身份证号码：32132219890909XXXX
摘要：建筑工程受自身性质影响对技术和安全的管理要求极高，尤其是新时期整个社会的发展变迁也使建筑工程向着规范化道路发展。建筑工程的施工技术的进步和项目管理的规范既是时代的要求，又推动着建筑行业的优化升级，带动其向着更高的经济效益和更符合时代潮流的高新成果迈进。本文从对新时期建筑工程施工技术的分析入手，简述了当前建筑工程项目管理存在的问题，并提出了相对应的解决方案，以求为新时期的建筑工程施工技术进步和项目管理规范化提供借鉴。
关键词：建筑工程；施工技术；项目管理
随着时代浪潮的稳步推进，全社会进入了一个新的探索时期，旧的发展理念和发展成果不再满足市场所需，人们迫切的渴望革新和升级。在这一背景下建筑行业再继续使用过去的发展模式已无法再适应社会进程，施工技术创新和项目管理革新已是发展必然。建筑工程的施工技术是提高施工效率的关键所在，项目管理则是保证工程顺利开展的坚实屏障。要想在激烈的建筑市场竞争中抢占一席之地，就需要对建筑工程的施工技术以及项目管理做出详细规范，以此来推动建筑行业的长足发展。
一、新时期建筑工程施工技术分析
（一）混凝土施工技术
混凝土施工技术环节众多，包括材料的选择、浇筑等。在混凝土作业中，应确保其合理分层，并要合理把控浇筑温度，不能过低，浇筑完成后还要排除多余水分。混凝土作业一般采取先张法控制和后张法操作，使其达到理想预应力。
（二）地基处理技术
地基一般指建筑下方的基础土体或岩体，是建筑稳定与否的重要保障。随着当前建筑物高度的不断攀升，地基的质量也愈发重要。一般来说，地基建设的施工技术有三种，包括强夯法、地基预压技术和土壤置换法。强夯法就是简单的用机械对土壤进行反复击打；地基预压指的是通过在土壤上方布置指定质量的物体提高土壤的承载能力；土壤置换顾名思义就是对土壤质量的替换。
（三）钢结构施工技术
钢结构施工是建筑工程中极易失误的环节之一，因此在准备、吊装、主体安装、校正、钢梁安装以及螺栓安装的各个环节都要严格按站施工标准进行完整操作，出现安装问题时也要及时检查拼装条件是否合格。
（四）桩基施工技术
桩基施工的施工技术指的是混凝土超流态的灌注桩，这一施工技术是通过实施预期钻孔，然后灌注混凝土并确定钢筋笼位置来实现的。具体操作过程中工作人员要根据实际情况对施工数据进行不断地校正。
（五）斜屋面施工技术
受传统文化和客观条件影响，我国屋面多为斜屋面，其坡度和厚度也一般在固定范围内。为使屋面不出现明显问题，施工人员要保证混凝土处于持续流动状态，从而保证作业层均匀。
二、新时期建筑工程项目管理问题
（一）人员管理问题
建筑行业受过往的经验导向影响，从业人员构成较为单薄，高新技术人员占比不高。因此在人员管理上一是存在着素质参差不一的状况；二是对建设队伍的投入不足。
（二）制度管理问题
当前我国建筑施工行业还存在着一些制度漏洞，对建筑工程的整体把控还不够完善。没有客观强有力的制度约束和详细规划，会直接影响建筑工程的施工和质量。
（三）质量管理问题
在工程实施的各个环节，因没有对施工细节的质量监管，常常会造成较多的操作失误和资源浪费，严重情况下会直接影响整个项目的进程和企业的发展。
（四）安全管理问题
施工安全一直是建筑行业的重点关注内容，因不合格的施工操作而造成的人员伤亡已在社会上引起了广泛热议。造成安全管理疏漏的原因有很多，包括企业的培训工作不到位、安全员玩忽职守、施工成本的不合理缩减等。
（五）造价管理问题
工程造价是建筑施工的一项重点内容，但当前建筑企业在预算方面普遍存在着不合理压缩的情况，只追求眼前的经济利益，而不注重长远的社会效益。不符合标准的造价管理会直接影响建筑质量。
三、新时期的建筑工程施工技术及项目管理发展方向
（一）优化施工队伍
建筑工程的关键主体就是施工人员，因此一方面要注重对施工人员和管理人员的培训，保证其职责范围内的施工技术符合施工标准；另一方面要注重技术人才的引进培养和管理队伍的职责分权，从而保证施工质量的稳定。
（二）制定完善施工方案
建筑施工必须有科学的施工方案做支撑，只有对施工的具体流程做出合理规划，对施工可能遇见的各种状况进行合理预判，才能有效避免出现施工中断、危险作业的情况。
（三）进行质量监管
在建筑施工过程中对施工质量进行有效监管也是保证工程质量的重要手段。从施工准备阶段到具体施工阶段以及竣工阶段的全面监管应得到有效落实。可以将每环节的监管具体责任到人，并设立相应的奖惩制度，从而保证监管的合理性和有效性。
（四）实施安全管理
安全管理是建设施工进行项目管理的一项重点内容，一方面要尽量降低企业的经济损失；一方面也要最大程度的保证施工人员的生命安全。因此要对施工现场进行全面的看护，尤其是危险系数较高的施工区域要进行重点监控，制定好应急预案，保证事故发生时的抢救工作及时、到位。
（五）做好成本管理
良好的成本管理是企业最大程度进行资源利用的有效手段，一是可以避免不必要的资源浪费；二是为企业管理提供有效支撑。成本管理既要做好对施工材料的合理预算，也要对施工中可能存在的额外花销进行合理预判。
结束语：
建筑工程作为国家发展的基础性行业，它的发展进步也是时代的缩影。“中国制造”中的中国建筑是国家的名片，也是国家实力的象征。要想继续保持建筑行业的发展优势，就需其顺应时代发展，以更优秀的技术手段和更完善的项目管理推动行业进步。这就要求其在混凝土施工技术、地基处理技术、钢结构施工技术、桩基施工技术和斜屋面施工技术上下功夫。同时针对项目管理在人员、管理、制度管理、质量管理、安全管理、造价管理上出现的问题，要优化施工队伍、制定完善施工方案、进行质量监管、实施安全管理以及做好成本管理，从而使建筑行业的发展更加健康可持续。
参考文献
[1]王威. 探讨新时期的建筑工程施工技术及项目管理[J]. 建材与装饰,2020(21):189-190.
[2]梅国强. 建筑工程施工技术质量控制措施分析[J]. 住宅与房地产,2020(27):113+116.
[3]刘晓跃. 论新时期建筑工程施工技术管理与创新[J]. 现代物业(中旬刊),2019(01):133.
[4]段宝明. 有关新时期建筑工程施工项目管理的探讨[J]. 建材与装饰,2017(47):143.