西安市高陵区住房和城乡建设局 陕西西安 710200
摘要：我国社会经济快速发展，对建筑工程的要求不断提高，为适应这种要求，除了要加强施工技术的改进升级，还应对施工质量管理给予足够的重视。但建筑工程的施工质量管理是一个十分复杂的工作，会受到很多因素的影响。为切实做好施工质量管理，有必要对这些因素进行分析，并明确施工质量管理的重点所在。
关键词：建筑工程；施工质量管理；措施
随着现代化进程的持续加快，建筑工程的数量在逐渐增加，城市的样貌也有了很大的改变。建筑工程既要通过工程提高进度，保证工程如期完成，又要保证工程质量，避免建筑项目有隐藏的风险。项目管理和建设质量管理直接影响建筑的建筑质量和使用寿命，是建筑项目管理的核心内容。更好的保障国民生命财产的安全，必须在新时期持续加强建筑项目管理及建设质量管理水平，以便在新时期促进我国经济的快速发展。
1建筑项目施工质量的影响因素
1.1人员因素
不论是工程施工期间管理工作的开展，还是工程施工期间现场作业的技术应用，其实施的主体都是人，只有确保人员的专业化水准，加强工程施工期间检查与管控的力度，整个工程的施工质量及秩序才能得到更好的保障。人员因素主要涵盖了作业人员及技术管理人员的专业素养及施工理念，只有现场作业人员严格按照工程施工的相关规范开展作业，技术管理人员加强工程施工期间工艺控制及各种资源的调配，才能保障整个建筑项目的施工秩序及质量。
1.2建筑材料方面
材料对于建筑工程建设而言是重要的物质条件，材料的成本在总成本中占据很大一部分，如果没有材料，将无法进行生产。但由于材料类型多种多样，施工管理会面临很多问题，因为材料种类有所不同，加之人为因素影响，会使工程的施工质量无法达到要求。在施工质量管理中必须对材料管理引起重视，尽可能减少材料造成的不利影响。
1.3机械设备方面
在当前的建筑工程施工中，已经能大量使用机械设备，实行机械化施工，减少了人员劳动量，也提高了施工效率。这对施工管理也提出了新的要求，施工管理必须将机械设备考虑在内，确保各类型机械设备都能稳定运行，发挥出应有的作用效果。
1.4施工方法因素
施工方法对建筑工程具有重要的影响，要想保证一个建筑工程的顺利完成，科学的施工方法是必要的。施工方法包括施工方案的设计、施工工艺的选取和施工操作方法的选择等多个方面，其对工程开展的安全性和工程的质量都具有重要影响。在当前许多建筑工程的施工建造过程中，许多建筑施工企业对施工方案的考量都不够深入，其设计方虽然大体是安全可行的，但主要是满足最低的质量要求，减少施工成本，忽视了科学的施工方法和施工工艺对建筑质量和寿命的影响。同时，由于许多施工人员的不规范操作，施工方法和标准在落实上不够彻底。
2提升建筑项目施工质量的策略
2.1提高施工人员专业素质水平
施工人员的专业素质水平会影响施工进度和工程质量，就如同企业高管的领导水平和决策能力会影响企业的发展走向和经济效益是一样的。首先施工人员的技术水平要得以保证，其次要求施工人员必须严格按照施工企业制定的各项规章制度和操作流程进行施工作业。保证技术水平可以从两方面入手，一方面通过老技术人员带新人的方式，让技术水平较弱的人在实践中学习与成长，另一方面通过系统专业培训，让不具备专业技能的施工人员在掌握了一定的知识专业知识后在进行实践，进而提高施工人员的技术水平。
2.2增强建材质量的管控力度
在选购施工材料时，要根据施工的环境以及特点确保选择出合适的施工材料，这是材料监管制度中最重要的一个环节。对施工材料进行分析比较，严格地考察其质量，在保证符合施工标准的前提下，选择价格优质量好的施工材料。在施工材料进入场地后，还要安排专业的施工检测人员对材料进行重新检测，检查其质量和性能，材料质量检测合格后，才能投入使用，从而直接从源头上减少因材料质量的不合格而发生事故灾害的可能性。此外，还要保证存放施工材料的环境，存放环境的好坏一定程度上也影响了工程建设的施工质量，要充分保证施工材料存放的时间与环境符合标准，避免材料在放置的过程中受到环境的侵害，导致材料不能使用。这在很大程度上减少了资金的投入，节省了建设成本。相关管理人员要及时对施工材料的检测合格证明进行收集整理，及时做好记录，保证后续施工进程有序进行。
2.3增强机械设施的管控力度
在租用或者选购机械设施的时候，施工企业要核实机械设施供应商的资质，还要检查机械设施的合格证明材料，核对机械设施的使用期限。在机械设施运送到施工场地的时候，应该对机械设施做好维修和养护，以降低机械设施在使用中产生安全问题的可能性。除此之外，在实际开展建筑项目之前，施工企业应该为场地作业工人开展与专业以及安全有关的培训，这样才可以让作业工人掌握操控机械设施时应该注意的内容，以此提升机械设施的安全系数，从而确保作业工人的个人安全。在使用机械设施之后，还要对机械设施实行维修和养护，以延长设施的总体使用周期。
2.4加大工艺技术控制力度
首先，项目施工开展的前期、应以项目实际情况和合同相关标准为依据，对相应工艺技术方案与管理要点进行科学规划，这一过程中，需要有机结合建筑项目工艺技术要求和施工质量管控目标，借此确保因工艺技术因素而引发的项目质量问题和隐患现象得以有效避免；其次，优化并调整相应工艺技术应用，为建筑项目施工效果奠定良好基础，也能够将建筑项目施工质量管理方面一些常见技术性问题的出现给予有效避免。工艺技术控制的不断加强，应立足于全局进行考虑，以工艺技术核心内容为出发点，对施工人员、机械设备、技术等方面的质量管控工作进行积极优化，进而保障在专业化施工人员标准使用工艺技术的情况下、不断提高施工质量，促进建筑项目质量管控水平不断提升。
2.5加强工程施工成本控制
施工成本不仅关系着工程施工质量，同时也直接决定着项目的最终获利能力。建筑施工企业实现长远发展的重要前提，就是确保其经济效益的有效获取，因而在保证建筑工程质量的同时，做好施工成本管理工作，就能帮助企业提升其资金利用效率，降低不必要的损耗，确保工程产品的最终效益。为此，建筑施工企业应结合自身实际发展状况实现对成本控制制度的合理构建与科学优化。具体来说，企业应综合各方面因素选择最佳核算监督办法，可以定期或不定期对施工成本进行严谨核算，确保工程施工环节损耗的合理性，提升企业资产的利用率。如建筑施工企业可以构建一个区块链管理系统，通过对劳务合同、银行往来账与工资成本等相关要素的准确核算，可帮助企业更全面地了解资金流向，提升成本管理效率。此外，企业还应做好工程质量管理与施工成本控制工作的协调，避免因过度压缩施工成本而影响工程质量。
3结语
综上所述，对于建筑类工程项目而言，建筑项目管理工作的重点就是质量管控工作，这项工作效果的好坏会直接决定建筑项目的使用功能及主体结构的稳定性能。因此唯有在建筑项目实际开展之前，针对影响施工质量的因素，提出具体、高效的应对办法，才得以确保建筑项目的有序开展，从而提升施工企业的资金收益。
参考文献：
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