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摘要：伴随我国经济发展速度的加快，国家各方面的建设都有了质的飞跃和发展，其中也包括建筑工程领域，其发展的规模不断扩大。针对建筑领域的项目工程的管理，有关的单位和部门应该加强对项目工程的造价管理，将其作为工程项目管理中的重要内容。为了促进建筑工程管理实现最大化的效益，给社会提供更好的服务，各施工部门必须要确保建筑工程的质量，并且要求在保证质量安全的同时加强造价管理的能力。进而将成本控制在最低范围内，实现利益最大化。本文首先简单地论述了工程造价管理的相关含义，然后从三个方面进一步论述了建筑工程的造价管理中遇到的困难，最后又从三个方面论述了提高建筑工程的造价管理水平的相关措施，笔者认为可以给相关的建筑单位和部门带来有效的帮助。
关键词：建筑工程；造价管理；困难；相关措施
引言
为了进一步加强对建筑工程的造价管理，提高管理的质量和效率，国家关于建筑工程方面的造价管理的相关制度不断臻于成熟，给我国的建筑工程行业创造了良好的发展环境，不仅可以把工程造价有效地控制在一定的投资范畴里，同时还可以促进建筑企业实现资源的有效利用和合理分配，进而给建筑企业带来更多的经济利益。但是，在进行造价管理中依然会遇到很多问题，所以需要工作人员综合各方面因素加强问题的解决能力。
1阐述建筑工程造价管理的内涵
所谓的建筑工程项目中的造价的管理，指的就是相关的造价工作人员，利用一些科学有效的方法从而对建筑项目的造价进行科学地管理，从而确保建筑工程中投入的全部资金都能够被合理地利用，同时也保证建筑工程项目的全部资源都可以实现合理的分配和调控，这样才有利于建筑单位以最少的施工成本，却能收到较高的经济收益。在进行有关的建筑工程的造价管理的时候，相关的工作人员要具备与时俱进的理念，采用最为先进的技术和相关的设备从而实现对造价的科学管理好额控制。在项目工程的施工中，通常情况下，项目的规模是较为庞大的，而且影响因素也较为复杂，所以需要花费较长的时间完成工程的造价的管理，才能保证造价结果的可靠性。
2分析实行工程的造价管理中遇到的困难
2.1相关造价工作人员的整体素质低
这几年以来，由于社会不断加强了对建筑工程领域当中，造价的管理的重视力度，所以愿意就职于工程的造价管理工作的人数有所增加。虽然从事该工作的人在数量上有了增加，但是造价管理工作人员的整体素质都有待提高，拥有国家级的工程造价资格凭证的专业性的人才却不多，优秀的综合管理人员和专业管理人员也是十分稀罕的，所以造成我国在建筑工程的管理中的人才素质低下，从而严重影响了我国建筑领域当中，在工程的造价的管理的整体质量。
2.2加强对造价的管理当中法律制度的重视
如果要加强建筑工程管理的能力和水平，必须要有明确并且规范的法律制度对其进行管理和约束。国家针对建筑领域，虽然颁布了很多和造价的管理有关的法律制度，但是，在实际的造价管理工作的过程中，一些建筑企业的造价管理人员对这些法律条文并不重视，而是保持一种冷漠的态度，忽略了造价管理法律制度的存在。与此同时，还有部分建筑施工企业只是一味地追求自身的经济效率，直接越过相关法律法规的约束，只从自身角度考虑，采取特殊手段进行本企业的工程造价管理。还有一些建筑工程施工企业由于对造价管理的法律存在一定的盲点，所以造成造价管理不能在大范围内全面地展开。
2.3建筑造价的管理没有贯彻过程
这几年以来，大部分企业都对建筑工程采取了造价管理的手段和措施，但是其管理还存在一定的局限性，一些企业只是在建筑工程施工过程中，以及施工决算时期对造价进行管理，却没有考虑到建筑工程施工的前期也需要进行造价管理，对前期的工程的造价管理的认知度不够。
如果要保证建筑企业能够取得更多的经济效益，绝对不能在设计时期忽视了对造价的管理。加强对建筑工程气前期项目的造价管理，可以有效地判断项目是否具有可行性，并能进一步预测其所能给企业带来的经济效益。但是从目前我国建筑工程造价管理情况来分析，并没有将造价管理有效落实到工程建设的全过程，有待进一步地加强。
3论述提高建筑工程造价管理的相关措施
3.1全面提高造价人员的整体素质
在进行建筑工程造价管理的过程中，造价管理人员作为重要的主体，其素质和能力在很大程度上影响着造价管理的质量和效率。所以建筑施工企业和部门必须要各个方面提高造价管理人员的整体素质，提高人员造价管理的能力和水平，才能保证工程造价管理的质量。首先，建筑施工企业要从思想上认识到造价人员的重要性，无论是高层造价管理人员还是低层造价管理人员，都必须加强对其的培养，在对造价人员培养层面上加大资金的有效投入。其次，建筑工程施工单位和部门要积极开展各种知识和能力的培训，鼓励造价管理人员积极参与各种实践活动，促进造价人员之间的沟通，在积累经验的同时提高自己的管理水平。
3.2加强项目造价中动态化的管理
从当前我国建筑工程造价管理情况来分析，以前传统的工程造价管理方法和手段已经没办法适应造价管理的新要求和新标准，不能有效满足建筑产品的具体需要。除此之外，由于工程项目的造价管理是一件大工程，需要花费较多的时间，所以在其过程中常常会遇到一些没有办法预料的问题和变化。因此，为了能够保证工程项目的造价的管理正常进行，必须要创建相关的动态化的管理系统，加强对工程项目造价的动态管理。在这个动态化的造价管理系统中，不但可以实现工程在施工阶段，对预算决算的造价的管理，还可以对工程项目的整个作业流程进行实时的监管，保证其项目工程的质量安全。
3.3确保造价的管理贯彻施工全过程
只有科学有效的造价管理，才能促进施工企业的发展以及经济效益的提高，但是还应该注意的是，必须要确保造价的管理要贯彻施工的整个工作流程。只有将造价管理严格贯彻全过程，才能帮助企业更好地实现资源的充分利用，从而促进其经济的最大化。将造价管理贯彻工程施工全过程主要可以从以下几个方面进行，第一，建筑企业必须要从思想上加强对全过程造价的管理的重视，要保证项目工程在进入施工之前，施工的全流程以及施工后期的造价的管理都按要求严格落实，这样才能确保施工项目造价管理达到管理的目标。第二，在建筑工程施工前期的施工时期，必须要保证工程造价设计的合理性，才能为之后的造价管理有明确的方向。
4结束语
综上所述，我国要想实现建筑领域的繁荣发展，相关的建筑企业和单位必须要重视工程的造价管理，针对目前建筑工程造价存在的问题必须想办法解决，努力摆脱造价管理的困境，不断引进造价人才，提高造价人员的整体素质，同时，还要加强工程项目造价的动态化管理，才能给相关的建筑单位带来可观的发展。
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