试论影响建筑工程管理的相关因素及应对措施

发表时间:2021/4/20   来源:《建筑实践》2020年12月34期   作者:罗一先
[导读] 建筑行业自改革开放发展至今,之所以取得了非常不错的成就和成果,
        罗一先
        新疆诚德建筑工程有限公司  新疆库车市  842000
        
        摘要:建筑行业自改革开放发展至今,之所以取得了非常不错的成就和成果,离不开各行业的支持。建设管理不仅影响建设质量,而且间接反映了国家产业化水平,同时影响人们的生命财产安全。因此,为了使建设产业更好地促进经济发展,必须竭尽全力改善自身的建设技术和建设管理水平。合理有效的建设管理可以大大缩短建设时间,保障建设人员的个人安全,降低建设成本,保障企业利益。
        关键词:建筑工程管理;相关因素;应对措施
        引言
        我国经济建设的快速发展推动我国各行业发展迅速,其中建筑行业的发展尤为显著。为适应新时代建筑行业新趋势,满足社会发展的新需要,建筑公司宜对项目管理进行合理调整,及时发现和管理传统建设项目管理中存在的问题。要经常优化系统,完善建设工程管理体系,增强工程管理水平,有效提高工程管理水平,确保施工企业长期稳定持续发展。
        1影响建筑工程管理的相关因素
        1.1受材料质量因素影响
        建筑工程材料的质量与建筑工程节能、环保和其他功能的质量密切相关,对建设工程管理有很大的影响。一般来说,建筑材料在进入工地前要严格试料,只有合格的材料才能进入工地,否则,劣等的材料会严重影响建设项目的质量。
        1.2施工人员综合素质有待提高
        从目前我国建筑行业的整体发展情况来看,工程施工中有许多农民工,这部分人员未经过专业培训,没有系统的对建筑工程施工中各项知识内容进行学习,因此,他们在建筑工程施工期间,各项操作可能会存在不合理现象,这一方面加大了整个项目施工作业开展时的难度,另一方面也导致整个项目工程施工的质量和安全都无法得到保障。此外,我国还存在部分建筑企业存在“重技术、轻管理”的用人理念,这会导致项目管理效率和作业质量都会快速降低,这会提高管理成本。
        1.3安全管理问题
        在建筑行业,必须始终遵守安全原则。在施工质量和安全方面,许多困难的施工项目很容易造成人员伤亡。建筑原材料相对较重,因此用于建筑的机械设备需要专门的操作。施工期间可能发生安全事故。由于未明确限定施工现场的边界,因此非工人进入施工现场时如果没有安全保护则易发生施工安全事故。
        2加强建筑工程管理措施
        2.1加强质量管理
        质量管理是建筑企业的核心内容,高质量的工程不仅能提高企业的形象和声誉,而且能给企业带来巨大的经济效益。对于所有者来说,良好的工程质量直接关系到自身的生活和财产安全。首先,我们要建立相应的质量体系,指导建筑工地所有员工履行责任,树立责任心和质量意识,认真负责工作,减少质量隐患。其次,做好进入建设现场各类材料的质量检验工作,严格控制材料的进场,确保原材料的质量。最后,有必要加强建设质量管理。在逐项项目的施工完成后,施工人员必须进行自我测试,检查是否正确后,方能执行下一步的施工过程。同时,质量监督团队要对项目的建设质量进行控制,及时发现和处理建设的质量问题,保证项目的建设质量。
        2.2健全管理机制
        合理的管理机制是项目顺利执行的基础,施工单位可以积极落实管理制度,定期召开工程进度例会,对现场施工情况、出现的问题、项目的进度、工程任务的调整内容展开讨论,建立管理预警机制。管理人员需要考量方案的合理性,积极参与人员调配、施工规范和施工流程的计划制定,科学考虑施工过程中可能会遇到的问题并进行合理规划。

同时,健全的管理机制还需要科学的监督管理机制,企业需要落实监督责任制,充分发挥每一名管理员工的价值,将项目细节和具体内容落实到每一名员工,使管理人员按照监督职责把控项目进度的每一个细节,提升管理的科学性。
        2.3加强创新建筑工程管理模式
        建筑企业依据自身情况,构建创新的管理系统和标准化系统,通过对创新系统的应用,使企业在市场中的核心竞争力能够得到进一步提高,同时,要提高对信息技术内容的重视,利用信息技术,建设先进的互联网平台,通过对该平台的应用,完成对建筑项目建设中各种风险的预测和预防。建筑企业要在对实际情况进行分析基础上,树立与时俱进理念,对理念进行不断更新,在管理、发展、创新、考核等多个方面加以突破和创新,由被动转为主动,对建筑工程施工中的管理机制进行探索,依据探索结果进行建设,在新模式、新价值的联合运作和管理方面都具有丰富经验,进而增强建筑机构的神圣性和使命感,提升积极性,在工作中发挥主动性。同时,要通过合理方式对建设企业的发展潜力进行挖掘,对管理体系进行完善,对管理的总体结构进行改善,优化优质资源配置,进而促进我国建筑企业发展,实现项目科学管理。
        2.4引进和培养新时代下建筑工程管理所需的创新型人才
        建设工程管理对于成功完成整个建设项目至关重要。因此,项目经理需要有丰富的实践经验和出色的管理技能,但要坚持与时俱进,不断学习更先进的工程科学技术理论。需要大力引进和培训新经济时代大型建筑工程项目管理所急需的专业创新工程管理技术人才。通过各种渠道积极培养发展中层人才,适当调整提高中层管理人员的工资待遇水平和社会福利,并通过投资建设人才管理基地来不断补充培养高端管理人才。国家和地方政府部门要及时通过出台相应的法律法规严格规范建筑管理者的质量管理违法行为,净化加强建筑工程质量管理的日常工作社会环境。
        2.5保障建筑工程施工安全
        首先,吊装作业的安全管理。在开展吊装作业时应先实施试吊作业,能够保证吊装作业达到准确选择位置的目的。在正式开展吊装工作之前应先起吊50cm,并派专人对盖梁稳定性进行检测,在保证重心为一点时才能继续实施起吊作业。同时,吊装操作人员应具备安全工作的意识,需要在施工前开展安全与技术培训保证安全操作。其次,高空作业的安全管理。在实施高空作业时应避免采取立体交叉作业,如果必须采取立体交叉作业,应采取相应的安全防护措施保障施工人员的人身安全。在高空作业之前应实施安全技术交底工作,及时发现设置的安全设施存在的隐患并有效解决,如果存在的隐患,对施工人员的生命安全产生严重威胁,应立即停止作业。最后,用电安全管理。在用电设备区域增加电子安全标志,达到遮拦的效果,如果需要临时用电,应建立防触电安全措施,达到避免发生触电安全事故的目的。
        2.6不断追求技术创新
        随着我国现代民用建筑材料技术的不断飞速发展,项目建设工程的投入实施将在我国现有建筑技术的提高基础上不断创新,增强我国建筑材料企业的产品核心技术竞争力,通过先进技术和产品质量竞争赢得国际市场,并在不断创新中寻求生存,并且也应将其视为永续发展。
        结语
        总之,随着经济的发展,人们对建设事业的关心日益提高,在这种关注下也暴露了各种各样的问题,例如为了降低成本而降低标准、偷工减料,建设过程中存在操作问题,非法作业等现象。这些问题极大地影响了我国建设产业的整体发展,也影响了国民的个人安全和财产安全,也会给建设项目造成经济损失。因此,我国建设产业应加强对整个建设工程的监督,以确保我国经济持续稳定发展,这也是对公民个人及财产安全负责。
        参考文献
        [1]吴原源.建筑工程管理的影响因素与对策[J].建材与装饰,2020(19):156+158.
        [2]葛颜龙.影响建筑工程管理的主要因素分析及应对策略探讨[J].四川水泥,2020(06):271.
        [3]赵其林.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究[J].建材与装饰,2020(13):205+207.
       
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