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公路工程施工质量管理与控制重点分析朱健飞

发表时间：2021/5/27 来源：《基层建设》2021年第2期作者：朱健飞

[导读] 摘要：随着国民经济的逐年增长，公路交通建设工作也随之得到社会公众的关注目光，此时，做好公路交通建设工作质量提升工作十分关键。

        歙县交通运输局安徽黄山 245200
        摘要：随着国民经济的逐年增长，公路交通建设工作也随之得到社会公众的关注目光，此时，做好公路交通建设工作质量提升工作十分关键。在这基础上，不仅需要就现代公路施工技术应用成效加以优化，同时在养护工作的开展方面也不能忽视。但是，目前现代工作施工中仍旧存在较多的不足之处，影响施工效果。为了最大限度地发挥国省干线公路技术和我国社会经济的作用，本文对公路建设中存在的质量保证问题进行了分析。通过本次研究内容的展开，进一步为现代公路施工技术水平提升以及养护质量优化起到促进作用。
        关键词：公路工程；施工质量；管理；控制重点
        1公路工程施工技术管理及养护的意义
        1.1 确保施工任务顺利完成
        一个建设单位在建设过程中，不仅仅关注这个工程项目的质量，还要关注这个项目能否带来预期的收益，那么收益的最明显的指标则是工期，工期的长短决定了你的实力，那么如何合理的规划工期就需要合理的组织设计，在组织设计中就要安排施工技术的具体实施计划和方案，只有安排好这些才能在遇到问题时快速解决问题，而不是全员窝工等待着找问题，因此做好施工技术管理对我们按时完成工作甚至超前完成任务有着密不可分的关系。
        1.2提高资源利用率
        每个工程都需要大量的物资设备，有的物资设备是可以循环利用的，像是模板等，像这样可以循环利用的物资我们就可以循环利用，这样就可以提高材料的利用率，为我们的预算做出合理的支持，当然减少不必要的浪费也是最行之有效地办法，比如我们今天干多少活就准备多少材料，不要不估计就直接准备材料，这样很可能工作完成了，但是材料剩余了，有的材料还可以继续使用，可是有的材料就浪费了，不能继续使用了，因此就需要我们提高材料的利用，减少不必要的浪费，从而提高资源的利用率。
        1.3促进工程质量和效益提升
        在之前的讨论中，我们也提到了工程的质量问题，那么一条公路的施工过程中，需要我们特别注意的就是工程质量的把控，我们要注意工程质量的保障从而提高我们建设单位在行业中的影响能力。从而提高我们的收益，那么如果我们质量不符合要求，我们的后期就要投入更大的资源去修复这个问题，那么对于我们整个工程的收益来说都是有损失的，当然呢我们在进行建设的过程中，不单单要注意建设时的工程质量，后期交付使用后，整个工程的保养也是需要做好准备的，只有这个工程的前后都是有计划有准备的，那么这个工程的质量和效益才是最优的，才是有推进作用的。
        2公路工程施工质量管理与控制
        2.1 施工中保障
        在公路施工技术正式执行中，可以采用事前管理方案针对施工技术应用成效进行评估管理，并严格按照施工设计图推进各项施工流程，具体而言，应该做好下述工作内容。、（1）进行公路工程施工时，需全面围绕城市当前的交通系统的实际规划情况进行分析，同时充分将新工艺以及新模式应用于技术管理中，同时做好施工监测管理工作[7]。（2）积极在施工现场开展监理工作，期间需针对核心施工任务展开实地测验，确保所有施工项目完成质量均满足工程作业标准。（3）在施工中，如出现施工管控问题，在制定和执行解决方案的过程中，还需全面且详细地将所有细节记录在案，为后续的公路养护工作开展奠定施工基础。
        2.2加强项目管理
        推动工程建设顺利进行的第一步是项目，推广高标准、高质量、高效率地建设项目，加强项目管理应通过各种有效措施，使项目效益最大化，不断推进工程质量建设取得了质的飞跃。

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一是积极转变企业管理机制，强化项目与企业的关系。项目管理发展到今天，管理是中心，随着管理中心的下移，企业和项目管理中存在着明显的问题，这是不可避免的。随着企业管理机制的转变，理清企业与项目的关系，对于进一步促进项目管理有序进行具有重要意义。实施项目管理模式，以发挥项目简洁的优势，改变企业职能，起到引导、监督、服务、协调和决策的作用。项目经理能够有效行使职权，保持建设项目的有序进展，继续有效地实施现场管理、质量管理和安全管理。此外，作为项目管理核心的内部管理应积极加强。首选是建立强有力的专业领导，团结协作，齐心协力加强项目管理。加强项目管理，必须坚持项目管理，实行负责任的监督。各项目部必须制定施工前管理制度，建立组织体系、责任制、分包监理制度和经济约束，并建立由这些制度组成的质量保证体系，落实工程各环节的质量。
        2.3加强对公路施工材料的质量控制
        施工原材料的选择决定施工整体的质量水平，所以要严格把控质量关口，从物资采购工作开始，充分重视原材料和进货商的基础信息。在物资采购结束后，加强对购进物资的质量筛查工作，保证材料满足施工要求。在施工之前，对于材料的入场质量检测工作也是必不可少的，对混入其中的废料及时进行去除，从磨耗率和压碎值上综合考虑，加强筛分工作，从以上方面控制原材料的质量，从而进一步地保障施工质量【4】。
        2.4 做好公路路面防渗工作
        凡是公路同时受地上水和地下水的影响。地面上的雨水具有一定的腐蚀性，落到路面上后会沿着缝隙进入路基内部，长时间的浸泡会造成腐蚀，降低公路的平整度和强度，影响施工质量，还有可能会造成交通事故。在实际施工过程中，要在公路两侧铺设热沥青材料，并且尽可能地封闭路面上的可视孔洞，防止雨水流入。在沥青路面的铺设过程中，技术人员一般采用纵向喷洒方式，应用“先中间后两边”原则，即先喷洒中间车道，再喷洒两侧车道。检测人员需要定期地检查路面上存在的漏洞，并及时采取合理的措施进行修补或多次的刷补。在施工中要设置排水沟，及时在中央位置修建盲沟，并在盲沟上涂抹防水材料，提高公路的吸水性能。
        2.5验收保障
        公路主体竣工之后，有关部门必须指定特定的工程负责人员针对整体项目实施检验，因此必须制定完备的竣工验收体系。②把验收的规则具体化。核心条目包括施工进程中相关建筑原料的配比和应用模式，保障作业方法的合理性，对待作业进程中的相关程序都必须设立规范化的条目，此类在操作进程中可以给予现场工作人员合理的指示，确保项目的推进可以依照有关规范的程序开展，提升竣工验收品质[8]。必须搭建完备的制度。检验人员依据项目的检验规范对全部工程实施检验，假如此程序执行过程中出现情况，须第一时间向有关领导汇报，针对验收进程中，没能遵守相关制度的有关员工给予相应的处罚，依据验收结论对优秀员工给予合理的奖励，以此激发相关管理者的工作积极性。
        结束语
        总的来说，随着技术的大力发展，建设项目的质量和数量都是核心，施工队伍的专业素质可以提高我国社会经济的持续发展秩序。近年来，我国质量事故仍然频发、严重，影响施工企业的声誉和效益，成为社会关注的热点话题。为了保证工程质量，需要对存在的问题进行改进和完善，使工程质量最大化。
        参考文献
        [1]黄涛.公路桥梁施工的质量监督控制措施[J].珠江水运,2019(24):70-71.
        [2]耿新国.公路工程项目施工管理要点分析[J].住宅与房地产,2019(36):129.
        [3]李庆庆.公路工程质量监督管理中存在的问题及优化措施[J].居舍,2019(36):129.
        [4]郝旭.浅析公路工程建设中机械设备及材料管理的重要性[J].居舍,2019(36):130.