有效提升建筑工程施工技术管理水平的路径分析--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

有效提升建筑工程施工技术管理水平的路径分析

发表时间：2021/4/15 来源：《建筑科技》2020年10月上作者：1李广 2张淑娟

[导读] 建筑工程是我国发展过程中最为主要的工程。建筑工程的施工技术水平是关系企业管理和发展的重要一环，对工程质量起着决定性的作用，同时对国家经济的发展也起着促进的作用。着重提高建筑工程施工技术的管理水平不仅能够为企业节约工程施工成本，还能够增强建筑的整体效果，同时避免施工过程中出现的安全事故，所以有效地提升建筑工程的施工技术管理水平有着非常重要的意义。

1山东济南上海隧道工程轨道交通设计研究院 1李广 250100
2山东济南海逸恒安项目管理有限公司 2张淑娟 250100

摘要：建筑工程是我国发展过程中最为主要的工程。建筑工程的施工技术水平是关系企业管理和发展的重要一环，对工程质量起着决定性的作用，同时对国家经济的发展也起着促进的作用。着重提高建筑工程施工技术的管理水平不仅能够为企业节约工程施工成本，还能够增强建筑的整体效果，同时避免施工过程中出现的安全事故，所以有效地提升建筑工程的施工技术管理水平有着非常重要的意义。
关键词：建筑工程；施工技术；管理；分析
        引言
        市场经济的日益发展及城市化进程的推进，建筑业取得了繁荣发展。建筑施工中，先进的施工技术可以保障建筑质量，规范的施工技术管理属于建筑工程高效作用的核心。此外，伴随市场竞争日益激烈，施工技术管理逐步减少企业生产费用，提升建筑质量的作用也慢慢体现出来。但是，因为各种因素的干扰，建筑施工中依旧有许多问题。基于建筑质量及施工技术管理内容，以期为同行提供科学的参考。
        1建筑工程施工技术管理工作的重要性
        在建筑工程的开发建设过程中，施工技术管理效果直接影响工程建设质量与安全，一旦出现重大生产事故，将直接影响企业可持续发展。随着建筑行业的不断发展，现代建筑的施工要求不断提升，在复杂项目施工建设中，为保证项目建设的可行性与有效性，需有效提升施工技术管理水平，以提升项目建设安全性。鉴于建筑工程项目建设的不可逆性，必须一次性完成项目建设施工，并保证项目整体建设的可靠性与稳定性。为此，需充分发挥施工技术管理工作效力，并不断提升施工技术管理水平，打造精品工程，增加企业的市场影响力，促进我国建筑行业高质量发展。
        2建筑工程施工技术管理水平
        2.1施工技术管理人员能力参差不齐
        我国是建筑大国，国内各种类型的建筑企业数量庞大。可是很多企业却是施工技术管理水平与其规模不匹配，甚至很多企业存在大量挂靠现象。有的企业存在人力资源水平低下的问题，依靠简单的培训即可上岗，缺乏施工技术的系统学习培训，或临时招聘人员组建项目部，可真正了解施工技术管理的人才岗位却寥寥无几；有的施工单位存在以亲唯用、以熟用工、以包代管的问题。这些施工单位的管理者不仅缺少系统和全面的施工管理知识，更缺少科学的施工管理方案制定的能力，导致项目上缺少完整的施工技术管理体系，而这项问题拉低施工技术管理的水平，导致了建筑工程施工质量的不稳定，从而带来了很多的质量和安全上的隐患，甚至事故。
        2.2施工图纸审核不到位
        由于建筑工程开发的影响因素较多，在实际工程建设过程中应开展施工图纸审核工作，将实际项目施工环境与设计图纸的参数进行对照，对施工设计图纸的执行可行性进行评估，及时对存在的问题进行处理，以发挥出施工图纸会审工作效能，保证建筑工程项目的整体建设可行性。但在实际工作开展过程中，由于施工图纸审核机制不完善、审核人员责任意识不强、审核人员素质参差不一，导致施工图纸审核工作未达到预期效果，无法有效保证施工技术管理工作的开展效果。
        2.3工程施工过程中机械设备管理不足
        在建筑工程施工过程中机械设备的使用是非常重要的，如果说管理人员的技术水平为工程施工的主要因素，那么机械设备的使用就是协助的因素，如果施工现场的机械设备没有得到有效地管理和使用，那么同样会影响工程的施工进度，其中对机械设备最不可缺少的就是设备的管理维护和设备的保养问题。在施工现场的机械设备是最为主要的动力设备，不仅使用多而且耗费大，另外施工过程中作业人员的使用不当可能会加速机械设备的损坏。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        3.建筑工程施工技术的优化方案
        3.1建立、健全创新机制
        建筑工程施工单位在施工技术的应用过程中，需要从工艺选择、技术应用、材料检测等多方面入手，实现技术应用的规范化、科学化与专业化。从多维度入手，保障施工技术应用的合理性，其中人才引进无疑是重点内容，在建筑工程设计方案完成前后，聘用高素质人才，要求其执政上岗，并通过考核，而后参与后期培训，逐步建立完善的激励机制与考评方案，针对其综合能力，将其安置在不同的岗位，使之在岗位中发挥自身的专业优势。除此之外，应督促岗位人才进行技术创新，在工作中总结经验，完善创新机制，比如，注重工程质量监测、掌握法律条文以及施工相关的管理知识，整体性提高施工人员的素质，为施工质量的提升营造良好外在环境。
        3.2落实施工技术管理基础工作
        为有效提升建筑工程施工技术管理水平，应有效落实施工技术管理基础工作。例如，建筑单位进行项目开发时，应明确建筑项目的施工技术标准，如混凝土的强度等级、剪力墙的抗震等级等，为后续建筑工程开发建设提供技术参考与指导，保证建筑工程的施工质量与安全，并有效提升建筑企业的市场核心竞争力。建筑企业开展施工技术基础工作时，应保证档案管理工作的落实，对建筑工程的实际建设数据资料进行准确客观记录，为后续项目审查提供原始资料。同时，在建筑企业经营管理过程中，为保证建筑企业可持续发展，应合理应用大数据技术，对以往项目开发数据资料进行深度分析，以找出项目开发存在的相似性，并依据分析报告，对施工技术管理工作进行合理优化，有效提升施工技术管理工作水平。
        3.3管理建筑工程施工成本与进度
        在建筑工程施工技术管理过程中，应突出建筑工程施工成本与进度管理，以保证项目开发的整体经济性与可行性。在施工技术管理工作开展过程中，应加强项目施工成本管理与工程施工周期管理，以确保在工程造价预算内完成项目建设，在合同约定的工程开发周期内完工，保证建筑工程的整体开发可行性与有效性。还应加强施工成本与施工周期管理，可避免资源浪费、提高项目建设效益，推动建筑企业可持续发展。
        3.4加快技术创新
        具备创新机制的保障，接下来则要加快施工技术的创新步伐，尤其是信息技术的应用，21世纪是信息技术飞速发展的时代，促进了各行各业的进步，因此，在建筑工程施工技术的应用过程中有必要融合信息技术，以科技为导向，引领施工技术水平的提升。施工技术的创新与发展，需要有完善的监理制度作为基本保证，然后确定技术创新导向，根据现阶段建筑市场的发展形势，提高技术创新水平，以契合时代的发展步伐。在技术创新过程中，注重尖端技术及信息技术的融合，作用于施工技术的创新环节，逐步设定针对性的战略目标，使得施工技术的应用越发高效、科学。例如，砼导墙施工过程中易出现质量问题，那么此时，可以通过在外墙楼层区域安装铁板模板的方式予以处理，通过上述处理措施，提高施工质量，减少质量偏差。
        结语
        可以看出影响建筑工程施工技术管理水平的原因很多，不仅是管理人员能力的参差不齐，还有着图纸会审缺少严谨细致的审核、人材机管理不科学等问题，但是最不容忽视的就是人才的储备和培养，要想建筑企业能够坚持长远的可持续发展，首先也是最核心的就是要加强人才的培养并发挥人员的主观能动性，其次在过程中严格施工图纸的审核流程，将责任的主体落实到个人身上，最后在工程管理过程中加强原材料和机械设备的管理，不断地优化调整，从而使建筑企业实现经济效益的和社会效益的双丰收，保证工程施工的顺利进行。
参考文献
[1]师亮.土建工程施工中技术资料管理的必要性分析及实施路径研究[J].广东经济,2017(20).
[2]汪翀浅议新时期建筑工程土建施工现场管理的发展路径分析[J].工程技术(文摘版),2017.
[3]马青提高建筑工程质量中优化建筑施工管理的价值及路径[J].居舍,2020(6):146.