刘泗锋
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摘要：房建行业竞争逐步激烈，施工企业若要在该环境中发展壮大，必须提高自身的综合竞争力，利用有限的资源创造可观的经济效益。为实现该目标，可将施工阶段作为突破口，做好施工期间的造价控制工作，强化对各环节的成本控制，达到保质增效的效果，进而推动企业的持续发展。基于此，本篇文章对房建工程施工阶段的工程造价控制措施进行研究，以供参考。
关键词：房建工程；施工阶段；工程造价；控制措施
引言
一个城市的发展水平除了人们内在的表现形式，还能直观地通过城市当中的房屋建筑展现出来。房屋建筑的发展是能够推动一个城市经济建设不断进步的重要因素。在进行房屋建筑的时候必然需要关注到所用材料以及人力等各方面的经济消费，这些都是在房屋建筑产业需要考虑的问题。因此，房建工程造价专业就显得尤为重要，合理的评断将有助于为公司与社会做出最有益的方案，为公司与社会做到效益的最佳化。
1分析房建工程造价的重要作用
1.1为工程项目设计提供最为科学的依据
随着社会发展的日新月异，越来越多的投资者将目光转向了房地产行业。当整个建筑行业在市场的需求下变得炙手可热，那么在进行一项房建工程项目之前，工程造价就呈现了不可替代的重要作用。当然在面对各种材料费用或者人力费用的时候，也会择取最为合理和满足公司与社会经济效益的方案。而这些专业化的结论就给整体的房建工程项目在设计工作的时候提供了最科学的依据，在这些严格的数据以及分析下，整个项目达到最为理想的竣工效果。
1.2为提高执行力起到督促作用
在做任何事情之前都需要设立一个合理的行程目标，当目标明确时才能激起执行者的动力，也能够让执行者合理有序地进行工作。房屋建筑这个项目是一个很大的工程，在实施期间除了包含大量的物力之外，还会包含大量的人力资源，当面对的执行者较多的时候，难免出现执行力不够的情况。当有了工程造价清晰明确的要求，领导者会对整体的项目有一个系统的认识，当管理者分配工作的时候就会对执行者做出合理的工作安排。这份房建工程造价的专业性内容自然就会对执行者的执行力起到督促的作用。
2房建工程施工阶段工程造价控制的现状分析
2.1缺乏规范性
房建市场竞争愈发激烈，施工企业面临更严峻的发展困境，为在同行中脱颖而出，必须依据规范做好工程建设工作。但房建工程施工的干扰因素多，项目指挥部在人员配置、工作机制等方面都缺乏规范性。此外，作为施工企业，要在尽可能缩短工期的基础上保证项目的建设质量，这样势必会导致某个施工环节为赶工期忽略质量或存在偷工减料行为，使工程项目存在安全隐患，后续也会牵涉返工的问题，额增加了建设成本。
2.2实施控制风险
在项目施工阶段，施工方要处理来自各合作方的关系，不仅有工程建设方、设计方、监理方，还有其他各协作施工方。如在工作过程中，存在沟通协作不畅的问题，或发生合同索赔等情况，会使工程项目受到经济损失，因各种原因导致的管理效率低下，也会对工程造价形成影响。
3房建工程施工阶段的工程造价控制措施
3.1熟悉相关政策文件
在遵循合同约定的前提下，房建工程项目的工程造价相关工作都依据项目所在地的地方文件和国家文件，如人工薪 资、材料市价等方面的政策性调整文件等。
从经济发展环境来看，“营改增”的实行促使税金税率随之发生改变，因此，工程造价控制人员应熟知相关文件，根据具体规定做好工程造价控制工作。
3.2严控工程材料变更
房建工程的造价组成中，材料占到总量的60%～70%，表明材料成本对工程造价控制效果具有重要影响，因此，在工程造价控制工作中，要将材料费用作为突破口，最大限度地降低材料费用。对于暂估价材料的核价，应充分考虑市场核定的材料价格，若符合货物招标的相关规定，则通过招投标的途径选择具有资质的供应商，在此过程中确定市场竞争因素，确保价格的合理性。减少材料的种类变更是重要的工作，部分业主在施工期间频繁变更材料种类，导致工程造价控制的干扰因素异常增多，其中以新型专利材料最为典型，其价格的波动性较强，会带来额外的工程投入，对此，应尽可能减少此类材料的使用量。
3.3严格审核合同的内容，防范合同的潜在风险
工程在建设中可能存在的风险来自多个方面，其中属于主观因素的风险包括施工企业与其他合作方签订的合同，如合同条款内容可能存在的风险，会对工程造价带来重要影响。施工合同的内容通常包括施工之前、施工过程中、施工之后三个阶段的管理要求。签订合同时，施工企业要对合同文件中的具体内容进行细致的研究，对内容表述不清的条款，要与合同签订方进行沟通，所有条款内容都得到确认后，再根据实际情况确定是否签订。工程合同还会对施工各项费用的支付情况做出详细说明，如工程的预付款、材料价格上涨的补偿款、工程量变更的补偿款，等等。对合同签订过程实施严格管理，可有效保障施工企业的自身利益，也可以预防工程造价风险。在双方执行合同期间，要互相监督，正确理解合同的内容，将施工质量、工期进度作为控制目标，根据实际情况不断调整施工计划，最限度地控制风险发生的概率，做好工程造价的管理工作。
3.4加强施工图纸审核
对于工程造价来说，为了提高它在施工项目中的应用效果，有关人员需要加强施工图纸的审核工作，及时发现其中的问题，对工程量等进行全面的分析，提高它在计算过程中的准确性，并且严格按照依据进行各项操作。首先，有关人员需要做好施工图项目的数量的审核工作，加强理论与实践之间的对应，对其进行具体的探究，是否符合工程的具体需要。其次，要对施工图的内容进行详细的检查，是否存在记录不到位等情况，尤其是针对其中的一些符号，要做好标注工作，保证在内容上的完整性。另外，还要对其中的施工技术进行可行性分析工作，判断是否可以应用在实际的工程施工中，尽量减少在施工过程中的技术更改，从多个角度上保证它的真实性。同时，在信息技术的发展下，有关人员还可以将更多的先进技术应用在施工图审核中，一旦发现其中的问题，要及时上报给相关人员进行更改。
3.5提高施工组织设计，提高管理水平
房建工程施工建设的过程中，施工组织设计是最为基础性的工作，通过施工组织设计，能够指导施工企业的施工作业。因此，作为基础性、全局性的技术经济文件，在正式的施工作业开始之前，工程企业要组织有关人员，根据房建工程的设计方案、现场调查结果等，来制定详细的施工组织设计方案，在此施工组织中，需要包含施工阶段的技术应用、部门和岗位任务细分、责任划分、资源分配、人员调配等，只保障了施工组织设计的完整性，才能够对后续的施工作业开展有效的管理，使得房建工程建设项目能够高效、有序地开展，使得各种资源都能够在工程现场发挥其最大的作用。因此，施工组织设计的有效制定和落实，能够将施工阶段的工程造价控制在合理的范围内。
结束语
综上所述，在房建工程造价控制中，施工单位需要认识造价控制的意义，采取切实可行的造价控制措施，顺利达成既定的造价控制目标，创造更加良好的经济效益。
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