山东省聊城市东昌市政工程施工处 山东聊城 252000
摘要：近几年来，我国社会经济迅速发展，市政投资项目不断增加，市政施工企业也面临了更好的发展机遇。但是部分市政企业为了追求自身的经济利益，没有加强对施工质量的管理，导致施工质量监管不到位，出现许多质量不达标的工程出现。市政工程质量不达标主要是由于施工方法，施工材料以及施工人员的意识造成的，因此我们需要对影响市政工程施工质量的各种因素进行充分的了解，采取有效的措施，确保市政工程施工质量的提升。
关键词：市政工程；施工质量管理；问题；措施
引言
市政工程在建设过程中，施工项目众多，施工难度很大。再加上部分施工项目具有较多的参建单位出现多家施工单位交叉作业的情况，导致施工队伍质量参差不齐，不可避免的会存在违反施工要求的现象。此外，市政工程中包含许多隐蔽工程，许多质量问题在工程投入使用的初期不容易暴露出来，容易被管理人员所忽视，市政工程于当地的政府政绩和外部投资环境有关，因此这些因素也会导致市政工程的施工周期较短，而且施工任务较重。市政工程的这些特点直接决定了施工管理的难度，同时也给质量管理人员提出了更高的要求。
一、加强市政工程管理的意义
市政工程施工单位加强对施工质量的管理，不仅能够减少不必要的返工情况，而且在一定程度上也为企业节约了资金成本。在工程施工过程中，经常会出现由于上一道工序质量不达标而影响下一道工序施工质量的情况。这种情况就会导致上一道工序需要进行返工处理，从而对接下来的其他工序施工工期造成了影响，同时在对资金成本进行控制时，还增加了由于施工返工成本费用的增加。因此，加强市政工程的施工质量管理，可以在很大程度上减少不必要的施工返修，减少企业的成本投入和资金浪费。
二、市政工程施工质量管理特点
1.管理内容复杂
我国市政工程建设行业随着经济的发展也不断的进步，出现了许多种类的市政工程项目，总体规划和建设规模也在不断的加大，人们对市政工程建设的质量提出了更高的要求，每一项市政工程所涉及到的施工环节都是十分复杂的，包含许多种专业的施工技术和施工工艺，质量管理工作所覆盖的范围是十分广泛的，既需要对施工的材料，设备和技术进行监管，同时又要坚持以人为本的发展原则，坚持对施工人员和管理人员进行管理，全方位的保障市政工程的施工质量。因此，市政工程管理内容十分复杂，一旦疏忽，就会引发有关的质量问题。
2.影响管理质量的因素众多
市政工程在进行建设时，多会在城市内进行，因此容易受到许多因素的影响。环境因素的影响是对明显的。首先，城市中人口众多，同时需要注意的施工关键点也很多，容易出现施工问题。此外，由于环境因素的影响，施工单位需要避免在工程建设时对周围居民的生活和生产造成不利的影响，需要制定出完善的措施，协调工程建设与施工环境之间的关系，确保工程施工质量的同时也要提高工程质量管理工作水平。
三、市政工程施工质量管理中存在的问题
1.施工单位的质量管理存在问题
目前，施工企业在对质量进行管理时存在许多薄弱的环节，部分建筑企业为了顺利，是光会坚持使用内部项目承包制度，项目部会给公司递交管理费用，这种转包行为严重地削弱了企业对项目部的质量管理，容易引发施工工程的质量问题，部分施工单位并不具备施工资质，以包代管的形式导致质量保障体系不够健全，部分工作人员在施工过程中不按图纸进行操作，擅自变更设计。此外，随着我国建筑业的不断发展，企业的结构调整也在不断的加快，部分分包企业逐渐成为总包企业这种新型的总包企业在进行工程分包时质量管理和控制以及施工现场的质量管理也存在需要改进的地方。
2.工作人员专业素质较差
市政工程在施工过程中规模是十分庞大的，也需要耗费大量的人力物力和财力，因此市政工程需要众多的施工人员，施工单位为了能够获取最高的经济效益，往往会忽视施工人员专业素质地挑选，招收的施工人员往往标准较低，重视数量而忽略了质量。导致施工人员专业素质无法得到保障，缺乏专业的知识技能和施工技术的培训。由于施工人员的素质与施工的整体质量有着直接的关系，因此在施工过程中，如果施工单位对施工人员的专业素质不够重视，就会导致市政工程的施工质量难以保障，施工管理也无法落实。
3.监理管理水平不高
工程的监理单位管理也是施工质量管理中的重要环节，在很大程度上影响着施工质量的管理有效性和整体施工效益。部分施工企业暂时还没有认识到施工管理工作的重要性，将工程管理完全归责于施工单位，对部分施工单位虽然已经开展的监理管理。但是，是因为监督管理机制的不够完善以及参与监理工作的人员不具备专业的监理资格，监理管理工作质量还未达标。
四、市政工程施工质量管理中存在的问题的解决措施
1.对市政工程建设项目的质量管理要有明确的目标
为了能够确保市政工程总体施工质量达到标准，要将总体目标划分成分目标进行一步一步的实现，并确定好的目标有两方面的含义，首先，要求被管理的对象要按照预定的目标和发展方向进行施工作业。此外，控制管理活动不能超过现有的资源条件。因此，在明确整个工程建设质量目标之后，项目管理人员需要制定具体的质量管理计划。以具体的行业技术标准为依据，对施工过程中的各个影响因素进行科学的分析，制定出切实可行的高效计划措施。
2.提升施工人员的专业素质
因为参与项目施工的人员专业素质参差不齐，导致施工质量的管理比较困难，因此我们必须采取有效的措施，全面提升施工人员的专业素质。首先，政府有关部门要为施工人员专业素质的提升，采取一些行动印刷有关施工问题的书籍，等施工人员普及施工问题，这样即使施工人员本身素质不高，但也可以获取一定的专业知识。此外，施工单位可以对施工人员进行专业素质的统计，针对素质薄弱环节对症下药，必要时可以组织施工人员进行统一的技能培训与学习。此外，可以采取一帮一的方式，让没有就充足的施工经验的施工人员向有经验的师傅进行学习，这样他们可以从真正的实践过程中取得快速的进步。
3.实施有效的监理
在施工过程中要确保文明施工，保证工程的施工质量，同时也要加强对施工现场的监督和管理。在市政工程施工过程中要做好监督和检查工作，只有这样才能够及时的发现施工过程中存在的问题，并想出有效的措施进行解决解决，通过科学的检测可以在很大的程度上提高工程的施工质量。此外，需要对工程的施工人员进行专业能力的测试，如果施工技术人员水平较差，就要进行专门的技术培训，确保他们有足够的技能进行施工作业，保证工程的施工质量。在施工项目结束之后，需要对工程的质量进行检测，如果工程质量存在问题也要想办法进行补救。总之，需要对工程的施工过程进行全方位的监督，保证工程施工符合行业标准，同时确保市政工程的施工质量。
五、结束语
随着我国社会经济的不断发展，城市内部建设和农村城市化发展的建设也在不断地展开，因此市政工程施工项目会不断的增多，但是众多的市政工程施工过程中如果没有责任感和使命感，就难以确保工程的施工质量直接影响到施工建设的质量管理。使政府和施工企业等有关部门需要加强对市政工程施工质量管理问题的分析，根据存在的问题制定出有效的解决措施，促进我国市政工程施工项目更好的发展。在市政工程施工建设过程中，质量监理部门也要做好质量把关工作，确保市政工程的使用可以为百姓造福。
参考文献：
[1]张安阳.市政工程施工质量管理现状及对策研究[J].山西建筑，2018，44（18）：232-233.
[2]柳勇.抓好市政工程项目进度管理的几点意见[J].当代建设，2007，（3）：76—78.
[3]潘洁.市政道桥工程项目施工质量管理的强化路径研究[J].中国设备工程，2019（04）：223-224.