中国石油西南管道兰成渝输油分公司 四川省成都市 610036
摘要：本文首先整体阐述了石油企业人事行政管控工作开展的现状，并且进一步解析了思政工作在石油企业人事行政管控中的作用，以期为推进石油企业内部的平稳化运作带来可参考的建议。
关键词：思政工作；石油企业；人事行政
1 石油企业人事行政管控的现状解析
石油企业的人事行政管控的核心运作目标是为内部的广大员工给予有针对性且科学的职业规划、薪金福利以及岗位专业技能培训等多样化的工作开展项目，从而实现优异内部工作氛围的打造，并且对企业文化的深化与宣传进行积极的运作，更好提升企业内部工作人员对企业的认同感。不过，随着新时期的到来，现阶段石油企业人事行政管控也面对着前所未有的挑战。石油企业人事行政管控工作运作状况核心体现在以下几个环节：
第一，企业内部人员的流动性相对较大，各个部门无法展开深入且有效的工作交流与沟通；第二，企业内部时常会产生旷工以及主动辞职的情况，这也会在一定程度上影响着在职工作人员的工作开展主动性，这无疑也严重影响着相关的工作开展品质；第三，石油企业匮乏健全的薪酬机制，这也让很多员工在工作中只是做到本职工作即可，不会主动其进行工作的有效革新；第四，对员工日常工作开展的考评、奖励等方式的机制不完善，这也导致员工日常工作开展的效率有着很显著的缺陷情况。
2 思政工作在石油企业人事行政管控中的作用解析
石油企业的相关人事行政管控工作人员在对内部员工开展思政教育的阶段，需要全面展现其的功能特征，保障思政工作的规范化开展，持续化提升企业人事行政管控工作的整体水准。思政工作在石油企业人事行政管控当中的作用核心体现在以下几个环节。
2.1 纪律执行需要充分依托思政工作
思政工作在石油企业的日常运作当中有着极为关键的影响作用，其所开展的基本任务便是对企业内部员工开展规范化的思想教育，规范与全面引导员工拥有着正确的思想意识，从而让员工思想觉悟有着全面的提升，从而更好增进企业运作的凝聚力。纪律执行具体所指的是对于违反企业相关规定的员工开展相对应的惩处，并且对其开展深刻的教育。
在通常状况下，企业在日常运作当中经常会产生一些违规问题。例如，很多员工没有在企业要求的时间内上班或者下班，而针对于此类员工往往不需要进行强制性的解决举措，只需要开展专项的批评以及薪金方面的小额惩戒即可。不过，往往员工之间的认知与思想水准存在着一定的差别，对违规所持的态度也不同，某些员工在违规之后却仍然不接受相关的处罚与教育。面对这种相对极端的情况，企业的相关人事行政管理人员需要对其开展深入的纪律处分，从而增进其对自身错误的认知度。
进行惩戒是企业对内部员工开展教育的重要方式之一，在对相关员工的违规情况进行惩戒的过程中，思政工作的开展难度往往相对较大。因此在开展教育的过程中，要耐心对员工开展思政的疏导教育，让存在违规情况的员工从内心深处明晰自身所犯错误的严重性，从而将其所犯的错误视作为不断提升自己的关键动力，从而保障员工可以高品质地开展日常工作。在纪律执行的具体阶段，都需要全面结合思政教育工作开展深入开展。同时，也需要充分秉持客观且规范的准则。纪律执行是企业人事行政管控工作的核心构成环节。
2.2 创建并完善相关规章机制需要依托思政工作
石油企业倘若要持续化提升服务品质与革新产品质量，在契合大众物质与文化需求的整体基础上，探寻企业发展的全新方向，实现企业的长期平稳化发展。石油企业倘若想要真正地达到此种发展目标，是需要创建与不断健全相关的内部运作机制，同时将相关机制进行深入的贯彻落实。思政工作在企业创建规章机制的阶段起到了举足轻重的作用，思政工作在石油企业创建并且完善相关规章机制的阶段中具有着长远的意义与价值。
在企业日常的管控当中，不论有关规章机制内容制定的如何深入，其依然需要企业员工自发的进行执行。而倘若想要让企业的员工拥有如此的思想意识，则需要全面开展思政工作，借助积极改造员工的思想意识，增进员工对企业的责任感。
要深入实施企业的相关规章制度，则更要加强对员工的相关思想工作。倘若脱离了思政工作，仅仅是监督员工执行相关规章机制的具体情况，这无疑无法起到高品质的效果。贯彻各项规章机制，需要充分依据以思政工作为基础，只有充分做好企业内部员工的思政工作，才可以更好提升员工的工作开展专注度与积极性，让相关的工作任务可以高品质地完成。
2.3 薪酬控制良好需要依托思政工作
思政工作在石油企业开展薪资管控的阶段中也起到了非常关键的作用，其可以有效地展现效益工资的正向价值，对员工开展积极的教育，有效转变员工思想层面的改变。然而，依据思政教育作为基础的薪资管控管控开展需要特别关注以下几方面：
第一，员工薪资的发放需要通过严密的审核，特别是需要深入依据员工实际完成工作的体量与品质对员工开展科学的按劳分配。如此，薪资的方法才可以起到其应有的惩戒与奖励的作用，让优异员工可以获得更好的薪资待遇。
第二，全面开展思政工作，增强其运作力度。对企业内部员工开展思政教育，全面培养员工形成优异的工作作风，让员工可以更为正确地对待自身的本职工作。将企业内部员工的本身利益与国家利益深入结合，积极培养企业员工的无私精神，持续化提升员工的思想觉悟，从而增进企业内部的精神文明建设。
第三，薪资的方法需要依据尊重人才的基本准则，并且也需要对技术给予充分的尊重，深入教育企业的工作人员将企业与国家的利益放在首位，要高于其个人的利益。同时也需要对企业做出突出贡献的优秀员工给予一定的奖励，从而更好推进企业的蓬勃发展。
经济方式与经济杠杆对应石油企业的整体长期发展而言有着极为关键的作用，企业倘若想要全面展现其机制，则必须要深入做好思政工作。思政工作的运作价值倘若被相关的工作人员所忽视，则经济杠杆与相关运作方式所带来的价值也无法充分展现。将经济运作方式与思政工作的深入融合，有助于推进石油企业工作人员的工作开展积极性，并且更是有助于企业内部相关工作的规范化的运作。
借助对大量的工作实践展开全面的归纳与解析，可以充分地了解到，石油企业的人事行政管控工作的深入贯彻落实在很大程度上需要依托思政工作的开展。以思政工作的规范化运作为核心，才可以让石油企业的人事行政工作得到充分地贯彻落实。石油企业需要持续增进思政工作的运作力度，让思政工作提升到一个全新的等级，从而更好推进石油企业人事行政工作的高品质开展。
结束语
综上所述，人事行政管控工作是石油企业日常运作中的核心构成环节，而思政工作则是企业内部人事行政管控工作的重要模块。增进石油企业的人事行政管控工作，有助于企业日常工作的高品质开展，而全面加强思政工作，有助于提升石油企业人事行政管控工作的开展效率与品质。因此在全新的发展时期，石油企业的人事行政管控工作需要与思政教育进行更为有机且科学的结合，从而真正意义上促进石油企业的长期稳定的发展。
参考文献：
[1]李昕.思想政治工作在石油企业人事行政管理中的作用[J].现代国企研究，2018（22）：273.
[2]何晓祝.探究思想政治工作在企业人事行政管理中的作用[J].企业技术开发，2015，34（25）：95-96.
[3]丁雪旻.思想政治工作在企业人事行政管理中的作用[J].人才资源开发，2015（08）：65.
[4]梁栋，常震，崔路广.在推进企业高质量发展中加强思想政治工作的思考[J].中国石油企业，2020（04）：91-93.