倪慧
南京建工集团有限公司 江苏南京 210012
摘要：随着社会的飞速发展，广大市民越来越关注房屋建设问题，特别是房价问题。影响住房价格问题的最重要因素之一是房屋建设的成本，而房屋建设的整体利润也受建设成本的影响，因此对房屋建筑工程的造价管理与控制是非常重要的。
关键词：房屋建筑，工程造价，管理，控制
引言：评估建筑项目的经济和社会效益的两个重要参考指标是建筑项目的质量和成本。因此，房屋建筑项目的成本应是从房屋建设的开始到结束以及相关的整个过程全部结合起来，在此过程中采用适当的管理和控制方法来实现房屋建设的价值，并应根据项目的质量保证来控制项目成本[1]。同时在控制范围内，根据建造房屋的成本制定一系列措施。然而，在施工过程中也存在问题，因此需要深入分析和解决问题，以确保对房屋建筑造价的管理与控制更加有效。
1.影响房屋建筑工程造价的因素
1.1人为因素
在房屋建筑工程项目的具体施工过程中，受到相关施工技术人员的直接影响，只有技术人员具备较为丰富的专业化知识与技能，同时拥有所在岗位较长时间的实践经验，才能保证房屋建筑工程造价的合理性[2]。然而通过调查研究可以发现，当下在许多的房屋建筑工程项目的工程造价中，存在较多的施工技术人员在专业综合素养以及施工具体流程方面均有所欠缺，其直接影响了房屋建筑工程的成本与质量。同时现阶段许多企业缺乏项目成本管理的规范化，影响了房屋建筑的质量。此外管理工作也存在漏洞，导致施工单位承受一定损失，增加了项目成本，造成成本大大超过了预算。
1.2施工因素
在房屋建筑工程过程中最重要的环节是施工。然而施工过程周期通常较长，其中包含大量建筑材料的购买、租用或购买的建筑施工设施以及所投入的大量人力等，一旦在施工过程中的控制成效较差，将会直接导致项目成本产生增加[3]。因此必须制定科学、合理的施工实施计划，同时对施工环节中每一个关键节点予以有效管控。此外，房屋建筑工程造价人员应当能够较为详细地知晓施工中所使用的材料以及价格，同时对材料的数量进行核查与核对，可以建立材料和设备专用记录，以防止重复购买材料和设备。另外，施工技术人员在实际的操作过程中会因使用不当而导致设备和设施的损坏，设备维护成本应计入工程成本，因此施工成本也将大大增加。
1.3财务因素
除上述要点外，公司的财务管理因素直接或间接影响项目成本[4]。当前，在房屋建筑项目的财务管理中，很多企业对财务管理的重视程度不高，相关的规范体系还不完善，资金运作没有严格的控制，资金和财务票据的会计处理存在很多错误的情况。如果它与实际的资金消耗等不符，则对房屋建筑的成本有一定的影响。
2.房屋建筑工程造价管理和控制的具体措施
2.1组建工程造价管理专职部门
建立一个专门负责项目工程造价管理的部门，必须对项目成本有深入而充分的了解，并且必须在负责材料采购的现场设置专门的项目成本管理小组。一方面能够控制设备维护和维修等资金细节，以充分了解和监督项目成本；另一方面还可以避免出现重复购买材料，导致资金浪费和增加成本的现象。同时，要与房屋建筑项目负责人密切沟通，及时了解项目的突发情况，及时调整资本投入，确保资金有效利用。
2.2更新工程造价管理的观念与意识
做好项目工程造价管理的先决条件是更改建筑单位的管理概念，在新时期其不能再继续使用旧的管理模型和方法。建筑单位必须首先明确成本管理的目的。成本管理的关键是在施工过程中管理整个过程，而不是仅在项目完成后使用传统的计算方法，这种方法不会降低成本，它仅适用于管理结算前和施工后的成本，同时其结算结果也并不是项目成本管理的主要目的。良好的房屋建筑造价管理的最重要前提是改变公司的经营理念，应提高成本管理人员的专业素质，并专注于施工过程，而不是在施工完成后。具体来说主要有如下几个方面：其一，合理调整项目进度。首先应当根据施工合同调整项目进度表严格执行，但是若由于施工现场条件的不确定因素，必须及时调整项目进度表。其二，审查并优化项目计划。在施工的过程中，应进行经济分析和技术优化。通过比较各种技术和经济指标，选择先进的技术手段，合理的安排施工计划。
2.3对材料成本的有效管理
工程成本部门在购买项目所需的材料时必须经过严格的筛选。购买时，应根据项目计划和实际需求进行。为了能够有效管理材料的价格，有必要首先制定合理的购买计划并根据情况采用不同的购买方法以使价格最小化。在施工现场，需要合理的施工以避免浪费材料，为此，需要进一步优化施工设计，并且现场管理人员必须加强指导。另一方面，为加强物料采购价格控制和会计核算的意识，还必须实行物料报价制度，有效防止物料采购不规范行为，从而能够降低物料成本。此外，对于采购的材料还应当必须合理地存储，以防止出现由于存储不当而导致材料变质和不符合施工要求导致材料不符合质量要求增加项目成本。
3.总结
综上所述，房屋建筑工程项目的成本具有复杂性和不确定性，具体成本包括整个施工过程中的各个方面以及大小细节。本文首先结合现阶段房屋建筑工程造价中存在的问题，将影响房屋建筑工程造价的诸多因素归纳分为三个方面，即人为因素、施工因素、财务因素。针对此又提出了相应的管理与控制的具体措施，主要有组建工程造价管理专职部门、更新工程造价管理的观念与意识以及加强对材料成本的有效管理。只有做好工程造价管理，才能降低工程造价，最大限度地保证施工企业的利润。
参考文献：
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[2]李剑,宋皖苏. 论房地产开发项目全面成本管理与控制研究[A]. 福建省商贸协会、厦门市新课改课题小组.华南教育信息化研究经验交流会论文汇编（六）[C].福建省商贸协会、厦门市新课改课题小组:福建省商贸协会,2020:5.
[3]陈延平.建筑工程设计变更中存在的问题及管控措施[J].四川水泥,2020(12):97-98.
[4]张素芳.房地产开发项目全成本管理运用分析[J].中国集体经济,2020(36):66-67.