景兴荣 傅志阳
福建华电可门发电有限公司 福建省福州市 350500
摘要：强化建筑工程造价管理是提高建筑工程整体经济效益的关键工作，也是促使建筑工程造价管理内容和形式符合新时期建筑行业发展需求的内在要求。建筑工程造价管理工作包含工程决策阶段造价控制管理、设计阶段工程造价控制管理、招投标阶段造价控制管理以及施工阶段和竣工阶段造价控制管理工作，涉及的岗位和人员众多。在开展具体的管理工作时，管理人员应采用合理有效的办法针对建筑工程建设的各阶段进行造价管理，从而切实提高建筑工程经济效益。基于此，本文针对工程造价管理的各环节，提出了相应的管理措施，希望可为广大从业人员提供有效借鉴和参考。
关键词：建筑工程；造价管理；经济效益
引言
建筑工程造价管理工作是建筑工程项目建设过程中的重要工作，深刻影响着建筑工程整体经济效益。近些年来，我国建筑行业发展迅速，人们对住房的要求逐渐增高，个性化住房需求逐渐明显，各行业对建筑工程质量的要求也越来越高。建筑工程造价管理是控制建筑工程项目成本的主要工作，也是建筑工程经济效益可持续的有效保障。建筑工程造价管理工作内容较多，涉及的岗位和工作人员也非常多，在实际的造价管理过程中，难免会出现各类问题，对造价管理工作产生消极影响，导致建筑工程造价不符合工程造价一般标准，因此，强化建筑工程造价管理具有非常重要的意义。
一、建筑工程决策阶段造价管理方法分析
工程造价可行性研究是建筑部工程决策阶段造价管理工作的重要内容，合理科学的可行性分析工作可确保建筑工程项目投资、项目运营成本以及建筑工程完工后维护成本得到有效控制，进而促使建筑工程项目投资与收益之间形成较为合理的平衡比例关系，有利于提高建筑工程投资的整体回报率。此间，为了做好可行性分析工作，工程管理人员应结合工程建设的具体要求以及工程建设环境的现实特点，合理分析工程造价可行性，因此，工程造价管理人员应针对建筑工程建设的地址环境、土地征用情况、建筑水电供应情况以及建筑材料运输、建筑能源消耗情况进行详细地调查，并依据调查结果分析工程决策阶段造价可行性，进而依据可行性分析的具体结果提前做好准备工作，避免建筑工程后续造价过程出现质量不稳定、造价预算参考资源不足等情况。
二、建筑工程设计阶段造价管理方法分析
建筑项目整体的设计方案对建筑工程造价水平的影响较大，造价管理人员在开展工程造价工作时，首先，应依据建筑工程建设和施工的具体要求，严格审查设计单位的建筑资质，并要求建筑工程设计人员出示相关的证明文件，进而全面分析设计人员的综合素质和建筑设计能力，在此基础上，建筑工程设计方案方可具备较好的科学性以及合理性；其次，建筑工程投资应具备“投入少、产出高”的特性，为此，工程造价管理人员应积极推行建筑工程限额设计规范。在此规范的约束下，造价人员应依据上文提到的可行性报告，按照可行性报告在项目设计方面做出的初步概算，控制建筑施工的技术设备应用行为和施工图设计行为，促使建筑工程质量在满足设计要求的前提下，可有效节省技术应用成本，并减少不必要的建筑设计结构。此间，如果出现工程设计变更，具体变更预算也不应超过建筑工程项目的总投资额，从而确保在最小的投入下，建筑工程项目可做到最大的产出。在投资限额规范的具体实施过程中，工程造价管理人员可应用分解投资与工程量的方法细化限额设计控制工作的具体内容，利用此类层层分解的处理手段，对投资限额实现精准控制和管理，进而进一步控制与工程造价管理相关的设计规范控制、设计标准控制、工程数量管理与概算指标控制等各类造价管理工作。
三、建筑工程招投标阶段造价管理方法分析
建筑工程找招投标工作的开展原则是避免盲目投标，发挥企业建筑项目承接优势。具体而言，首先，在针对招投标环节开展工程造价管理工作时，造价管理人员应联合建筑企业管理部门对投标对象的资质进行严格审查，应选择适合本次建筑工程项目施工特点、具有符合施工要求的施工能力、施工管理办法的施工项目，进而确保企业自身能够在承接此类建筑工程项目后，可在有效的施工条件支持下，保质保量地完成建筑工程施工项目；其次，在解决利益冲突和矛盾方面，造价管理人员应针对具体的施工项目做好投标答疑工作，在开展投标工作前，相关管理人员应仔细阅读并分析招标文件，进而明确招标文件中的问题和疑问，之后应积极主动地与招标单位取得联系，从而在消除双方异议的基础上，做好招投标环节造价管理工作；再者，更为重要的是，负责建筑工程招标、报标的人员，应采用合理有效的办法做好“编标”工作，管理人员应依据投标文件以及施工现场勘察调查小组反馈的调查结果以及建筑工程施工建设的具体工况，详细编制施工组织设计方案。另外，建筑企业工程造价管理部门应要求建筑工程设备管理部门、物资管理部门、建筑材料采购部门以及市场营销部门的工作人员均仔细阅读招投标文件，并提出与本部门工作相关的问题，此时，造价管理人员应针对各部门人员提出的问题提出针对性的造价管理意见和建议，进而强化建筑工程造价管理工作的整体性。
四、施工和竣工阶段工程造价控制方法分析
施工阶段工程造价工作内容最多、环节最复杂，对工程造价整体的效果影响最大，因此是建筑工程造价管理工作难度最高的阶段。在此阶段，工程造价管理工作涉及工程施工的人力资源调配、设备应用、施工材料购买等多个施工环节，并需建筑工程财务部门、监理部门、人力资源部门和设备管理部门多部门联动，方可做好本阶段的工作造价管理工作。从此角度分析，首先，部门工作人员必须强化自身的工程签证意识，针对施工过程中的工程量、材料应用成本、人力资源成本、设备租赁成本等费用的变化，及时进行签证管理，减少工程款发放与工程索赔工作中的工程矛盾和管理工作冲突；其次，建筑工程项目经理应依据合同在工程造价章节的具体规定内容，并结合建筑工程的进度情况，及时、有效地申报工作量报表，从而依据报表的数据，及时向建筑工程项目甲方收取相应的工程进度款，为保障建筑工程施工用款打下坚实基础。
在开展竣工阶段工程造价控管理工作时，造价管理人员应依据工程竣工图、设计施工变更信息以及施工现场施工建设需求，严格按照建筑工程项目预算定额规定的工程量计算方式方法对竣工结算相关文件进行严格审核，避免工程量虚增现象，严格控制工程造价管理的准确性。另外，造价管理人员应注意工程单位价位估算表内容与建筑工程审查资料的内容是否具有一致性，严格审查各项工程建设取费标准是否真正符合建筑工程造价管理的工程费用定额以及施工建设期间有关建筑工程造价管理工作的相关政策。
五、结束语
总之，本文从建筑工程决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工以及竣工阶段五个阶段分析了强化工程造价管理质量的具体措施，希望广大从业人员可依据工作的具体要求和建筑工程项目工程造价管理的实际要求，合理选择具体的造价管理措施，进而切实强化建筑工程造价管理工作，提高工程经济效益，并在确保建筑工程施工建设质量的基础上，切实保障建筑企业的整体经济效益。
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