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摘要：近年来，我国的房屋建筑工程建设有了很大进展，其施工技术也越来越先进。在房屋建筑工程质量控制管理中，不论是房屋建筑工程施工技术还是现场施工管理，都关乎房屋建筑工程质量与安全。下文主要分析房屋建筑现场施工工况，提出现代化、科学化的施工技术和管理手段，以期为提升房屋建筑施工技术和现场施工质量管理水平，提供参考。
关键词：房屋建筑工程；施工技术；现场施工管理；优化措施
引言
建筑行业作为我国国民经济发展的支柱产业之一，在社会的发展中具有重要作用，并对房屋建筑施工质量要求有所提高。现阶段，我国房屋建筑普遍是高层建筑，施工管理、施工技术等要求比较高，相关部门需要针对房屋建筑整体进行合理规划、部署，全面做好施工监督管理工作。基于此，文章介绍了房屋建筑工程中的关键技术，分析了我国房屋建筑工程施工管理现状，总结了我国房屋建筑工程现场施工管理的优化。
1房屋建筑工程施工技术分析
1.1基础施工技术
在房屋建筑施工过程中，基础施工是其中的基础和关键环节，相关部门必须予以重视，并做好以下工作：首先，严格按照相关规定做好测量放线工作，复核放线实际情况，以满足设计要求；其次，安装打桩机，并做好打桩工作，在打桩完毕后进行测桩；最后，做好基坑开挖、混凝土垫层施工、承台模板布设、基础砖砌筑、基坑回填等各项工作。现阶段，基础施工过程中会应用大量机械设备，这就为开挖尺寸的合理性提供了支持，技术人员必须确保标高控制点的合理布设。
1.2钢筋施工技术
钢筋施工技术又称之为基础钢筋施工，其是房屋建筑项目中非常重要的施工技术。钢筋施工技术的运用效果能够直接决定建筑物的最终品质，因此在具体施工作业时，管理人员以及施工人员要重点关注下面四点：（1）钢筋品质需要得到严格的检查，以确保其能够达到施工所需标准。审查对象主要包括钢筋生产厂家的各项资质、钢筋的合格证书等内容。（2）依据施工规范，做好钢筋的折弯等施工内容。同时，施工人员应该要全方位的明晰设计图内容，从而通过图纸要求，结合现实状况，确定出钢筋的最终长度，唯有如此才可以防止接头处出现品质问题，另外还能预防钢筋被浪费，继而控制施工成本。（3）重视施工技术的细节，例如应该对钢筋材质的所需长度、形状不断的分析。（4）在实行钢筋施工中，应该将接头交错安装，同时确保其处于相同的平面。一旦出现半径较长的状况，施工人员还应重点关注接头的品质。
1.3混凝土技术
混凝土作为房屋建筑工程的重要结构及施工水平，可直接影响到工程整体施工现场。在混凝土技术应用期间，主要分为拌制、运输以及浇筑等环节。受到施工单位专业技术水平等因素影响，在不同混凝土施工环节存在的问题，具有较大差异。在混凝土拌制过程中，因没有对房屋建筑工程具体施工需求进行细致分析，导致混凝土配置比例不合理，渗水性以及坍落度等系数不达标。混凝土运输时间较长，使混凝土离析。工程管理部门需结合房屋建筑，设立起更加科学严谨的混凝土拌合与运输施工技术标准。注重在混凝土拌合与运输时严格控制外界温度，使混凝土始终保持均匀的状态。混凝土裂缝问题主要发生于浇筑环节，由于没有对混凝土结构中的水分以及浇筑时的温度进行合理控制，导致混凝土结构内外温差较大。一旦出现混凝土承受力无法抵御温度拉力的情况，凝土结构就会产生裂缝。因此，需注重减少内部水泥用量，控制混凝土内外温差，做好混凝土浇筑后的养护工作。
1.4防渗漏施工技术
在房屋建筑工程施工过程中，防渗漏技术是其中的关键，防渗漏施工质量直接影响着房屋建筑后续的使用情况。房屋建筑防渗漏施工技术主要分成三部分，分别是屋顶防渗、外墙防渗、门窗防渗。
在房顶防渗过程中，技术人员需要强化屋顶与找平层的粘合，减少渗漏问题的出现，还需要有效地控制防水卷材质量，实行动态管理模式，严格控制施工的各个细节。另外，技术人员需要注重建筑断面位移，将斜板连接力度降至最低，为防水卷材铺设提供支持。
2提升房屋建筑工程现场管理水平的措施
2.1做好房屋建筑工程施工进度管理
施工部门需结合现场实际施工情况，制订出合理的施工进度计划，确保施工进度计划具有高度的可操作性与可行性，同时对施工计划内容进行实际分析，不断调整与施工现场实际情况不协调的内容，确保施工进度管理计划能在提升工程质量，控制工程施工成本中发挥出应有的积极作用。对工程设计方案进行细致分析，认清项目施工基本情况以及资源配置情况，引导各施工流程有序开展。应用更加先进的施工进度控制系统，将施工流程前后关系，所用资源等数据输入控制系统内，及时发现施工期间存在的进度不合理情况，对施工方案进行及时调整。针对房屋建筑工程施工进度管理标准，制定有效的进度管理机制，细化工程各参与部门职责，对在施工进度控制过程中表现良好的部门以及个人给予一定奖励，营造积极的现场施工管理氛围。
2.2选取优质建材
在现代化的管理中，必须将施工期间出现的任何一个可能性纳入考虑范围之内，并对其进行分析研究，避免对后期的工作造成影响：①调查所需的各种数据进行汇总，必须选取优质建材，并且做到公平透明，以免出现被经济利益所诱惑的可能。②要在工程项目的前期中期后期，都对施工质量进行抽查管理。尤其是管理人员，必须杜绝偷工减料问题，使施工原料得以保障。
2.3施工安全管理
施工安全管理是现场管理中最为重要的内容，因此管理人员应该将其放在首位。房屋建筑工程包含了非常多的施工环节，任何环节出现问题都可能使得严重的施工安全，不仅会致使施工人员人身遭受伤害，也给企业造成负面影响。所以，现场施工管理人员应该落实企业制订的安全责任条例，让每名施工人员都明白安全施工的重要性，并且能够严格遵守安全条例。同时，管理人员也应该加大对施工现场的巡视力度，在监管施工效果时，对于发现的安全隐患也应该及时上报并处理，如若发现不遵守安全条例的施工人员，要给予最为严厉的惩罚，并且内部通报，要求其他施工人员不在出现类似错误。利用现场施工安全管理，能够显著提升房屋建筑项目的预期收益。
2.4强化施工人员培训
为有效强化建筑施工现场管理，施工单位要强化对施工人员的培训力度，以此保障建筑施工安全。为此，施工单位要强化对现场管理人员的培训力度，通过定期开展交流会议、创新管理理念学习会议等形式，不断提高管理人员管理的能力，以此保障场地安全管理得到持续、高效运转。施工单位要强化对采购人员的培训，提高其与各部门沟通的能力，提高其采购水平与采购效率，使建筑设备、材料的质量得到根本保障。
结语
综上所述，在房屋建筑工程中加大施工技术与现场施工管理力度，能切实提升工程实施期间的经济效益与安全效益，需工程管理部门结合建设环节要点，严格规范施工人员操作行为。通过制定出科学严谨的管理机制，对各施工流程进行根本控制，及时发现存在与解决房屋建筑工程施工期间的各类质量问题与安全隐患，确保房屋建筑工程能在规定工期内顺利实施。
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