建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义 卢思倩

发表时间:2021/6/1   来源:《基层建设》2021年第3期   作者:卢思倩
[导读] 摘要:随着社会经济的不断发展,建筑工程也处于关键发展时期。
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        摘要:随着社会经济的不断发展,建筑工程也处于关键发展时期。当前居民对于建筑物的需求旺盛,而且对于建筑物的要求越来越高,对于建筑工程行业而言,这是推动建筑行业规范发展、提升建筑水平的机遇,也是建筑工程面临的挑战。工程造价管理能力是建筑工程企业的重要指标之一,全面了解建筑工程造价影响因素,采取有效的方式降低工程造价,能够提升企业的市场竞争力。由于建筑工程复杂,其工程造价是一项复杂的系统工程,受到多重因素的影响,因此需要结合建筑工程实例,对其影响因素进行全方位分析,以此为依据,提出降低工程造价的对策与方法。
        关键词:建筑工程;全过程;造价管理;重要意义
        1建设项目工程造价全过程管理控制概述
        顾名思义,建设项目工程造价管理控制就是指负责建设项目的单位在项目建设前期就要让企业内从事项目工程造价管理的工作人员对项目投入的资金和设计施工的各个环节进行综合且全面的评估,然后制定出一个详细的项目资金管理方案,再结合实际情况修改方案并对项目资金进行合理分配。但以前建设项目工程造价管理只是在总体方案上进行分配管理,没有一个详细的分配计划,特别笼统,一旦项目资金的分配出现问题,就会影响整个建设工程的进度。如今的建筑项目人工、材料费用也多数比较高,所以,当在具体施工过程中遇到了人工、建筑材料价格上涨的情况时,可以把预留的风险费用拿出一部分使用,不影响其他各个分项的资金。
        2建筑工程造价管理存在的问题分析
        2.1设计阶段存在的问题
        建筑工程项目建设设计阶段是非常关键的一个时期,工程项目设计对工程造价与结构整体质量安全都有着直接影响。通常,建筑工程施工企业在建设过程中会对设计部门有一定的要求。设计部门按照建设单位成本预算进行科学的设计工作。但由于设计部门在具体实施过程中缺乏特定的设计经验,无法对工程项目建设总体规模与建设工程项目功能需求有足够的认识,在细节处理方面无法满足相关标准,需求整体设计思路不够清晰,容易出现设计变更等问题,无法保证对工程项目造价成本有效的控制。
        2.2招投标阶段管控不严
        由于我国近年来发展速度快,市场定价机制尚不健全,有相当一部分项目还没有推行招投标制度,很多项目经由合作双方简单沟通后就开始实施了,有的甚至连合同都没有。事前没有具体约定,在施工过程中一旦出现问题,就会不可避免地出现争议,也可能会不断地出现变更和签证的情况,从而使整个项目的工程造价不可控,待实际结算时才发现早已超出合同价或出现进度款超付的情况。
        2.3隐蔽验收不合理
        工程项目建设过程中会涉及大量的隐蔽工程,对这些工程项目来讲其具有一定的隐蔽性,很难保证这部分工程原材料的质量安全。对此,一些建设单位会利用这一点,在建筑施工中偷工减料,虽然能够达到一定的成本效益,但严重影响建筑项目施工质量,无疑给工程造价管理埋下重大隐患,一旦发生质量问题,势必会工期滞后或者经济损失,不利于建筑项目建设顺利发展。
        3建筑工程管理中全过程造价控制的有效措施
        3.1投资阶段造价控制
        全过程造价控制在建筑工程管理工作中十分重要,尤其在如此激烈的市场竞争环境下,更加应该做好全过程造价控制工作,来不断的提升建筑企业的市场竞争力,从而获取更大的经济效益。所以要想做好建筑工程全过程造价控制工作,首先需要充分的认识到全过程造价控制的重要性,并将这一工作有效的落实到各个施工环节中。

在整个建筑工程全过程造价控制中,投资阶段的造价控制是十分关键的,所以相关的管理人员应该从多个角度来对整个工程项目进行了解,并从众多方案中选出具有良好发展前景的方案,此外还应该考虑到不同地区各项因素而造成的差价情况,来尽可能的缩小投资估算与实际投入的差值。
        3.2设计阶段造价控制
        工程设计阶段是建筑工程造价管理的关键时期,设计方案是否合理同样对工程造价产生一定影响,因此设计人员应该保障项目设计方案的合理性,能够满足工程项目建设质量要求与造价控制要求。设计人员在设计环节需正确分析施工技术与成本之间的关系,并综合考虑各方面因素,保证设计方案得到优化,尽量降低施工期间,由于设计因素导致的方案变更等问题。与此同时,设计阶段造价管理,还需要关注工程施工周期的影响,建筑工程施工周期的不确定因素。也会给造价带来一定困扰,因此设计人员需要考虑材料市场环境、人员等方面的需求和变化。通过对设计图纸及施工方案进行比选和分析,保证设计图纸的科学性、有效性,降低设计单位由于设计缺陷所导致的成本费用增加。应采用限额设计的方法,由设计单位编制分项、分部工程投资限额,以减少工程设计变更的影响。与此同时,再进行图纸会审工作中需要由不同专业进行图纸交叉审核,确保设计图纸能够满足投资决策与成本控制需求。
        3.3施工阶段造价控制
        施工阶段的造价控制是全过程造价控制的重要内容,由于施工过程中的工程量比较大,而且施工时间比较久,施工难度也比较大,导致在施工过程中很容易出现项目变更或者索赔等情况的发生,从而增加了工程的施工成本,所以加强施工阶段的造价控制十分有必要。而这一阶段的造价主要包含以下内容:首先,做好施工材料和设备的预算审核工作,对施工材料以及设备进行认真的审核,避免出现后期增加成本预算的问题,保证材料以及设备的质量;其次,做好工程变更的造价控制工作。建筑单位需要严格的落实工程签证管理机制,做到职责的明确,保证签证质量,避免出现虚假签证;最后,还需要做好工程的审计工作,除了审计金额外,还需要及时的发现投资管理中存在的问题,来不断的完善工程投资,避免资源的浪费。
        3.4竣工结算阶段造价控制
        竣工结算阶段需要加强竣工管理,对实际工程量进行盘点,审核实际工程造价,具体的竣工阶段造价控制方式如下。第一,搜集资料,竣工阶段,搜集整理工程相关资料,包括工程量清单、工程现场签证、工程验收资料、工程造价计算方式、工程设计变更等资料,第一手的资料是竣工结算的关键;第二,工程量审核,以图纸和工程量清单为主,对于工程量进行统计,包括工程总量、分项工程、隐蔽工程等,了解实际工程量,严格审查是否存在重复计量的情况;第三,工程造价审核,对工程单价套用和收费标准进行审核,按照定额规定,对于工程项目单价与预算定额单价是否相符,审查工程的现场经费、间接费用是否符合现行规定,预算外的费用计量是否准确,是否存在重复计算和多算等情况。
        结束语:总而言之,在建筑工程实现全过程的工程造价控制是为关键。通过全程化的管理和监督,实时掌握施工建设的情况以及成本的支出情况,这样能够更好地实现控制,从而达到降低成本,保障质量的效果。在全过程造价控制工作当中,从前期的投资工作开始,到最后的竣工验收,全程贯彻落实,严格把握每一个环节上的工作情况,确保施工的开展符合相应的规范,更是确保整个的施工建设朝着预期的方向进行前进,这样才能够有效控制住整个过程中的成本支出情况。
        参考文献:
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