有效缓解管理人员的工作压力，提高现场的施工管理效果。
2.3市政工程施工管理体制不够健全
近年来，我国各个地方的市政工程建设发展迅速，但施工现场管理仍然存在很多问题有待解决，其中最主要的问题就是许多施工单位没有建立健全的管理机制。市政工程缺乏完善的管理系统，导致施工管理工作内容紊乱，缺乏科学的引导，影响了施工管理的有效性。在实际市政工程项目建设过程中，部分建设企业管理人员不重视施工管理人员的分配状况。甚至由于管理系统紊乱、人员流动性大，一些无经验的人员混入施工现场，这些人通常不能及时发现和解决施工现场的问题，降低了施工管理工作的效率，给市政工程建设埋下了很大的安全隐患。
此外，很多建设企业不注重物资管理情况，导致市政工程常常出现原材料供应不足、机器设备老化的问题，大大影响了市政工程的建设进度。
3提高市政工程施工质量管理的有效措施
3.1提高相关人员质量意识
要保证市政工程的施工质量，就必须要提高相关人员的质量管理意识，包括管理人员、管理层以及施工人员。施工单位的领导要认识到施工质量才是一个施工单位的核心竞争力，只有提高了施工质量，才能在竞争激烈的建筑行业中占据一席之地，因此施工单位的领导需要加强重视，必须制定相应的考核制度，才能加强对相关人员的约束，从而提升施工质量。相关单位可通过培训的方式提高管理人员和施工人员的质量管理意识和专业素养，让他们意识到质量管理的重要性，并通过制定惩戒机制，让质量管理人员和施工人员在工作的过程中加强重视，做好每一道工序的质量管理监督，从而促进施工质量的提高。
3.2加强市政工程施工管理信息化建设
在信息化时代下，市政工程施工管理阶段需要加强信息化构建，在信息化管理过程中应该利用计算机软件对市政工程施工有关的资料数据进行收集，如地质情况、市场施工材料报价单、市场设备报价单、土壤条件、水文情况等，将所获取的资料数据进行分类整理，将其录入到数据库中构建完善的施工档案。除此之外，在信息化技术的支持下可以构建多层次管理平台，在施工项目开展阶段，涉及监理、管理等多个部门，利用信息化技术构建管理平台可以实现资源共享，各部门可以通过数据库获得想要的资源信息。另外，在信息化管理平台中可以对施工技术管理资料、竣工图资料、工程质量验收资料、工程管控资料进行有效储存，从而有效避免传统纸质资料丢失的情况出现。在市政工程施工管理信息化建设阶段应该注意信息化技术不具有稳定性，软件系统极易受到黑客、病毒的入侵，不仅会降低软件的运行效率，同时还会使得内部重要资料丢失或者被窃取，所以应该在管理软件系统中加强防火墙的设置。
3.3完善相关的法律法规，建立健全施工管理体制
随着城乡一体化进程的不断加快，国家为了提高自身的基础建设质量，应该颁布相关的法律法规，规范建筑行业的行为，为市政工程的建设提供法律依据，使施工企业有法可依，保障市政工程项目的合法性。此外，施工单位应该建立健全施工管理体制，规范市政项目工程建设的行为，保障企业的建设质量，扩大企业的影响力，使其在市场中能够站稳脚跟。从项目工程进度方面来看，施工单位应该严格按照合同的约定，充分考虑外界因素对工程周期的影响，制定科学合理的时间安排，保障市政工程可以如期完工。从项目工程的材料物资方面来看，应该建立物资管理部门，对施工材料的入库、出库进行严格管理，避免出现浪费材料物资的现象。
结语
综上所述，市政工程是维持城市健康运行的基础保障，也是一项综合性较强的工程项目，对于一些发展快速的城市来讲，其内部市政工程建设作业环境复杂、交叉施工较为频发，如何在恶劣的作业环境下保证工程施工质量是一个亟待思考的问题。市政工程施工企业针对存在的质量问题，必须完善企业工程管理制度建设，加强施工人员的管理工作。市场监督主体必须建立完善的质量监督机制，对企业形成一种诚信受奖、失信受罚的机制，保证市政工程项目的顺利完成，实现合同及设计规范要求的合格、优良工程。
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