工程造价中存在的问题及解决措施

发表时间:2020/12/28   来源:《基层建设》2020年第25期   作者:张月
[导读] 摘要:在我国进入21世纪快速发展的新时期,城市化建设的不断发展,建筑工程不断增加。
        品誉智远工程咨询(山东)有限公司  山东德州  253000
        摘要:在我国进入21世纪快速发展的新时期,城市化建设的不断发展,建筑工程不断增加。在建筑工程管理中,造价控制是非常重要的内容,其是决定工程盈利与亏损的重要指标。开展科学合理的造价控制,可以在保证工程质量的基础上,有效控制施工成本,避免很多不必要的损失。基于此,文章对建筑工程造价控制中存在的问题进行深入分析,并提出相应的优化措施,以期可以有效提升工程造价控制质量和效果,促进企业长期稳定发展。
        关键词:建筑工程;造价控制;问题;优化策略
        引言
        随着国际合作不断深入,我国很多工程项目开始与国际接轨,一方面是积极参与全球化建设过程,另外一方面对于工程建筑管理标准也逐步与国际同步,对于建筑工程全领域的提升提出了更高的要求。另外一方面建筑工程行业规模快速扩张,建设质量要求日益增长,而工程造价作为建筑行业的中必不可少的环节,起着至关重要的作用。工程造价的发展需要与行业发展同步,要适应整个建筑行业的精细化发展要求。工程造价实现精细化发展的核心在于管理升级,通过管理创新升级是从本质上推动行业创新和高效发展的主要方式。
        1建筑工程造价管理概述
        建筑工程造价管理是造价人员通过科学合理的手段对建筑工程的造价进行有效地控制与管理,对建筑工程施工投入的资金进行有效地调控,同时还要合理配置建筑工程中使用的所有资源,从而保证建筑工程的施工成本得到合理的控制,保证施工单位的经济效益有效提高。造价管理工作开展的过程中,管理人员必须使用先进的技术以及设备对造价进行有效地控制,在保证建筑工程质量不受影响的前提下,尽量减少建筑工程的施工成本。建筑工程的规模比较大,施工需要经过较长的时间。在施工的过程中影响建筑工程造价的因素有很多,例如,在较长时间内,建筑工程施工材料的价格会出现变动,因此,材料的总造价会有一定的变化。或者建筑工程施工使用的机械设备经过较长时间的使用,根据其磨损程度的不同其维护与保养等费用也会有所不同。因此,建筑工程总成本预算必须结合实际情况及时进行调整,从而使工程造价更加符合实际情况。因此,建筑工程造价管理人员在进行建筑工程造价工作时必须全面考虑多方面的影响因素,使用先进的造价技术使造价结果更加真实可靠。
        2建筑工程造价控制中存在的问题分析
        2.1缺乏经济造价管理
        由于我国现代工程建设起步较晚,所以在建筑工程造价控制方面仍然存在一些问题有待改善,首先就是在建筑开展中缺乏经济造价管理,这种现象主要体现在两方面,其一,管理人员在建筑工程开展中缺乏完善的经济观,因为建筑工程本身涉及到的内容较为繁杂,基本上每个环节都会有与之相对应的主管部门,且各部门都会指定出相关的施工条例、规范等等,这也是为了保证建筑工程的最终质量,虽然说质量方面得到了有效保障,但是大部分的管理人员往往忽视了对于造价方面的关注,只是单一地认为质量过关就万事大吉了,正是因为这种观念的存在,从而忽视了对于成本上的控制;其二,相关施工人员对于工期没有一个严谨地把控,他们认为质量达标就可以了,其他的无关紧要,虽然所质量问题是建筑工程的首要问题,但是在确保质量的前提下其他方面也需要达到标准,比如说施工周期,建筑工程一旦逾期会直接造成成本上的增加,从而危及到相关企业的既得利益,不利于企业的长久发展。
        2.2招投标环节造价控制问题
        在招投标阶环节,由于设计图纸的设计质量和技术含量不足。结合相关招投标计算法则,承包方需要对综合单价的风险进行承担,发包方需要对工程量清单的风险进行承担,这就需要发包方给出工程清单中需要详细描述工程项目。但是在实际中,常常存在工程项目描述不够详细的问题,导致工程量计算不够科学准确,在施工中会增加清单外的项目,或者是使用不平衡报价,导致工程造价增加。


        2.3施工环节造价控制问题
        在建筑施工中,任何一个环节都有可能会对整个建筑工程造成影响,这主要是因为前期招投标环节一些业主单位对建筑知识不够了解,刻意压低价格,导致施工单位不得不通过不合理的低价位进行投标,以致在实际施工中为了保证经济效益,出现偷工减料的问题,或者是想法设法增加技术变更和现场变更,进而严重影响到造价控制效果。此外,部分施工企业施工管理模式缺乏合理性,没有意识到工程造价控制的重要性,没有科学合理地管理工程,导致人力、物力、财力都没有得到科学应用,在浪费资源的同时,也增加了造价成本。
        3建筑工程造价管理工作优化措施
        3.1强化工程材料的管理
        建筑工程的规模比较大,使用的建筑材料的种类多数量大,因此,施工单位必须强化建筑工程材料的管理。建筑工程成本中占有比例最大的便是建筑材料费用,因此,材料的价格直接影响整个建筑工程成本的投入。第一、合理规划材料的使用具体情况。造价人员应该结合建筑工程施工设计方案以及施工图纸等,统计建筑施工使用的材料种类,并对材料的数量进行统计。第二、寻找优质供货商。为了保证建筑工程的施工进度不被影响,在建筑工程施工建设前,施工单位要选派可靠的采购人员对材料市场进行调研,从而选择优质的材料供货商,保证建筑施工材料的供应不会因为外界因素的影响而中断。同时,为了降低材料的运输费用,所选的材料供应商应在施工现场附近选择。第三、做好材料的运输工作。建筑施工使用的玻璃等材料属于易碎材料,在运输的过程中为了避免建筑材料的损坏,必须做好材料的运输工作。第四、特殊材料特殊对待。建筑工程施工会使用大量的机电设备,在进行设备选择时,考虑设备价格的同时,还要考虑设备运营维护的费用,在确保全寿命周期成本最低的同时,择优选择机电设备。
        3.2健全建筑工程造价管理工作机制
        为了保证建筑工程造价管理工作的质量,提升建筑工程造价管理的效率,必须健全和完善建筑工程造价管理工作机制。首先,要对工程造价管理部门的职责进行更加明确的划分,并且要适当提高造价管理部门在企业中的地位。造价管理需要统筹材料、工程、人员等多个方面的因素,因此要对造价管理部门的职权进行进一步的明确。其次,要建立完善的工程造价管理工作制度,明确造价管理的流程和相关操作标准,按照责任到人的管理思路,做好建筑工程全过程管理。再次,要将信息技术及时、有效地引入建筑工程造价管理工作中,建立工程造价管理信息平台,在信息平台上构建多个内容的信息板块,如造价指标管理板块、基础信息管理板块和系统管理板块等。最后,要制定相应的制度和措施保证建筑工程造价管理工作机制能够落到实处,保障建筑工程造价管理工作有效、有序、高质地推进。
        3.3加强成本预算管理
        成本预算是工程造价管理前提和基础,在一般情况下,成本预算是在决策后就要全部落实的,因此在成本预算时就要对各项造价活动进行分析,选择合适的管理方式进行成本预算管理工作,提高预算的合理性,降低工程成本。成本预算管理工作需要管理者具有较高的工作水平及综合素质,在管理时要积极引进先进的管理技术,还要适时更新管理思想,从而合理地对工程造价进行控制,通过工程预算,合理采用新材料、新技术,使工程建筑企业的经济效益得到提升,同时也促进建筑业的发展。
        结语
        综上所述,在当前阶段的建筑工程施工中,工程造价所起到的作用至关重要,但是对其造成影响的因素也有很多,笔者对其中存在的问题进行了分析,并且针对问题提出了相关的解决方案,希望能够对于建筑企业有所帮助,促进建筑业的进一步发展。
        参考文献:
        [1]刘鹏飞.建筑工程造价的影响因素及工程造价的改善措施[J].技术与市场,2018,25(5):207-208.
        [2]杨溁.建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的对策[J].河南建材,2018(2):82-83.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: