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摘要：干部领导人员个人档案是记录管理人员基本信息和组织管理人员考核的重要手段。它是我国国有企业和公共机构管理的重要组成部分。管理人员个人档案管理的质量直接关系到其有效性，是高级管理人员晋升、奖励和制裁职能以及监督和管理的重要基础。自下而上的重要性和干部人事档案管理，本文分析的基础上，提出了使用中遇到的问题和干部人事档案管理的影响建议，以期提供新想法和见解来研究这个问题。
关键词：干部人事档案；档案管理；专项审核；问题现状；对策措施；
前言
众所周知，人事档案管理是企业人力资源工作的重要组成部分。过去几年，随着随着企业信息化建设加速发展上取得了很大的进展，人事档案管理工作一直继续更新其装备管理程序文件，文件管理，仍然存在一些问题，有待研究对于企业遴选职位、促销活动，在科学发展和提供高质量服务。
一、干部人事档案管理中存在的问题
1.档案管理意识不够强烈
然而，目前一些国企的高级管理人员不理解管理人员和人事档案管理的重要性。高级场所的正常工作“无视”档案管理的松懈，直接和长期解决问题，例如缺乏干部人事档案管理全日制、业务能力退化，频繁更换愈专业和重大损失和归属感，对其工作能力受到限制干部人事档案管理的难度。然而，由于工作人员和管理人员的档案管理专业人员缺乏能力和意识，档案管理作为一个整体是脆弱的，其后果更加严重，主要表现为：档案管理意识到档案的弱点，而在这一过程中形成的管理人员个人信息档案所收集的材料是任意的，因为它将导致文件的混乱和空洞，甚至还有一个很大的错误并不能真正反映其能力，真正的个人情况和真实性，严重影响干部的档案，不仅造成问题的工作和生活，而且很多人力和物力资源，由监管部门进行核查的文件和筛查。
2.档案管理经费投入缺乏
目前，虽然社会的发展和人事制度的不断改革大大改善了管理人员档案的管理，但财政资源不足所固有的不足仍然存在。入境案件管理工作，并向许多国企和机构框架中不考虑基金的业务造成了困难，改善经营条件、仓库管理和归档事务基础设施不符合标准和要求的，对许多人来说，甚至不符合正常办公的要求。最值得注意的是，他提出了两个问题：一方面是办公室职员室管理档案，档案库房需要分开，因为他们有不同的功能，如果不彼此分离在同一个区，这将不可避免地导致的障碍和干部人事档案管理，肯定更加无用的劳动。其次，必须对有害气体和有害生物进行防护。此外，各机构有责任为负责记录安全和完整性的人员创造更安全的工作环境，使他们能够更专注于工作，创造出更高的效率。
3.信息化程度不够
新时期，第三次科技革命的步伐，一个网络，利用计算机技术新信息技术的迅速发展，并逐步部署在社会生活所有部门，包括农业、工业和服务部门抓住机会，以提高其效率和质量信息技术的影响，干部人事档案管理是如此之深，在其他部门，尤其是地址如下：今天，人事档案管理的手工造纸，此事受到环境因素的影响，容易损坏，养护，此外，也需要很多的时间和精力，导致双重浪费人力资源和劳动生产率。即使有些单位管理改革已经不满意，因为这些企业配备了电脑，一走进他们的整体内容，一个简单的目录指南与认识水平较低的数字信息缺乏大规模、有高度集中在信息技术方面不符合这些规定。正是因为传统档案管理工作在上述文件获取信息有各种缺点，缺乏专业性导致浪费一半劳动管理和干部人事档案，并迫切需要加快信息管理和干部人事档案管理。
二、干部人事档案专项审核工作存在问题的原因分析
管理人员档案中信息不足的客观原因是第一次和最后一次信息之间的时间较长。管理人员和人事档案的培训、归档、转移和接收往往需要大量的时间，个别管理人员档案中存在“人事档案分离”的情况。没有充分注意人事档案的管理。一些工作人员档案的认识很低，没有主动提出补充文件；有些人甚至根据自己的意愿编写和修改档案信息，以及企业对人事档案的管理重视不够。
没有系统和标准化的文件管理系统，也没有专门的文件编制人员。档案工作人员的专业水平不足。人事档案管理员没有职业培训和人事档案的管理方法，尤其在政策文件审查方面，因为掌握人事档案管理员不完全是由于缺乏知识和理解业务，在对可疑人员的工作进行法医调查时，不允许理解文件和阅读。档案管理的电脑化是不够的。目前，计算机技术在人事档案管理中的应用还不广泛，县内大多数企业还没有配备专门的计算机、数据检索设施、档案控制等。
三、干部人事档案审核专项工作的对策和措施
1.提高各级管理人员对档案工作的认知度
档案组织人事部门往往成为背后英雄，因为这份工作需要时间，档案保管员的主动与领导沟通，让他抓住国家劳动的重要性的认识和提高领导的重要性。必须将档案列入议程，必须定期检查和咨询档案管理，必须及时解决问题。今年年初和年底对档案资源进行了预算，以便进一步加强对物质基础设施的努力，并确保档案工作的经费。特别是，保存、保护和保存档案以及建立档案电脑化所需的资金得到了决定性的保障。档案必须装设自动选择或厢厢茂密适应档案封存档案，配备了专职管理，确保收集、归档、贮存和使用。这些是档案工作的核心和灵魂。
2.确保人事档案信息数据的准确性
与人事制度改革的不断深化，调查、评估、培训和促进干部越来越需要存档文件，这意味着更高的要求收集文件方面，国企的人事档案管理人员应仔细认真收集并记录的相关文件，并确定和证实。那些不符合文件要求归档文件应及时处理，而其中退休并返回程序是不完整和及时，以确保文件的完整性，程序的完整性、安全性和可靠性，并确保权威性、准确性和档案的真实性。提高档案的价值，更好地反映员工档案的价值。
3.加强人事档案信息化建设
国企的人事档案与公共行政机构和机构的人事档案也有本质上的区别。公共机构和机构的工作人员档案以行政人员为主，企业的人才以技术人员、技术专家、技术人员和高级人才为主。然而，公营企业目前的人事档案电脑化水平并不高，人事档案数字化的资源也很少。有些单位甚至没有数码档案，以达致档案服务所提供的数码化和档案资料数码化的目标。因此有必要进一步加强档案信息资源，改进工作方法，创新管理模式，建立强有力的制度来便利查阅存档服务，注重管理档案归档和提高服务能力。
4.积极探索人事档案管理新模式
国企干部领导的人事档案一般实行任免原则、集中统一管理原则和等级责任制度。各级国有企业人事部门认真执行有关政策法规，档案管理水平明显提高。但长期实践中管理和档案管理国有企业的管理模式的弊端，文件数量的基础条件差、设备档案管理方面的缺陷和不限制专业和质量很难保证文件档案管理，制约了管理档案的利用水平和发展的信息时代。为此，国有企业应大胆创新，集中资源，协调安排。积极探索这种集中、分散的人事档案管理模式，对于提高人事档案管理的质量和效率，巩固人事档案的信息和数据库，具有社会有益性。
结束语
综上，若想在国有企业中充分开发和利用人事档案信息资源，更好地满足企业和社会发展需求，就必须加快改革，推动人事档案的规范化、标准化和现代化审查和组织管理员工档案，提高人力资源管理效率。
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