孙忠法
身份证:370403197612282210
摘要：为应对全球气候变化、全球能源供应紧张等问题，世界各国都将发展新能源产业作为解决问题的重要手段。风电由于其资源丰富、技术成熟和开发成本较低等优势，成为世界各国争相发展清洁能源。2018年，全球累计风电装机容量为591GW，同比增长9%；全球新增装机容量为51.3GW，同比下降4.0%，其中,陆上装机占91.2%，海上装机占8.8%。加强风电工程的建设及管理，是我国亟不可待的工程任务。
关键词：数字化；风电工程；项目管理；应用研究
引言
风能为清洁能源以及可再生能源，在风能工程的施工过程中，必须对区域风能资源进行评估分析，确定风能工程规划布局形式，加强施工环节技术管理以及施工管控，保证风电工程建设质量。
1风电工程概述
我国大力开发研究风电技术，并高度关注整个项目的建设管理工作，但是在当前的风电工程施工以及管理中，依然存在一些弊端，可能会对项目建设质量造成不良影响，如施工技术水平有待提升、施工人员综合素质参差不齐、工程项目管理不当等。为了充分发挥风电工程项目建设效益，必须对具体的施工工艺以及管理要点进行深入研究。在风电场运行中，技术管理主要包含了技术档案、设备台账等内容，同时还需要重视技术指标、配置标准等有关参数。在管理过程中，可以采用分内容、分层次记载模式，详细记录运行过程中的事故和设备缺陷，这也是技术管理的内容，通过有效的管理方法，保证风电场的正常运行。
2数字化在工程项目管理中的应用研究意义
当下，数字化已渗透到工程建设的方方面面，并已悄然改变风电行业的建设管理方式。集团公司在“十四五”数字化规划中，明确提出推进数字化转型，促进集团公司高质量发展。为进一步落实集团公司数字化转型，加强落实项目质量控制和安全生产管理，提高管理人员对项目的管控能力，促进项目管理目标的实现和企业健康发展，对风电项目建设数字化管理平台进行研究十分必要。
3风电工程项目管理数字化应用
3.1风机基础大体积混凝土质量监测系统
在山地风电项目中，风机基础大体积混凝土达600多m3。混凝土浇筑后水泥在水化过程中会释放出大量热量，且主要集中在浇筑后的7天左右，混凝土中心温度很高，形成的温度梯度会使混凝土内部产生压应力，温控不当会产生裂缝，人工进行质量控制难度相当大。针对这个问题，建设实时监控系统，在养护期间对混凝土温度通过计算机系统进行实时监控，及时了解混凝土温度的实时变化情况，系统实现自动提示和预警，以便采取合理的养护期温度控制措施。
3.2海上风电工程的应用
海上风电工程项目由于建设周期短、工作任务重、人员流动性大等特点，导致项目管理难度大。针对海上风电项目的管理难点和经验教训，华东院采用“PMBOK项目管理理念”，搭建PM+项目管理系统，用于海上风电项目的建设管理。PM+项目管理系统对项目各个阶段的工作任务进行分解、分析、提取，形成海上风电通用的标准化工作任务清单，对项目的工作要求、工作示例、经营难点、经验教训等信息的搜集归结，形成可复制的海上风电标准化施工流程，可为项目管理者提供及时、准确、可视化的数据信息和工作提醒，极大地保障了项目管理的高效、稳定，起到了“责任到人、精准分工、提质增效”的作用。
3.3数字化档案的应用
由于风电工程现场施工种类繁多，对工程进行信息化管控的前提是在系统内形成每个工程的数字化档案，将每个工程的关键信息储存在系统内，供系统随时调取。
4数字化在风电工程项目管理中的应用措施
4.1风能资源分析
在风电工程项目建设中，首先需对区域风能资源进行科学合理的评价，为项目规划设计以及运营管理奠定基础。在对该风电场风能资源进行评估时，要求对气象塔观测资料进行收集整理分析，同时采用科学的风能资源评估方式。在具体的能源分析中，要求采集风电场建设区域中40m高度以及70m高度的测风塔在一个完整年中所采集到的测风数据，并将其作为风电工程规划设计的重要依据。
4.2安全、质量、环境管理
在对风力发电工程进行管理时，相关工作人员要结合实际情况，制定正确的安全、质量、环境管理方案，这主要是由于任何一个项目管理都要围绕着这3点进行，不仅有助于提高管理水平，还可以最大程度地避免一些故障的发生，在实际工作的过程中要秉承着预防为主、综合治理的原则来保证风力发电设备的正常运行。另外在对风力发电工程进行安全管理时，相关工作人员要将这一工作理念和工作重点放在关键的环节中，在实际工作的过程中，相关工作人需要对风力发电工程的各项计划和启动计划进行有效实施，对其中所产生的数据利用先进的大数据技术进行收集和整合，从而对整个项目进行良好地监督和管理，工作人员可以利用先进的BIM技术进行模型的构建，从而对风力发电工程的施工概况进行多方位了解。为了保证风力发电工程施工的科学性，相关工作人员还要对设备的质量和带电并网阶段进行质量监督，从而使得质量管理效果能够得到有效提高。在当前时代下，环境保护已经成为我国发展的重点之一，所以在进行风力发电工程管理时，工作人员还需要秉承着科学和环保的原则，对现场的废水和扬尘进行有效控制，可以达到文明施工的效果。
4.3风电设备定期维护
只有充分保证风电机组和输变电设备的安全可靠才能提高整个风电场运行的安全可靠性，所以加强这２方面的定期维护工作是很有必要的。能够有效发现设备运行过程中存在的故障问题，并及时解决，还需要做好预防措施，减少故障发生的概率。机组设备定期维护标准就是厂家提供的维护方案，以此为参考开展设备维护工作，并在工作中不断总结经验，合理优化维护方案。
4.4人员的培训管理工作
目前风电场工作人员中，大部分新参与的人员年龄偏小，对工作环境的适应能力不够，所以就需要有针对性地加强风电场人员的管理工作，具体可以从精神和社会２方面来开展工作，尽量做到人性化管理。在管理过程中，要充分满足员工在生活和工作方面的需求，提高员工的生活和工作条件，另外对于员工的个人现状，例如家庭婚姻或社会发展等方面也要掌握其需求，合理安排工时间，多组织集体活动，提高员工的团队和责任意识。通过对员工的培训来提高员工的整体工作素质，避免员工出现情绪低落的情况。
结束语
综上所述，通过数字化与项目管理的结合应用研究，数字化管理能够实现文件档案一体化，提高资料与现场实体工程同步性，质量控制得到了非常大的强化和提升；实现互动性的安全管控和预警，对施工进度进行编制分析和调控，提升进度纠偏能力，使得风电建设管理从过去的“粗放型”转变为“质量和效益”并重，提高管理的整体协调程度，可有效解决项目管理存在的问题，提高企业生产经营管理和项目管理的效率和效益。
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