杨柳清
身份证号：32062119860314**** 江苏南通 226600
摘要：随着当代社会的快速进步，我国在土建工事建设方面获得了较高的成就，社会各界对土建工事的期待值也在不停增强。而随着土建工事项目的数量不断增多，在建设施工时所得到的经济利润也受到土建工事的施工造价的影响。所以，土建工程造价成本的管理以及控制工作有着极其重要的作用，不仅可以直接对项目的利润产生影响，同时也能够促进土建工程的建设工作。
关键词：土建工程造价；成本管理；控制方法
随着当代社会经济的不停进步，工程造价的成本管理及控制的工作逐渐变成了工程建设工作里的重要部分。对土建施工企业展开合理的土建项目造价的成本管理及控制工作，积极把控土建工程项目的造价，不仅能够大大提升土建施工企业的资金使用效率，同时还可以促进施工企业内部的管理向现代化的水平靠拢。面对相关工作中出现的问题，要运用科学的方式进行解决，这样可以在一定程度上提高施工企业的经济利润和社会效益，保障土建工程项目的施工顺利。
1土建工程造价成本管理控制的重要意义
因为受到社会经济发展的影响，我国土建工事项目的造价成本管理及控制工作开展的时间比较短，相关的理论大部分都还不成熟。所以我国大多数土建施工单位对土建工程项目的设计以及投标等方面欠缺相关的成本管理及控制意识，这就导致了施工企业在总体土建工事项目的施工过程里，对项目造价的管理及控制工作的不重视，从而造成了最后工程完工时经济利润和社会效益都无法达到所预期的局面。因此，只有在工程项目的施工中，对相应的环节展开科学的造价管理和成本控制不仅可以确保工程项目达到预期的经济利润和社会效益，还可以充分实现土建工事建设的自身价值，同时也节省了土建工事的建设成本。
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2当前土建工程造价成本管理控制存在的问题
2.1工程施工前的招标不合格
受到我国建筑行业的现实情况的影响，土建工程的施工企业要使用招标转让的方法来决定，所以在工程施工前的招标工作是极其重要的。在投标的流程中，各施工单位都要准备对项目进度的详细计划以及对项目成本的预算等材料。而随着我国的市场经济的不停向前的脚步，土建项目的原材料的种类也变得非常多，其成本价格难以把控。所以很容易因为没做好土建工程前期的准备工作，让准备的项目成本的预算与实际施工费用难以保持一致。再加上工程项目造价的管理工作特别复杂，极大可能的会因为前期的准备工作不足，而导致项目在施工的过程中出现施工失误或资金不足等问题。而工程项目的造价没有了真实性，对国家的经济以及工事建设的发展产生了极大的不良影响。
2.2工程造价控制人员专业技能不足
目前在工程项目造价方面，还有着许多问题没有得到解决，而这些问题影响了工程建设的发展。一般情况下，大部分土建施工单位中所使用的工程造价的相关管理人员，大多数都不是学习工程造价这个专业的人，所以他们的专业能力不一定是达到要求的，在工程项目造价的成本管理及控制方面也是没有足够的专业能力的。并且，这些人的职业操守并不一定高，可能还会因为财物或其他诱惑违反职业道德及行业规定，这就会给土建工程造价造成严重的后果。工程项目的造价工作是土建工事里的成本管理及控制的主要内容，由此一来，将会给我国建筑业的发展带来极大的困难。
2.3土建工程竣工核算中造价控制不周
土建工事在竣工阶段的核算是土建工程造价里极其重要的一部分。竣工核算在极大程度上体现了工程的整体造价，同时也是对施工方造价的管理控制能力的考验。在现实的项目施工过程中，通常欠缺一定的监督和管理，让工程在计量和索赔等方面产生比较大的出入，从而导致土建工程的总体造价在一定程度上提高，在竣工核算中就会发生较大的问题。
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3土建工程造价成本管理控制的具体措施
3.1工程前期造价可行，科学合理编制预结算
应该建立合理科学的土建工事的造价成本管理及控制方面的相关规定，充分了解项目施工的可行条件:（1）自然条件: 对工事的施工地区展开气候条件、自然地形等情况的详细考察;（2）建筑情况: 对工事施工所在地的工业及居民建筑展开充分的了解，寻找建筑的特色，并掌握当地土建材料市场的地点及供应要求;（3）施工条件: 深入调查工事施工地区的现实施工条件、施工技术的水平及相关的建筑情况。工程施工的可行条件为土建工程造价的成本管理及控制工作找到了充分的理论依据，对于这几条可行的条件展开深入的探究，并且要根据探究结果做好符合工程要求的人力成本、材料和环境成本等方面的预算工作。除了这些以外，还要尽最大的可能让预算费用和实际的施工费用相差不多，这样可以降低预算费用等相关工作的压力及难度。
3.2精细划分土建项目工程，控制工程整体成本
要按照土建工事现实的规模和作用展开类别的划分，合理的把总体工事细分为多个类别的工事。这种类别划分的方法能够高效的对同一类别的项目展开施工，推进工程施工精细化工作的同时，还有助于提升工程项目施工的质量和效率。除此以外，同一类别的工事对项目造价的成本管理及控制工作有着极大的减压作用，能够高效的推进项目造价的成本管理和控制，充分使用土建工事项目的成本。
3.3节约成本，有效控制土建工程的设计变更
在土建工事项目的施工过程中，经常会有相应的设计变更。而产生设计的变更，会对工事的整体造价有极大的影响，增加施工的成本。为高效的对土建工事项目的造价展开成本管理及控制工作，应当在项目的动工过程中，对更改设计的可行条件展开严格的检查和充分的探究，尽可能的减小因为更改设计而给工程总体施工产生不必要的损失和影响。除了这些以外，还要增强对工程项目施工现场的监督和管理，全面把控工程的变更和施工现场签证的更改，把工程项目的投资成本落到实处。
3.4提高施工人员素质，控制土建工程成本
在对土建工程项目的造价成本管理和控制工作中，所包含的相关工作人员较多，人员构成也比较复杂。因此，对成本管理相关的工作人员的要求要进行合理的提高。施工单位在挑选成本管理控制人员时，应尽量挑选责任心较强、思维开放以及最好有相关的工作经验的人员，还要对其进行相关的专业能力培训并考核，确保他们充分的重视成本管理控制工作。不仅要求成本管理人员充分了解相关的专业理论知识，同时还要对土建工事项目的合同条例等知识展开全面的学习和掌握，提高自身职业道德和修养的同时，还能够增强专业能力，充分的保障了成本管理人员的整体水平和专业素质。
3.5做好竣工核算工作
当土建工事的动工进度全部结束以后，就进入了最后的验收阶段，土建工事项目的验收人员必须牢牢遵守工事验收的标准来执行各项工作，对工程实际资金的使用情况和成本预算进行对比工作，查看两者的出入程度是否较大，并且运用分段核算的方法，对出入程度较大的环节展开仔细的审查工作，寻找出入程度较大的原因。这要求相关审计人员可以做好充分的准备工作，完善所需要材料，并且一定要在原来的设计前确定项目的具体竣工时间，这样才能够让工作人员有充分的时间进行成本核算的相关工作。
结束语：
土建工程造价的成本管理及控制工作是土建工事体制中的非常重要的一项工作内容，土建工程造价的成本管理及控制工作贯穿了工事建设和施工的整个过程，所以它的运用极其重要。对土建工程造价的成本进行有效的管理和控制，不仅能够推进项目施工建设工作的顺利开展，同时也可以极大程度的促进土建工程建设工作的健康发展。
参考文献：
[1]陈晶晶·建筑工程土建造价成本管理的控制方法[J].四川水泥，2017，（2）：153-155.
[2]郑烨·关于土建工程造价成本管理的控制方法分析[J].居舍，2018(02)：122.