查洁 徐哲
中交一公局第二工程有限公司，江苏 苏州 215000
摘要：在人们的日常生活中，土木建设施工工程的重要价值不容忽视，在现代社会的发展过程中，重视土木工程的施工建设有利于促进人们所处社会环境的进一步提升。开展适当的土木工程现代化施工管理，能够及时发现在土木工程建设过程中存在的重要问题以及不足之处，并能够结合实际情况采取适当的方式来进行解决，从而有效地提高我国土木工程建设施工管理的效率。鉴于此，本文从现代化土木工程施工管理中存在的问题出发进行思考，对其进行详细的阐述以及说明，并结合实际提出相对应的处理对策。
关键词：土木工程；建筑施工；施工管理
在现代社会的发展过程当中，全面地执行对土木工程的管理，采取更加有效、适当的现代化管理方式以及现代化管理技术等，进一步对土木工程项目的建设质量提供良好的保障，有利于提高土木工程施工的整体建设水平，并推进我国的土木工程建设脚步。现阶段在土木工程管理工作的落实过程当中会遇到比较丰富的问题，对于土木工程的建设进程产生了一定的现实性影响，如何能够在实际中对这些问题进行解决，是目前阶段土木工程所面临的重要问题。
一、现代化土木工程施工的重点内容
在人们的日常生活中，土木工程的重要作用不容忽视，推动着我国社会的发展，在其具体的建设过程中体现出一定的特点，主要包括以下几个方面的内容。具体来说，首先，存在施工方面的复杂性。土木工程施工的内容比较丰富，体现出类型的多样性特点，同时由于土木工程的施工环境存在着一定的差异性，导致了施工质量方面存在的差异性。其次，施工周期比较长，土木工程的施工过程中涉及到比较丰富的内容[1]。与此同时，整体施工周期相对来说比较长，在这个过程中，要求相关管理人员以及施工人员都能够保持比较好的状态，发挥各自的施工价值，从而有效地保障土木工程的顺利开展。最后，土木工程的整体施工环境比较艰苦。众所周知，土木工程基本是室外露天作业的一种项目，因此其施工过程中受到环境方面的影响比较大，各方面的条件都可能会对整体的施工质量以及施工工期产生直接的影响。
二、现代化土木工程施工管理中存在的问题
（一）施工人员管理方面存在一定的漏洞
具体来说，在现代化土木工程的建设施工过程当中，对其进行管理方面仍然存在较大的漏洞，对于施工人员以及管理人员的要求不够明确，相关的准入制度不够规范，导致难以为所开展的土木工程施工管理工作提供较好地保障，无法对施工质量进行有效的管理。与此同时，在土木工程中建筑施工管理人员的分工不够细致，在其具体开展管理工作的过程当中会存在较大的漏洞，导致施工人员的管理以及工程质量方面问题较大[2]。
（二）工程施工材料的管理效率不高
建筑施工原材料在整个土木工程中所占据的分量较大。一些土木建筑工程在具体的施工过程中，为了帮助企业节省成本，会使用一些质量较次的原材料，这些工程原材料在具体投入到生产管理工作过程当中，可能会对土木工程的整体施工质量产生严重的影响。与此同时，对于施工原材料的管理方面，存在位置堆放不合理以及分类方式不明确等方面的管理问题，都会导致施工原材料的使用质量存在较大的问题，影响到整体土木工程的施工质量[3]。
（三）施工环节管理水平不高
在土木工程建设过程当中，存在施工技术较低以及施工设备和机械等方面的问题。在土木工程施工中，错误的施工方式会直接影响到整体土木工程施工质量。在对施工工程的管理过程当中，没有严格按照相关方面的管理制度以及规范文件来执行，导致在实际土木工程建筑的管理过程当中忽视了各个环节的管理工作，使管理水平不高。
三、提高现代化土木工程施工管理水平的措施
充分结合目前我国土木工程施工管理过程中常见的一些问题，采取更加有效、真实的方式来对其进行应对，进而能够全面推进施工管理工作的顺利开展。对施工过程中各个环节实现全面有效地控制和管理，最大限度地保证工程的施工质量，使工程的施工质量能够充分地满足施工标准要求，符合相关制度规范，具体的策略包括以下几个方面的内容。
（一）进一步提高相关施工管理人员的综合素质水平
在土木工程的施工过程当中，最重要的人员是施工人员以及管理人员。在施工过程当中，对相关人员开展适当的施工管理工作，对其进行有效的管理，能够促进施工人员综合素质水平的提升。客观来说，首先，应当国外提高管理人员的管理水平。结合先进的现代化技术来不断完善土木工程的施工方管理方式，使管理内容能够真正落实到施工过程中的各个细节，及时发现在施工中存在的问题以及不足之处，促进决策的改进，并出具相关的管理工作，进一步朝着更加集中化的方向来发展。其次，还需要重视并加强施工人员之间有效的交流，帮助管理人员更加充分地了解到施工人员内心的想法，帮助工作人员建立良好的工作关系。另外，还需要进一步开展施工培训工作，提升施工人员的专业技术技能以及安全意识水平，帮助施工人员更好地掌握机器设备的操作方式，从而帮助施工人员建立起更加完善的系统性施工理论体系，有效地保障施工人员的工作能力以及工作效率。最后，还需要对相关人员进行适当的考核机制，考核施工人员以及管理人员的日常工作情况，让每一个工作人员都能够具有出色的能力，使其从容面对各项工作内容。
（二）重视对施工原材料的管理
在现代土木工程的建设过程当中，对于原材料的重要价值不容忽视，应当充分重视对原材料的管理，使其作为开展土木工程施工工作的重要基础，实现对原材料的有效管理。具体来说，应当建立健全在施工过程中对各项材料的管理制度以及结构体系，保证实际投入到工程中所使用的材料都能够具有较高的质量标准，这就需要对材料的标准进行明确的规定。在材料入场之前应当对其数量、质量、型号、性能等方面的参数进行全面的检查，使其能够符合相关方面的政策制度以及规定的标准。在对施工材料进行存放以及保管时，需要严格按照具体的标准来执行。除此之外，在对建筑施工原材料进行保管的过程当中，还应当重视相对应的防水工作，防止原材料受潮以及锈蚀，防止在后续使用过程中产生质量问题。最后，在施工材料保存时间长的情况下，进行使用之前应当对其进行适当的检测工作，保证其良好的性能。
（三）规范具体施工过程中的各个环节
在现代化土木工程的建设过程中，面临的问题多种多样，会对建筑工程整体质量产生影响。在此基础上，应当采用更加有效的施工管理方式，对施工的不同环节进行全面的管理。具体来说，应当明确土木工程施工管理过程中的各部分规章制度，严格按照土木工程的施工要求来建立起相对应的施工体系，为施工人员开展相对应的作业提供良好的基础。在施工过程中，要求能够针对各种情况来进行演示，使各部分施工人员都能够掌握施工的要求，严格按照相关的事项要求和标准来进行施工实践，从各个环节来对现代化土木工程的建筑质量进行保障。
结语
总体来说，在现代化土木工程的开展过程当中，应当对其进行有效的管理，需要采取更加合理的手段来保证建筑工程的施工质量，使其能够按照相关的规范以及工作来开展，进而提升我国现代化土木工程建设的水平，保证土木工程建设管理工作的顺利进行。
参考文献：
[1]陆红梅,陈立福,唐艳娟.建筑产业现代化背景下土木工程专业施工管理类课程教学的探索[J].黑龙江教育(高教研究与评估),2018,04:5-6.
[2]陈涛.浅析现代化土木工程施工管理中的问题与对策[J].绿色环保建材,2018,07:197-198.
[3]宗钟凌,张三柱,吴建新.建筑产业现代化背景下地方高校土木工程专业面临的挑战与机遇[J].高等建筑教育,2018,2705:26-30.