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有效提升建筑工程施工技术管理水平的路径分析张振考

发表时间：2021/4/15 来源：《建筑科技》2020年10月上作者：张振考

[导读] 现阶段，建筑工程是我国发展过程中最为主要的工程。我国的经济发展离不开建筑行业的发展，建筑行业的高速发展从内而外地影响着我国的经济脉络。对于建筑工程施工技术管理水平的提升，实际上是我国整体生产力发展水平提升体现和反映。

山东菏建建筑集团有限公司张振考 274032

摘要：现阶段，建筑工程是我国发展过程中最为主要的工程。我国的经济发展离不开建筑行业的发展，建筑行业的高速发展从内而外地影响着我国的经济脉络。对于建筑工程施工技术管理水平的提升，实际上是我国整体生产力发展水平提升体现和反映。施工技术管理水平不仅反映了建筑工程的管理与控制，也从侧面反映了我国的施工技术、工程质量的总体水平，当施工技术管理水平不足时，任何一环上都会出现问题，从而影响整个建筑工程的结果，进而影响到工程质量等因素，甚至是最终的经济收益。
关键词：建筑工程；施工技术；路径分析
        引言
        建筑工程施工管理技术水平的高低会直接影响到建筑工程的施工进度和施工质量，如果没有做好施工技术管理，就会导致建筑工程的施工过程中出现一系列问题。因此必须要提升建筑工程施工技术管理水平，才能够确保建筑施工过程能够顺利进行。
        1提升建筑工程施工技术管理水平对建筑企业的意义
        建筑企业对推动我国经济的快速发展具有重要作用，为了能够在激烈的市场竞争中取得良好的发展效果，建筑企业应不断完善自身的技术管理水平，提升施工人员的专业素养，在过硬技术的支持下提升建筑工程施工质量，使人身财产安全能够得到保证。建筑工程施工技术管理水平直接关系到建筑工程企业的发展效果及质量，需要重视其在建筑企业中的作用。随着建筑企业在我国经济发展中的作用越来越重要，随之而来所产生的不确定因素也越来越多，对工艺流程及操作提出了更高的要求。因此，要求建筑施工企业应不断提升自身的技术水平，及时更新设备，对建筑企业中的员工进行技术培训，以提升技术管理效果和质量，确保建筑企业能够顺应当前社会的发展需求。通过对建筑企业进行改革，顺应了当前时代的发展要求，推动了企业的长久稳定发展。
        2.建筑工程施工技术管理水平的不足
        2.1施工技术管理人员能力参差不齐
        我国是建筑大国，国内各种类型的建筑企业数量庞大。可是很多企业却是施工技术管理水平与其规模不匹配，甚至很多企业存在大量挂靠现象。有的企业存在人力资源水平低下的问题，依靠简单培训即可上岗，缺乏施工技术的系统学习培训，或临时招聘人员组建项目部，可真正了解施工技术管理的人才岗位却寥寥无几；施工单位存在以亲唯用、以熟用工、以包代管的问题。这些施工单位的管理者不仅缺少系统和全面的施工管理知识，更缺少科学的施工管理方案制定的能力，导致项目上缺少完整的施工技术管理体系，而这项问题拉低施工技术管理的水平，导致了建筑工程施工质量的不稳定，从而很多的质量和安全上的隐患，甚至事故。
        2.2图纸会审缺少严谨细致的审核
        施工图纸是整个建筑工程施工的科学依据，图纸会审工作是建筑工程前程工作中非常重要的一项环节。只有在图纸会审工作中找到图纸存在的问题，才能避免中期施工过程中，遇到图纸与现场情况发生矛盾而产生的设计变更，导致工期拖延或工程造价的增加。但是由于施工技术管理的水平不足，在图纸会审工作中，以应付了事的态度进行图纸审核，不能及时地发现图纸存在的技术性问题或与现场情况不符的问题，从而导致设计变更或不按图纸施工导致工程质量问题的情况比比皆是。
        2.3工程施工的管理技术人员水平不够
        在工程施工的过程中一部分企业在人员选取上存在着一些问题，这一原因直接影响到了建筑工程施工的管理水平。在工程管理过程中就会发现一部分的企业在选择管理人员时常常是直系亲属较多，这类管理人员可能并没有真正的真才实学，或是缺少管理水平，有的管理人员不是建筑行业出身没有真正地懂得工程技术，而那些专业出身又有着真才实学的人没有得到重用。

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        3.提升建筑工程施工技术管理水平的方法
        3.1做好准备阶段的技术管理工作
        建筑工程的施工准备阶段工作的开展直接影响到建筑工程施工管理技术水平，因此需要做好以下三点。第一，施工图纸。施工图纸是建筑施工过程中的主要依据，因此必须要加强对施工图纸的重视程度，要做好图纸的审核工作。如果没有做好图纸的审核，就会在施工的过程中发现问题，会造成资源和资金的浪费，还会延误施工进度。
        3.2重视建筑施工材料选取
        建筑工程施工期间受建筑材料选取不合理影响，进而影响建筑工程的施工进度。因此，应重视建筑施工材料选取，第一，严格审查建筑材料选购，工作人员需要做好材料商商业执照、生产许可的审查，原材料审查合格后才可应用于建筑工程施工中。第二，对建筑材料储存环境进行审查，建筑工程的施工周期较长，一半在施工前需要存储大量的施工原材料，应确保建筑材料的存放能够与环境相适应，将施工原材料保存在干燥通风环境中，避免建筑材料出现受热及受潮情况，以此来提升建筑材料的使用性能。
        3.3建立完善系统
        建筑工程在开展管理工作的过程中，要明确自身的工作特点，而且要根据其实际职能的发挥实现对项目管理工作的全面落实。一般情况下，在开展项目管理的过程中，需要通过管理人员自身职能的发挥对基本工作流程进行全面认知，然后，再对常规工作信息的开展，对整体工作的开展进行组织结构的确认，这样再通过管理制度的应用和流程的规划，就能确保在实际施工的过程中，依据合同中的内容来完成对现场施工的有效管理。基于此，在实际应用信息化技术时，则可以通过全面管理系统的建设确保在实际进行施工时，可以通过多层次的信息应用来提高其施工的流程精准性。此外，在实际进行有机融合的过程中，也可以通过将多个部门的共同整合来实现在平台建立时，为其整体的应用打造全新的一体化系统。
        3.4强化队伍打造
        为了确保信息技术能够真正应用于管理工作中，也需要通过信息管理队伍的打造来实现推动该工作的开展更具全面性。首先，针对信息平台的建设而言，要有专职人员确保能够做好日常的维护工作，这样才能够使信息平台的运行更具稳定性。其次，针对整体的管理工作而言，必须确保技术管理人员能够主动参与日常管理工作中，同时，还要建立完善的考核制度，这样才能确保信息技术的应用更具全面性和稳定性。最后，在当前阶段中，由于信息技术团队的打造仍无法实现促进其管理工作的全面落实，而这也需要通过整体素质的提升确保其工作的开展可以符合当前工程的实际需要，这样才能够满足促进各层次信息技术人员都可以获得技能和自身素质的有效提升。
        3.5严格进行图纸审核
        在现今的施工现场过程中施工技术人员和管理人员更加注重的是工程的进度情况，并没有对施工的图纸进行认真细致的研究，这样的操作手段可能会造成选材上的失误或是工艺措施选择的错误，当发现实际问题时已经为时已晚。管理技术人员必须明白图纸是施工的依据，图纸不能脱离现场实际情况，现场施工也不能不按图纸施工，但是往往很多时候现场会发现与图纸相悖的问题。所以，施工前期的图纸审查是至关重要的工作。在图纸审核的过程中，要坚持对图纸规范、技术规范进行严格的把控，针对图纸设计存在的问题，要以实际情况为准，在不改变建筑的结构及功能的情况下，切实与现场情况相结合，尽量避免施工过程中出现问题而导致的设计变更。
        结语
        基于现阶段建筑工程施工技术管理水平不高问题，导致建筑工程在实际的施工过程中存在较多的问题有待进一步解决。因此，为了确保建筑工程施工的顺利开展，应根据建筑工程企业的实际施工需要，提升管理人员技术水平、完善制定施工管理制度、提升安全管理意识、运用现代化管理理念，提升建筑工程施工技术管理水平。
参考文献
[1]朱建华.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].科技风,2020(15):135.
[2]张威.提升建筑工程施工技术管理水平的有效策略研究[J].中华建设,2019(10):48-49.