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摘要：建筑行业是我国基础建设中非常重要的组成部分，其发展关系到我国整体经济建设和我国民生。新时期下我国社会主义市场经济体制改革不断深化，并且城镇化进程也逐渐推进，这种情况下为建筑工程发展带来了新的契机，建筑项目逐年增多，如何加强房屋建筑工程施工技术及现场施工管理，提升施工质量的同时，增加建筑施工企业经济效益，是当前应该重点考虑的问题。
关键词：房屋建筑工程；施工技术；现场施工管理
引言
科学技术的快速发展带动我国建筑行业发展迅速，使得我国建筑行业的发展技术有了更大的发展空间。建筑工程项目开展，具有一定难度与复杂性，其中施工技术及现场施工管理是主要核心工作，所产生的影响与作用较大，为避免对施工质量与人员生命安全造成影响，还需重视管理策略制定与优化，全面实施到各项工作环节中，从而确保建筑工程经济效益与社会效益。
1房屋建筑工程施工技术
1.1钢结构施工技术
轻型、高层中型、大跨度钢筋混凝土等钢结构为当下房屋建筑的主要钢结构类型，在生产钢结构的过程往往会对工业化批量生产的方式加以应用，而在施工过程钢结构的优势则体现在简单、快捷等方面，因而其广泛应用于房屋建筑工程项目中。但值得注意的是，钢结构仍然有一些缺点存在，主要体现在其热传导型方面，因钢结构具备的热传导性较好，因而火灾现象极易发生，严重情况下甚至会损毁房屋建筑，因此钢结构施工需要配备齐全的施工现场防火设施，同时在设计和施工避难场所及防火装备时应以相关防火规定为依据。此外，钢结构施工开展过程中，对钢结构施工质量及效率具有直接影响的一个因素就是塔吊起重能力，因此钢结构施工时应对钢结构测控以及吊装、焊接技术等严格控制，同时还应该科学安装并严格控制塔吊等辅助设备，为民用住宅类高层房建工程项目整体质量提高奠定基础。
1.2混凝土技术
建筑混凝土结构是建筑主体的根本所在，其质量会直接影响建筑工程总体质量。混凝土的施工质量问题主要出现在选材、搅拌、运输、浇筑、模板拆除等多个环节当中。目前，混凝土施工技术应用过程中仍存在不少问题，如：浇筑不均、存在裂缝、耐久性不足等。建议采用高强高性能混凝土，增加混凝土耐久性。采用自密实混凝土技术增加混凝土的流动性和可塑性。采用后浇带与加强带，以减少混凝土收缩对超长结构裂缝的影响。采用预应力和纤维混凝土技术，以减小由于温度降温而引起的拉应力，对裂缝进行有效控制。另外，随着建筑工程结构负载增加，不同需求、类型的混凝土开始广泛应用，为适应这种趋势，各种混凝土施工技术创新也是日后建筑工程的重要发展趋势。
1.3房建泵送技术
当代房建工程施工开展过程中，往往会使用大量的混凝土，而一些民用住宅类高层房建工程项目施工开展时，建筑结构同样是以混凝土为主，因此在具体施工时也必然会使用大量混凝土，但值得注意的是，因高层建筑高度这一因素，在运送混凝土时、就会对泵送技术加以应用，基于此为了对混凝土施工时浇筑施工工期及质量给予保障，就需要将相应数量的土泵机及布料机齐全配备。此外，混凝土施工中一项重要工作内容就是混凝土配比，配比时需要以施工规定进行合理配比。现阶段掺粉煤灰及化学外加剂双渗技术为我国房建工程混凝土施工过程采用的主要泵送技术，通过此技术应用能够保障混凝土配合比的标准要求，同时相关设备需要也能够得到充分满足，而在应用泵送到定技术的情况下，能够促使混凝土施工效率得以极大限度的提高。
2现场施工管理
2.1施工材料整体质量控制
1.材料采购质量控制，关于施工材料应用，各施工部门会根据自身工作内容及施工要求详细分析，然后按照施工材料申请要求，明确标准材料型号、质量、数量等，上传到相关部门中审核，审核通过后会分别发布到施工部门与采购部门中，一方面，是帮助施工部门对采购申请单中材料审批情况有一定掌握，便于后续施工阶段对材料使用；另一方面，采购部门根据审核单对施工材料询价、采购等，以审核通过的采购申请单信息为依据，注重施工材料质量控制，确保满足工程项目施工要求。2.材料管理质量控制，施工材料采购工作完成后，需要注重施工材料各项环节中质量检测，并做好入库记录，包括：材料入库时间、储存位置、类别、数量等等。最主要的是每类施工材料都有国家认证质量检验证明书，并上传到档案管理部门进行备份与存档，便于后期对施工材料盘点。3.材料应用质量控制，关于施工材料应用，以各施工单位审批合格后的材料采购单为主，材料管理部门与人员以此为依据，目的就是避免各项工作浪费施工材料，严控材料采购成本。并且，还需做好材料出库信息，如：申请部门、领取人员、出库材料类别、数量等。
2.2优化施工技术管理模式，构建科学管理体系
在房屋建筑施工技术管理过程中，成本管理工作人员既承担管理角色，又承担作业角色，这在一定程度上增加了工作人员的工作内容。为更好提高管理水平，应优化管理模式，将其分为管理和作业两部分。工程建设中，严格要求材料员择优选择原材料、成品、半成品等供应厂家，并严格执行质量验收、管理制度工作，选用设计、建设单位及建设主管部门推荐的优质品牌产品。所有物资（材料）均按合同规定的品牌、规格、数量、产地、技术参数等组织采购，采购前厂家需提供材料、设备的原产地证明、出厂检验报告及产品合格证书，报监理工程师审核，发包人确认方可采购。
2.3创新工程管理机制
立足建筑工程实际，在创新施工技术及施工材料的同时，还应构建更为完善的管理机制，并组建出高水平的技术创新团队。一方面能够为企业创造出符合企业实际的创新技术，另一方面能够促使企业将技术创新作为发展重点。现阶段，在科学技术的不断发展下，建筑工程技术更新速度较快，一些技术人员无法跟上技术更新的脚步，影响到建筑施工技术的创新。因此，建筑建筑工程企业应制定出有效的措施，解决这一问题，可以招聘专业能力强的技术人才，也可以强化自有人员培训，从而在整体上提升企业人员的专业水平及综合素质。此外，也可以聘请建筑建设领域的专家进行讲座，在工程管理机制中明确奖惩方面的内容，促进企业人员不断提升。
2.4进行科学的现场管理，是加强施工管理的关键
首先，将项目经理责任制进行健全建立，赋予现场指挥人员相应的权利，进而对项目经理责任制进行积极推广和执行，确保项目经理在施工现场的主导作用得以充分发挥，这一过程需要项目经理以自身施工条件为依据，重视因地制宜的原则，并且着眼于实际情况，统一且协调的管理施工人员以及施工机械设备、施工进度、安全施工等，确保施工过程中的问题得以及时有效地发现和解决。其次，从监理制度方面加强健全建设力度，在完善监理制度的情况下，能够保障内部管理约束机制得以有效强化，此时就能够促进相关管理人员严格管理的自觉性得以不断提升，进而提高现场施工管理水平，这一过程可以从监理部门监理、监理专业人员引进方面为出发点，借助来监管现场施工管理人员各管理工作的开展和落实。
结语
房屋建筑工程项目密切关系着人身及财产安全，因此在施工过程中就应该从施工技术要点和现场施工管理方面进行着重考虑，进而确保房建工程项目能够充分满足人们的各种使用需求。
参考文献
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