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基于绿色供应链管理的精益物流创新策略研究

发表时间：2021/4/14 来源：《中国科技信息》2021年4月作者：罗斐文

[导读] 随着我国经济的发展，物流公司也在不断地壮大，物流虽然让我们的生活变的更加方便，但同时也给我们所生活的环境带来很多不利的影响，为了解决这一问题，绿色供应链管理应运而生，它在保证物流企业正常运行的情况下，还能有效的改善物流行业对于生态环境的破会。接下来，笔者将通过分析绿色供应链管理的现状，对基于绿色供应链管理下的精益物流创新给出自己一些看法和策略，希望能为物流企业的管理提供参考。

柳州工学院罗斐文 545616

摘要：随着我国经济的发展，物流公司也在不断地壮大，物流虽然让我们的生活变的更加方便，但同时也给我们所生活的环境带来很多不利的影响，为了解决这一问题，绿色供应链管理应运而生，它在保证物流企业正常运行的情况下，还能有效的改善物流行业对于生态环境的破会。接下来，笔者将通过分析绿色供应链管理的现状，对基于绿色供应链管理下的精益物流创新给出自己一些看法和策略，希望能为物流企业的管理提供参考。
关键词：绿色供应链管理；物流创新
        引言
        绿色供应链管理作为一种创新型的环境管理方式，在传统供应链管理中融入了全生命周期、生产者责任延伸等理念，依托上下游企业间的供应关系，以核心企业为支点，主要通过绿色供应商管理、绿色采购等工作，持续推动链上企业提升环境绩效。
        1.绿色供应链管理实践进展
        随着生产力水平的提高和市场环境的变化，企业管理模式主要经历了独立经营、纵向一体化管理和供应链管理等变化。随着生产力水平的提高，社会分工趋于细化。生产工具和生活用品的种类越来越多、科技含量逐步提高，产业链分工更加细化。但值得注意的是，这种变化主要发生在供给侧，企业与消费者之间的对立关系并没有发生根本性改变。但以供应链管理为特征的独立经营，与最初的独立经营存在着明显差别：一是从关注个别独立的供应关系转变到关注产品全生命周期，供应链管理涉及产品设计、生产、流通、销售、回收、再利用、处理等多个环节，进而影响到设计商、供货商、生产者、物流商、经销商和消费者等多个市场主体的经济利益，在管理的过程中也伴随着物质、资金、信息、价值的流动，形成了一个极其复杂的网络；二是从以供给为导向的经营模式转变为以需求为导向的经营模式，企业开始以需求组织生产；三是从独立经营转向供应链上下游的协同，供应链上下游企业之间的协作加强，抗风险能力明显增强。
        2.当前绿色供应链管理的现状
        绿色供应链管理其实就是我们常说的GSCM，之所谓称之为绿色供应链管理是因为它在原有的管理模式种加入了生态环境保护的内容，让一切的管理工作都建立在绿色的基础之上，这样在保证了日常管理工作的同时，还有利于我们现在的生态环境保护，让企业和社会走上可持续发展之路。对于物流行业来说，每天都存在着大量的包装盒等，这些对于生态环境都有着非常不利的影响，因此，选择绿色供应链管理是非常有必要的。当前绿色供应链管理这一概念虽然已经提出了很多年，但以但前的实际情况来说，很多物流企业依然存在着缺乏绿色物流建设意识，绿色物流信息基础建设不完善等问题，这些问题都严重阻碍了绿色供应链管理的开展。因此要想基于绿色供应链管理来创新精益物流，那么必然要从这些方面的问题入手，同时还要着手解决企业精益物流过程中组织结构不够优化、业务流程不够细化、物流服务水平不高等问题，只有解决了这些问题才能让精益物流得以创新，企业得以发展。

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        3.基于绿色供应链管理的精益物流创新策略
        3.1加强内部管理
        在物流企业的经营活动中，基于绿色供应链管理的精益物流创新必须要加强企业内部的管理，因为只有做好了企业内部的管理工作，让整个部门的分工和职责更加明确，让整个组织的结构得到优化，才能保证企业的运行更加顺畅。具体来说，就是要在绿色供应链管理的基础之上做精益物流，这就需要对物流管理的整个流程和模式进行相当充分的了解，并将他们按照管理原则进行划分归类。基于绿色供应链管理的精益物流需要做好企业工作人员的职能划分以及对于使用工具的协调工作，让一切工作在开展之前已经安排妥当，每一个工作人员都能做好自己的本职工作，并在做好的基础上再将工作效率做一个提升，从而让企业发展的更快、更好。另外，企业的信誉也是企业发展的一个重要指标，所以在进行企业员工内部管理时，还应该重视企业品牌的树立，用绿色环保这一管理原则来建立品牌形象，并以此来获得消费者信赖和支持，不断的进行市场的拓展，让企业的发展规模得以扩大，增加企业的收益。
        3.2创建物流信息平台
        在物流企业的经营过程中，要想基于绿色供应链管理来创新精益物流那必然少不了对计算机信息技术的利用，通过计算机信息技术搭建物流信息平台，为基于绿色供应链管理的精益物流提供信息支持，让物流管理的整个流程实现信息化管理，保证每一个环节每时每刻看都能处于监控之下，这样才能保证企业及时的把握住市场的需求，同时也是对每一环节的监督，保证每一环节都是基于绿色环保这一原则在运行的。这样一来物流企业才能够为消费者提供更好的服务，同时也能满足环节保护这一管理原则，让企业得以更好的发展。
        3.3提升物流服务水平
        在网络购物越来越发达的今天，物流成了人们生活中的一个热门行业，但也正是因为它热门，所以它的竞争非常激烈。而在这种发展情况下，要基于绿色供应链管理来创新精益物流，提升企业的物流服务水平是必不可少的。在当前的发展形式下，物流企业要面对的客户群体有着非常突出的个性化特征，供货需求也发生了不小的改变，物流企业想要提升物流服务水平还需要从精细化管理这一步入手，面对不同的客户采用去转换自己的服务模式，这样就能从根本上满足客户的个性化需求，当然在满足了客户个性化需求的同时也需要遵守绿色环保的管理原则，不做浪费资源的事。另外，企业还要对物流管理的整个流程进行规范，这样才能保证在转换服务模式之后也能顺利的完成物流服务，并每一个环节都进行把关，在避免出现问题的同时，也能确保每一个环节都是满足绿色环保这一要求，让整个物流企业在提升服务水平的同时也能对生态环节做出自己的贡献。
        结束语
        总而言之，企业要想基于绿色供应链管理来创新精益物流，它本质上还是绿色供应链管理的管理模式，只是在这一模式的基础之上又增加的精益物流，加强企业内部的管理工作，提高企业的物流服务水平，并且在之后的发展中不断对业务流程进行优化，这样不仅能够让精益物流在绿色供应链管理下得到创新，同时也对物流企业长期稳定的发展做出了巨大的贡献。
参考文献
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[2]刘佳琪.基于精益生产理论的绿色供应链库存管理优化研究[J].科技创新导报,2018,15(21):197-198
[3]刘娜,周敏.绿色供应链管理创新扩散趋势研究基于中国省际面板数据[J].管理现代化,2018,218(04):43-46